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合理管理時(shí)間提高工作效率
科學(xué)研究表明，如果員工的工作時(shí)間能從每周6天，每天10小時(shí)，減少到每周5天，每天7~8小時(shí)，工作效率將會(huì)有所提高。以下是小編為大家整理的合理管理時(shí)間提高工作效率相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
合理管理時(shí)間提高工作效率 1
1.理清工作任務(wù)，列出待辦清單
你是不是常常感覺工作任務(wù)繁重，頭腦一團(tuán)糟，不知先干哪件，不知路在何方?如果真的如此，你需要停下手頭的活兒，好好理一理工作思路了。現(xiàn)在，請(qǐng)準(zhǔn)備一張白紙和一支筆，你的煩惱馬上迎刃而解。
首先，在白紙上列下你能想到的所有你要完成的工作任務(wù)并標(biāo)注好截止時(shí)間;
其次，在每一個(gè)工作任務(wù)后面寫下你預(yù)計(jì)完成此任務(wù)需要的時(shí)間;
最后，把所有工作任務(wù)整理成一份待辦清單。
2.運(yùn)用四象限法則將你的待辦清單分類執(zhí)行
四象限法則是著名管理學(xué)家科維提出的一個(gè)時(shí)間管理理論，該理論把工作任務(wù)按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分，基本上可分為四個(gè)“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。該理論的一個(gè)重要觀念就是有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。
通過四象限法則，將待辦清單里的任務(wù)一一分類，優(yōu)先處理既重要又緊急的任務(wù)，如重大項(xiàng)目的談判;重點(diǎn)處理重要但不緊急的任務(wù)，合理地計(jì)劃安排時(shí)間，按部就班地完成;在緊急但不重要的任務(wù)中學(xué)會(huì)抽身;對(duì)既不重要也不緊急的任務(wù)直接說“不”。利用四象限法則指導(dǎo)自己的日常工作，才能掌握自己時(shí)間的主動(dòng)權(quán)。
3.將大任務(wù)分解成具體可執(zhí)行的小任務(wù)
當(dāng)你接手一項(xiàng)大任務(wù)時(shí)，常常感覺壓力山大，不知從何做起。其實(shí)，只要把大任務(wù)分解成為具體的可執(zhí)行的小任務(wù)，壓力就會(huì)瞬時(shí)減小。根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算完成需要的時(shí)間，盡力完成每一個(gè)小任務(wù)，最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，不經(jīng)意間，這些小任務(wù)已經(jīng)帶你走向成功的.終點(diǎn)了。
4.擺脫外界干擾，專注工作
開始工作時(shí)調(diào)整好自己的工作狀態(tài)，保持平和的心情，給自己倒一杯水，退出聊天工具，手機(jī)調(diào)成靜音，關(guān)閉瀏覽器，讓自己置身于一個(gè)清心寡欲的環(huán)境中，想象整個(gè)空間都是你的，沒有人能夠打擾你，而你要做的就是專注完成你的任務(wù)。
5.番茄工作法讓你在工作中勞逸結(jié)合
在1992年弗朗西斯科·西里洛創(chuàng)立番茄工作法前，番茄還只是番茄而已。番茄工作法是一種十分簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法。操作步驟很簡(jiǎn)單：選擇一個(gè)待完成的任務(wù)，設(shè)置25min的番茄時(shí)段，專注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事情，直到番茄鬧鐘響起，然后給自己5min的休息時(shí)間，休息時(shí)間一過，開始完成下一個(gè)番茄。
以這樣的方法開展工作，可以讓你勞逸結(jié)合，所以在吃掉一個(gè)“番茄”后，在工位上做一下5min的放松運(yùn)動(dòng)吧!
6.2分鐘法則完成簡(jiǎn)單小任務(wù)
雖說工作時(shí)需要先做最重要的任務(wù)，但是實(shí)際情況是如果有任務(wù)可以在2分鐘內(nèi)完成，那么不要猶豫，justdoit!當(dāng)你完成它之后，你可以在待辦清單里劃掉它，這樣心里也會(huì)少一些負(fù)擔(dān)，何樂而不為呢?
7.相似任務(wù)集中處理
很多任務(wù)都有相似性，如果可以將其巧妙地捆綁在一起完成，那么執(zhí)行起來真的如行云流水、無比順暢。比如你需要打6通電話，你會(huì)選擇有時(shí)間打一通還是拿出一些時(shí)間全部打完?其實(shí)，最好的方法是集中時(shí)間打完這6通電話，因?yàn)榇螂娫捯残枰朕o準(zhǔn)備，當(dāng)你連著打完2通電話的時(shí)候，你的語言和措辭也會(huì)更加流暢，這樣之后的4通電話也會(huì)輕松愉快地搞定了。
8.不要太執(zhí)著于完美
對(duì)自己嚴(yán)格要求固然是好的，但是太過追求完美反而會(huì)影響你的工作效率，浪費(fèi)你的工作時(shí)間。完成任務(wù)的過程中總會(huì)有一些小問題，而如果你過分關(guān)注這些小瑕疵，你會(huì)身不由己地陷入自責(zé)和悔過中，不要一直想“如果……就好了”，因?yàn)楫?dāng)你重復(fù)這句話時(shí)，時(shí)間也在不經(jīng)意間溜走了。所以，適當(dāng)放下完美主義，你就會(huì)離成功更進(jìn)一步。
9.給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)
幼兒園的小紅花、學(xué)校的獎(jiǎng)狀，這些都是小時(shí)候夢(mèng)寐以求的獎(jiǎng)勵(lì)，而這種獎(jiǎng)勵(lì)政策可以運(yùn)用到工作中嗎?想象一下，當(dāng)你完成一個(gè)小任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)自己一塊蛋糕;當(dāng)你完成一個(gè)大任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)自己一次旅行。這樣你是不是更有動(dòng)力去完成自己的任務(wù)了?
10.無條件相信自己
相信自己可以完成任務(wù)，相信自己可以做的更好。在前進(jìn)的路上，對(duì)自己保持信心，不遺余力地付出，你定會(huì)收獲成功的碩果!
希望看完的朋友們都行動(dòng)起來，利用這十個(gè)時(shí)間管理技巧，高效地開展工作吧!
合理管理時(shí)間提高工作效率 2
有朋友提醒，曾經(jīng)答應(yīng)過的，有關(guān)時(shí)間管理的文章，該寫了。
這位朋友善于追蹤、落實(shí)，可能是位管理高手。
隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化，溝通、交換、服務(wù)更能通過網(wǎng)絡(luò)完成，自由職業(yè)者越來越多，如何管理自己的時(shí)間，確實(shí)成為更重要的主題。
媒體業(yè)最早受到網(wǎng)絡(luò)影響，我從2002年開始，就在家工作，至今十三年，說到管理時(shí)間，算是有點(diǎn)發(fā)言權(quán)。
幾年前也有人問到這個(gè)，當(dāng)時(shí)回答得比較簡(jiǎn)略：要有“松弛的紀(jì)律”，今天把它細(xì)分一下：
1、不當(dāng)無業(yè)者。
有人在家里無所事事，靠別人養(yǎng)，不存在所謂的管理，七點(diǎn)起床是發(fā)呆，九點(diǎn)起床也是發(fā)呆。有事做，是管理時(shí)間的前提。
2、有意義。
閑暇、盡情享樂，似乎再多也不滿足。邊際效應(yīng)遞減規(guī)律，照樣適用于它，即所謂的閑得發(fā)慌。聽朋友說過一故事，他單位一老頭，退休后在家里呆不住，想到的辦法是重返單位，霸占一張辦公桌假裝上班。這種極端事件可以告訴你，無意義感，具有多大的殺傷力，它能讓人變成瘋子。
3、從內(nèi)而外的意義。
霸占辦公桌，就以為有意義，這當(dāng)然很幼稚，不過類似的幼稚有各種變形，當(dāng)人們找不到自己的意義時(shí)，無法自內(nèi)而外發(fā)光，他們趨向于站在另一發(fā)光體邊上，讓他人承擔(dān)自己的意義。這也是全職主婦(夫)最危險(xiǎn)的地方，不知不覺，你就強(qiáng)求配偶、孩子替你找到人生的意義，你比任何人都更不能容忍他們的“失敗”或“平庸”。
4、對(duì)自己好。
對(duì)你來說，你是自己最重要的。確定這一點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)純粹的個(gè)人主義者，你才會(huì)對(duì)自己好，你才會(huì)想變得更好：更健康、更快樂、更想體驗(yàn)未知、更想實(shí)現(xiàn)自己的人生。此時(shí)，管理人最重要的資源——時(shí)間，自然變得急迫。
該強(qiáng)調(diào)的是，個(gè)人主義不會(huì)讓家庭與社會(huì)分崩離析，人要變得更好，一定會(huì)尋求互利的`分工與合作。強(qiáng)大的個(gè)人，只會(huì)形成更強(qiáng)大的家庭與團(tuán)體。一個(gè)家庭，人人有自己的追求與成就，快樂程度遠(yuǎn)高于寄生蟲多的家庭。
5、別對(duì)自己太狠。
太勤奮是要防止的另一個(gè)極端，新知識(shí)與新技能的得到，瓶頸的突破，那種飛升的快感，容易讓人以為高強(qiáng)度可以長(zhǎng)期持續(xù)：我每天榨取自己十小時(shí)，一年大事可成!
這種焦慮將破壞生活的平衡，為了攢時(shí)間而攢時(shí)間，像個(gè)吝嗇鬼，得了強(qiáng)迫癥。管理時(shí)間是讓生活更好，而不是毀掉生活。
經(jīng)常打打坐，很有好處，它的唯一主題是：幾十分鐘徹底放空、無所事事，有益身心。
6、保持節(jié)奏。
太勤奮，不可持續(xù)，后果就是喪失節(jié)奏。保持彈性，反而有好節(jié)奏。一個(gè)月想有效利用一百小時(shí)，一天就是三個(gè)多小時(shí)，借助紀(jì)錄工具，有數(shù)據(jù)，不容易失控，比如某天猛沖到五個(gè)小時(shí)，你就得強(qiáng)迫停止了。
7、不要太邋遢。
我在家愛穿非常舊的T恤，柔軟舒適得像第二層皮膚，原來下樓吃碗面，就這身行頭溜出去，總想著：熟人不會(huì)怪，生人又無所謂。
后來老婆批評(píng)了幾次，也確實(shí)意識(shí)到邋遢會(huì)侵蝕自己的生活，再說了，這樣對(duì)新衣服也不公平�，F(xiàn)在出門就認(rèn)認(rèn)真真換衣服。
總的來說，管理時(shí)間不難：做點(diǎn)事，學(xué)點(diǎn)東西，找到自己喜歡的活，出門穿清楚一點(diǎn)，大致就不差了。
合理管理時(shí)間提高工作效率 3
1、有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會(huì)計(jì)劃時(shí)間的人，等于計(jì)劃失敗。
2、目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。
3、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情，然后根據(jù)價(jià)值大小，分配時(shí)間。
4、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。
5、每件事都有具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn)�？刂坪猛娫挼臅r(shí)間與聊天的時(shí)間。
6、遵循你的鐘 高中英語。你辦事最佳的時(shí)間是什么時(shí)候？將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里。
7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果，然后才考慮效率。
8、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長(zhǎng)期性的。必須學(xué)會(huì)如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。
9、每分每秒做最高生產(chǎn)力的.事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。
10、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。
11、 巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細(xì)分為很小的部分，只做其中一個(gè)小的部分就可以了，或者對(duì)其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。
12、學(xué)會(huì)說"不"。一旦確定了哪些事情是重要的，對(duì)那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說"不"。
合理管理時(shí)間提高工作效率 4
“只保留有用的物品”：
如果家里或工作的地方比較亂，那么找到你需要的物品就會(huì)非常浪費(fèi)時(shí)間，因此，扔掉你不需要的物品，對(duì)你今后節(jié)省時(shí)間非常有用。
“使用順手的工具”：
在工作和學(xué)習(xí)中，如果你能運(yùn)用更順手的工具，效率提高
時(shí)間自然夠用。比如像ipad的支架，旅行筆記本等高效的工具。
”清單化管理“：
把近幾天想做的事列成清單，做一項(xiàng)，劃掉一項(xiàng)，這樣每做完一項(xiàng)任務(wù)都會(huì)使自己有極大的.滿足感，并推動(dòng)我們高效的工作。尤其在出差時(shí)，
利用清單將自己要帶的物品列出來，這樣走的時(shí)候就不會(huì)遺漏。
”時(shí)間管理四象限法則“：
將你的事情分為如右圖第四類，按照重要和緊急的程度依次去完成它們。這樣之后你們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多的煩心事都會(huì)不見的。
“居安思�！保�
在安逸的時(shí)候想一想未來將會(huì)到來的煩惱，利用現(xiàn)在安逸的時(shí)間去預(yù)防未來的煩惱，會(huì)使你的明天越來越好。
“充分利用手機(jī)”：
利用手機(jī)其實(shí)可以充分節(jié)省時(shí)間，我們可以在等公交或排隊(duì)的時(shí)間利用手機(jī)聽書或?qū)W習(xí)，我們也可以利用手機(jī)處理財(cái)務(wù)，比如用支付寶繳納水費(fèi)電費(fèi)，信用卡還貸、轉(zhuǎn)賬等。也可以利用手機(jī)軟件辦公。也可以利用omnifocus這種軟件進(jìn)行時(shí)間管理，非常方便。
合理管理時(shí)間提高工作效率 5
1、制定一周的工作時(shí)間表和待辦事項(xiàng)清單，并記錄你所做的事情、各種想法與參加的活動(dòng)。這能讓你了解自己一天內(nèi)能夠做多少事并清楚時(shí)間都花在了哪些地方。你會(huì)發(fā)現(xiàn)哪些時(shí)間是得到了有效的利用，而哪些時(shí)間被白白浪費(fèi)了。
2、任何有助于你取得工作成效的活動(dòng)或社交都要分配時(shí)間去做。待辦事項(xiàng)清單越來越長(zhǎng)肯定是不行的。要做好工作日程安排，為優(yōu)先要做的事情創(chuàng)建時(shí)間，計(jì)劃他們的開始與結(jié)束時(shí)間，并嚴(yán)格遵循執(zhí)行。
3、工作計(jì)劃中至少花費(fèi)50%以上的時(shí)間用于那些能夠給你帶來成效的思考、活動(dòng)和社交。
4、安排休息，時(shí)間表中要有遠(yuǎn)離工作的計(jì)劃。例如，有“辦公時(shí)間”與非“辦公時(shí)間”之分。
5、每天一上班就花30分鐘時(shí)間計(jì)劃你這一天的工作，除非你安排好了一天的工作計(jì)劃，否則就不要開始工作。這段用于規(guī)劃好一天的時(shí)間就是你當(dāng)天最重要的.時(shí)間。
6、在每一通電話和任務(wù)開始前用5分鐘時(shí)間決定你想達(dá)到什么樣的效果，這將有助于預(yù)判出它們可能帶來的成效，每次結(jié)束后再花5分鐘看看是否達(dá)到了你所期望的結(jié)果。如果沒有，問題出在哪？你又如何在下次避免出現(xiàn)類似的問題？
7、當(dāng)你有一個(gè)緊急或必須完成的任務(wù)時(shí)，不要讓任何事情打擾或中斷你的工作。
8、斷開即時(shí)消息，練習(xí)不接電話和不看郵件，不要立刻讓它們分散你的注意力，除非他對(duì)你的工作至關(guān)重要需要你馬上做出回應(yīng)。相反，專門安排時(shí)間來回復(fù)郵件與回電話。
9、不要讓微信、微博等這類社交媒體干擾工作，專注于某一項(xiàng)工作時(shí)屏蔽社交媒體除非你的工作需要借助它們。
10、記住，工作是做不完的。同時(shí)記住，你的80%的工作成效是由20%的想法、活動(dòng)和社交所決定的。
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一、購買一個(gè)筆記本來做規(guī)劃本，其中包括日、周和月的日程安排表，可以用它來記錄時(shí)間的安排。
二、把自己明確的價(jià)值觀，樹立起的目標(biāo)，已經(jīng)設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案抄下來，粘貼在隨處可見的地方。用彩色的紙或者墨水來吸引你的注意力。盡量在規(guī)劃本里、日歷和鏡子上、辦公桌、電腦屏幕上體現(xiàn)出來。
三、保證你列出每天的目標(biāo)和日歷，能反映出長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)。如果你希望提高自己的身體素質(zhì)，每天安排時(shí)間去健身中心或者在小區(qū)里做運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行鍛煉。對(duì)于職場(chǎng)人士來說，工作和與愛人共處是容易發(fā)生沖突的，但是和愛人共度溫馨時(shí)光又是非常重要的事情，怎么來安排呢?把和愛人共處這個(gè)事情安排在必須做的事情里，如果是以周或者月為單位的活動(dòng)日程里，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)間來完成它。
四、把能夠同時(shí)做的事情結(jié)合在一起，比如看電視的時(shí)候也可以熨衣服或者刷碗。把活動(dòng)按順序排列可以節(jié)省時(shí)間，可以把不同的任務(wù)和各種精力水平相搭配。
五、時(shí)間浪費(fèi)最小化。力爭(zhēng)削減這樣的活動(dòng)，看電視的垃圾節(jié)目，煲電話粥，過度頻繁的客人來訪，參加無意義的會(huì)議，接受沒有實(shí)權(quán)的授權(quán)，毫無目的的行動(dòng)，追求不切實(shí)際的目標(biāo)等等。但是也要給一些意外的打擾留出一定的.時(shí)間。
六、學(xué)會(huì)說“不”，幫助別人也要有限度。
七、等待的時(shí)候把需要做的事情列出來。
八、每天抽出幾段短暫的時(shí)間來休息，作為私人享受的安靜時(shí)段。在這些時(shí)段里，練習(xí)深層次的放松方法。這樣能夠幫助你弄清什么對(duì)你才是最重要的，而不是為了迎合別人的要求而匆忙行事。
九、做非常重要的事情需要你全神貫注。把經(jīng)常分散你注意力的事情列出來，并計(jì)劃如何消除。
十、我們也需要借助外在環(huán)境的支持來完成自己的時(shí)間安排，比如你的事情需要集中精力，一定要保證有一個(gè)安靜的房間或者角落來閱讀、寫作或者思考。
十一、因?yàn)樽约涸诠芾頃r(shí)間方面的進(jìn)步而獎(jiǎng)勵(lì)自己。其實(shí)，高效時(shí)間管理所帶來的積極推動(dòng)力是對(duì)你努力的最大回報(bào)。通過規(guī)劃和區(qū)分重要的活動(dòng)，你可以自由地度過生活的每一天。
十二、在一天要結(jié)束時(shí)，回顧自己的時(shí)間管理表，把自己按照計(jì)劃完成的事情劃去，并給自己撫慰。把自己做了卻沒有事先計(jì)劃的事情添上，根據(jù)高、中、低三個(gè)層次的重要程度來把這個(gè)事情定位，分析它屬于哪一個(gè)重要程度。沒有完成的重要事情推延到第二天。準(zhǔn)備一天目標(biāo)的最佳時(shí)間在前一天晚上或者在清早起床后不久，無論哪一個(gè)時(shí)間，你可以從最重要的事情開始計(jì)劃。
合理管理時(shí)間提高工作效率 7
實(shí)踐證明，優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境、打造高效健康的工作區(qū)能大大激發(fā)工作的熱情和潛能，工作環(huán)境不僅僅會(huì)影響到工作效率，還會(huì)影響工作中的創(chuàng)造性。
不要認(rèn)為給自我換個(gè)新發(fā)型或是買件時(shí)髦的衣服是輕浮虛榮的，你這樣做不是為了炫耀，而是為了在勝利到來之前為自我樹立信心。
規(guī)劃好自我的時(shí)間，安排好自我的工作
一個(gè)成功的人士必定對(duì)自我的時(shí)間有很好的規(guī)劃，每個(gè)人一天的時(shí)間至多可是24小時(shí)，而一般我們的工作時(shí)間定義在8小時(shí)，如何在這8小時(shí)內(nèi)做好自我的工作，更有效地工作，時(shí)間規(guī)劃是十分重要的因素。
對(duì)自我每一天的工作必須要有認(rèn)真的規(guī)劃，有哪些工作要做，要到達(dá)什么樣的結(jié)果，重要性各是怎樣，先后次序如何安排，如果未完成如何處理，等等，必須要合理規(guī)劃。
僅有合理規(guī)劃好了時(shí)間，安排好了工作，這一天才能有條不紊，才能高效。
果斷做事，絕不能放任拖拖拉拉的惰性耗費(fèi)更多時(shí)間，和拖延癥爭(zhēng)搶時(shí)間，就要努力戰(zhàn)勝它！
不管從事什么工作，事先的調(diào)查和分析都會(huì)有助于你找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案，好的鐘表行走十分規(guī)律，不快也不慢。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，有些事情不可不問清楚，不弄明白。
一個(gè)人僅有明白如何主動(dòng)地安排工作，而不是被動(dòng)地適應(yīng)工作，才能高效率地辦事。
正如一位成功的`職場(chǎng)人士所說：“你應(yīng)當(dāng)在每一天的早上制訂一下當(dāng)天的工作計(jì)劃，僅僅5分鐘的思考就能使你擺脫工作的追趕，把工作變得十分有效率�！�
學(xué)會(huì)放松，學(xué)會(huì)減壓，提高自信
不管你應(yīng)對(duì)的工作怎樣艱巨，你都堅(jiān)持心平氣和，集中精力，把自我需要完成的事情都記錄下來。
當(dāng)你遇到很難解決的工作或者很不喜歡的任務(wù)時(shí)，必須要調(diào)整好自我的心態(tài)，你能夠傾聽你喜愛或者勵(lì)志的音樂。
這會(huì)讓你更開心，更能激發(fā)你的斗志。
通常影響我們效率的，不是繁雜的任務(wù)和時(shí)間管理的問題，而是我們的情緒！我們通常被情緒所左右，壓根不想工作，不想干活，拒絕合作，這才是我們拖延和被動(dòng)的原因。
通常讓我們感到疲憊的，不是勞累，而是索然無味。
所以，愛你所做的，把越難的工作當(dāng)作鍛煉自我最好的機(jī)會(huì)，相信很快你的工作效率就會(huì)提高。
學(xué)會(huì)尋找提高工作效率的捷徑：
要想在職場(chǎng)中成為優(yōu)秀者，光是埋頭苦干是沒用的，如何在工作過程中找到自我的最快捷和有效的辦法是關(guān)鍵，這需要個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)積累。
每個(gè)人的方法不一樣，但這樣做你就會(huì)成功，不這樣做你就會(huì)落后。
職場(chǎng)中不少才能平平的人，卻比那些才能超群的人會(huì)取得更大的成就，人們常常為此感到驚奇。
但經(jīng)過仔細(xì)分析，便不難發(fā)現(xiàn)其中的奧秘：他們養(yǎng)成了有條不紊的做事習(xí)慣，能更好地利用有限的精力。
相反，如果不講究秩序和條理，盲目地做事，不但使人筋疲力盡，也容易使健康受損。
所以，把事情安排得井井有條，做起事來，會(huì)更加容易、方便，能到達(dá)事半功倍的效果。
團(tuán)隊(duì)合作如何提高工作效率：小故事，大道理。
看看三個(gè)和尚的故事：有一句老話，叫"一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃"。如今，這三個(gè)觀點(diǎn)過時(shí)了。此刻的觀點(diǎn)是"一個(gè)和尚沒水吃，三個(gè)和尚水多得吃不完。"
有三個(gè)廟，這三個(gè)廟離河邊都比較遠(yuǎn)。怎樣解決吃水問題呢第一個(gè)廟，和尚挑水路比較長(zhǎng)，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三個(gè)和尚商量，咱們來個(gè)接力賽吧，每人挑一段路。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個(gè)和尚繼續(xù)挑，又轉(zhuǎn)給第三個(gè)和尚，挑到缸里灌進(jìn)去，空桶回來再之后挑，大家都不累，水很快就挑滿了。這是協(xié)作的辦法，也叫"機(jī)制創(chuàng)新"。
第二個(gè)廟，老和尚把三個(gè)徒弟都叫來，說我們立下了新的廟規(guī)，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三個(gè)和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個(gè)和尚拼命去挑，一會(huì)兒水就挑滿了。這個(gè)辦法叫"管理創(chuàng)新"。
第三個(gè)廟，三個(gè)小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一齊，竹子中心是空的，然后買了一個(gè)轆轤。第一個(gè)和尚把一桶水搖上去，第二個(gè)和尚專管倒水，第三個(gè)和尚在地上休息。三個(gè)人輪流換班，一會(huì)兒水就灌滿了。這叫"技術(shù)創(chuàng)新"。
由三個(gè)和尚沒水喝，到三個(gè)和尚經(jīng)過不一樣的辦法到達(dá)共同的目的，完成工作目標(biāo)。
關(guān)鍵在于不局限于固有的思維，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，良性競(jìng)爭(zhēng)，開拓創(chuàng)新的精神。故事新解，給我們新的啟發(fā)！
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