公路年終總結(jié)

時(shí)間：2020-12-21 15:03:18 年終工作總結(jié) 我要投稿

公路年終總結(jié)十篇

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的公路年終總結(jié)10篇，希望對大家有所幫助。

公路年終總結(jié)十篇

公路年終總結(jié) 篇1

　　20xx年上半年，在自治區(qū)公路辦理局黨委的精確帶領(lǐng)下，**公路總段黨政非常珍視信息辦理工作。面對新的歷史歷史期間、新的局勢和做好“三個(gè)辦事”與搞好大交通的計(jì)謀要求以及和諧公路交通的模樣，進(jìn)一步加大了信息工作的帶領(lǐng)和辦理力度，把信息辦理工作漸漸推向典范化、軌制化、科學(xué)化軌道，為增進(jìn)全總段各項(xiàng)工作的可連續(xù)成長闡揚(yáng)了信息工作的自動(dòng)先導(dǎo)效用、為帶領(lǐng)科學(xué)決議計(jì)劃供給了精良的參考與辦事效用。

　　為了把信息辦理工作結(jié)壯展開好，富裕闡揚(yáng)信息工作指導(dǎo)、決議計(jì)劃、辦事的效用，總段和所屬各段進(jìn)一程序動(dòng)了每位信息員的自動(dòng)性，富裕闡揚(yáng)信息員的效用，及時(shí)、精確、周全的反應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)、安定出產(chǎn)、精神文明和改革成長的成績，進(jìn)一步亮相廣大養(yǎng)路職工“愛路敬業(yè)、拼搏成長”的精神風(fēng)采，為總段各項(xiàng)工作供給了科學(xué)決議計(jì)劃根據(jù)，為“三個(gè)文明構(gòu)筑”和建立行業(yè)文明以及“三個(gè)辦事”工作供給了富強(qiáng)的精神動(dòng)力和輿論贊成，較好地結(jié)束結(jié)果下達(dá)的公路信息刊稿任務(wù)。

　　1、加強(qiáng)了信息工作的帶領(lǐng)和辦理

　　因很多帶領(lǐng)干部在新一年里工作產(chǎn)生了變動(dòng)，伊犁公路總段對信息工作帶領(lǐng)小構(gòu)成員做了調(diào)整，總段長任組長。各所屬公路段也別離對信息工作帶領(lǐng)小組進(jìn)行了調(diào)整，各段段長任組長。并別離指定思維政治憬悟高、工作責(zé)任心強(qiáng)、信息靈活性強(qiáng)、具有較高政策程度、綜合分析進(jìn)攻本領(lǐng)和文化本質(zhì)較高、酷好信息工作的同志為專職或兼職信息員。根據(jù)《公路局信息工作暫行方法》訂定了《伊犁公路總段信息辦理工作暫行方法》。對信息收集、信息工作的根本構(gòu)筑、信息采編上報(bào)工作程序及要求、信息工作考核和表揚(yáng)均做出了明了的法則，從而強(qiáng)化了信息辦理工作，使之典范有序的展開工作。

　　2、建立健康了總段信息收集，加大了硬件構(gòu)筑力度

　　加強(qiáng)了總段、段、道班（養(yǎng)護(hù)站）三級信息傳達(dá)收集的構(gòu)筑，進(jìn)一步增進(jìn)了各種信息的匯集料理和傳達(dá)工作的有序展開，制(范文大全fanwen.jc51.net歡迎你）定了“急事急報(bào)，快寫速遞，龐大信息不過夜”的信息傳達(dá)軌制，并使之成為每個(gè)信息員的思維理念。確保了信息的及時(shí)性、精確性和有效性�？偠渭八鶎俑鞫味紴樾畔⒉糠峙蓚淞吮匾臇|西，如拍照機(jī)、攝像機(jī)、傳真機(jī)、電腦等，加強(qiáng)了硬件構(gòu)筑，根本滿足了當(dāng)代化收集傳輸信息的前提。中斷5月底，伊犁公路總段共向《新疆公路信息》上報(bào)信息108條，被采取16條(至第37期)。

　　本年《伊犁公路信息》加大了編纂出版量，中斷6月15日，共出刊28期，上送至治區(qū)公路辦理局、伊犁州交通局，下發(fā)總段各科室和各基層公路段，帶領(lǐng)和職工的反應(yīng)精良。

　　3、加強(qiáng)信息員步隊(duì)構(gòu)筑，增進(jìn)信息工作再上新臺(tái)階

　　本年上半年伊犁公路總段和所屬各段信息員步隊(duì)，在客歲的根本上又有所強(qiáng)大，每段一線起碼有15名信息員，在全總段構(gòu)成精良的開掘、搶寫信息、寫好信息的精良氛圍。上至總段長、黨委布告、構(gòu)造各科室?guī)ьI(lǐng)，下至段長、教導(dǎo)員、一線工人都自動(dòng)地參加到寫信息的行列中來，構(gòu)成大家都會(huì)寫信息的大好場面。如此以來，不但保存了信息步隊(duì)的連續(xù)性和鞏固性，還加大了信息的寫作和投稿量。為了能讓信息員寫出較高質(zhì)量的信息，總段和所屬各段自動(dòng)為信息員供給參加集會(huì)、查閱文件、外出調(diào)研采編信息（調(diào)研論文）等便利前提。

　　4、總段建立了信息工作獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)機(jī)制，并履行量化計(jì)分軌制，將之納入半年（全年）查抄評比中，與文明建立工作同步一樣考核計(jì)分，對信息工作較好的單位或個(gè)人賜與表揚(yáng)鼓勵(lì)，對較差的單位和個(gè)人進(jìn)行傳達(dá)責(zé)怪，并與單位績效和個(gè)人事跡相掛勾。

　　總之，伊犁公路總段的信息工作集體來講是比較好的，結(jié)束結(jié)果下達(dá)的信息任務(wù)。其做法是發(fā)覺信息能及時(shí)采寫并上報(bào)，龐大信息能及時(shí)構(gòu)造到一線現(xiàn)場采編，并做到第臨時(shí)候上報(bào)公路局，讓局帶領(lǐng)及時(shí)知道伊犁公路總段所轄公路上產(chǎn)生的門路通阻環(huán)境并及時(shí)做出響應(yīng)決議計(jì)劃。異國產(chǎn)生遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。但比擬客歲而言，信息工作固然有所進(jìn)步，還是不盡人意，存在著很多不敷。究其因?yàn)橐皇切畔⒉疥?duì)固然巨大，自動(dòng)性也很高，但把握信息寫作方法和技巧的信息員不多，寫出的信息質(zhì)量廣泛不高；二是有信息就搶著寫，異國注意進(jìn)一步開掘出信息中本色內(nèi)容地點(diǎn)，再做深度報(bào)導(dǎo)。感化了信息的質(zhì)量，也就感化了上稿率。

　　鄙人半年工作中，我們將連續(xù)保存和發(fā)揚(yáng)上半年的工作干勁和精神狀況，進(jìn)一步加大工作力度，再進(jìn)行一期信息員培訓(xùn)班，進(jìn)一步進(jìn)步信息員的采寫程度，做好深度信息的開掘和信息傳達(dá)工作，竭力使全總段的信息工作獲得更好的成績，立足為帶領(lǐng)決議計(jì)劃辦事，為公路養(yǎng)護(hù)工作和精神文明構(gòu)筑辦事，富裕闡揚(yáng)出信息工作科學(xué)、快捷、高效的優(yōu)勢，為伊犁公路總段建立全國文明行業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

公路年終總結(jié) 篇2

　　XX年，我組在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以防范和打擊營運(yùn)收費(fèi)中營私舞弊、假冒逃費(fèi)等行為，維護(hù)正常的收費(fèi)秩序?yàn)橹笇?dǎo)思想，全面落實(shí)公司、管理處目標(biāo)管理考核，按照《收費(fèi)管理規(guī)程》和《收費(fèi)稽查管理規(guī)程》的要求，以務(wù)實(shí)的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作，維護(hù)了正常的收費(fèi)秩序，確保了路費(fèi)收入的“顆粒歸倉”。

　　一、過去一年工作回顧。

　�。�、完成稽查工作指標(biāo)和目標(biāo)管理考核任務(wù)。一年來采取抽查、巡查、專項(xiàng)重點(diǎn)檢查方式對管理處內(nèi)各站進(jìn)行例行稽查1439

　　人次，全年稽查時(shí)間達(dá)1980小時(shí)，覆蓋率37.01%，全管理處稽查覆蓋率83.27%,全面完成目標(biāo)管理考核的各項(xiàng)任務(wù)。

　�。�、大力查處內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)的行為，實(shí)現(xiàn)以查促管，提高收費(fèi)管理水平。一年來，檢查發(fā)現(xiàn)違反收費(fèi)操作規(guī)程的１０人次，其中給予站內(nèi)嚴(yán)重警告1人次,違反勞動(dòng)紀(jì)律的１３人次，其中通報(bào)批評5人次,備用金、密碼箱管理不善的３次，賬本記錄不規(guī)范的２次，文明服務(wù)達(dá)不到要求的２人次。在內(nèi)部收費(fèi)稽查工作上，著重從三個(gè)方面加強(qiáng)稽查的力度。一方面，提高信息技術(shù)稽查的水平，充分利用管理處的遠(yuǎn)程圖像和系統(tǒng)操作日志的查詢功能，不用到現(xiàn)場就可以對各站實(shí)施遠(yuǎn)程稽查，有效提高稽查效率。另一方面，以異常事件和系統(tǒng)的操作流水記錄和人工記錄為突破口，加強(qiáng)對收費(fèi)員操作的監(jiān)督。第三，加強(qiáng)特殊時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)的巡查和稽查，最大限度填補(bǔ)稽查漏洞。通過各種形式的稽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效促進(jìn)收費(fèi)站的收費(fèi)管理工作。

　�。�、對外稽查工作安全、有效開展。截止11月底，我組安全打擊和協(xié)助營運(yùn)部打擊外部逃費(fèi)車輛共xx輛，追繳路費(fèi)xxxxx元。在打擊外部逃費(fèi)車的工作上，一方面加強(qiáng)逃費(fèi)車輛的信息管理，年內(nèi)整理和發(fā)放了《沖卡車匯總表》和《營運(yùn)軍車交費(fèi)記錄匯總表》給各收費(fèi)站，以加強(qiáng)信息資源共享，共同打擊。規(guī)范要求收費(fèi)站將每日記錄的《xx區(qū)域沖卡車／免費(fèi)車記錄表》輸入電腦并以電子表格形式發(fā)送到稽查組，整理匯總加以分析，為確定重點(diǎn)可疑車輛提供了重要信息依據(jù)。另一方面，加強(qiáng)了與其它管理處和營運(yùn)部的溝通，將可疑的并難以確認(rèn)的車輛提供給營運(yùn)部加以核實(shí)，必要時(shí)聯(lián)合營運(yùn)部對逃費(fèi)車輛進(jìn)行打擊。

　�。�、聯(lián)合稽查效果良好。９月底聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后，由營運(yùn)部組織牽頭的聯(lián)合稽查正式實(shí)行，在三個(gè)管理處聯(lián)合行動(dòng)進(jìn)行稽查前，各站均能高度重視，并對站內(nèi)的收費(fèi)管理工作進(jìn)行自查，有效地促進(jìn)了站稽查小組的工作，并且對收費(fèi)系列員工起到一個(gè)警示作用。從聯(lián)合稽查中，還加強(qiáng)了與其管理處稽查組的溝通，吸收有效的稽查方法和經(jīng)驗(yàn)，并且還加強(qiáng)聯(lián)合對外稽查的信息共享。

　�。怠⒒閱T素質(zhì)有所提高。在日常工作中，堅(jiān)持按照“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力求建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)水平扎實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的收費(fèi)稽查隊(duì)伍。二是大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持開展以自學(xué)為主，集體組織學(xué)習(xí)為輔的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在實(shí)踐過程中，有意識(shí)的使每位稽查員獨(dú)立地調(diào)查和處理稽查中遇到的問題，鍛煉提高他們的業(yè)務(wù)水平和獨(dú)立處理事情的能力。今年先后組織參加營運(yùn)部舉行的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)稽查培訓(xùn)和組內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，從一定程度上提高了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�、完善內(nèi)部收費(fèi)投訴檔案。截止到11月底，收到和處理營運(yùn)部轉(zhuǎn)來顧客投訴103宗，其中關(guān)于收費(fèi)糾紛占總數(shù)的36.8％，服務(wù)態(tài)度占總數(shù)的27.1％，找假鈔占14.5％，塞車占8.7%。經(jīng)過調(diào)查分析，責(zé)任在我方的4宗，在司機(jī)方的33宗，有利于司機(jī)方的66宗。責(zé)任在我方四宗投訴個(gè)案，其中有兩宗是xx站收費(fèi)員因?yàn)檩斿e(cuò)車類誤收費(fèi)，證實(shí)后已給予司機(jī)退款處理，另外一宗是服務(wù)態(tài)度和入口發(fā)無入口信息卡的投訴。在調(diào)查處理投訴事件后，對于典型的案例我組加以整理，并將投訴處理表復(fù)印給各站，建立案例分析，有效預(yù)護(hù)類似責(zé)任在我方的事件再次發(fā)生。

　�。�、充分發(fā)揮稽查組作為協(xié)助處理收費(fèi)站塞車等突發(fā)事件的后備軍作用，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)有序進(jìn)行。隨著車流量的不斷增大，太平長安等站的塞車頻頻出現(xiàn)，年內(nèi)我組多次給予站場協(xié)助，同時(shí)還加強(qiáng)現(xiàn)場對人工收費(fèi)的監(jiān)督，有效防止收費(fèi)員工利用人工收費(fèi)進(jìn)行作弊，確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)有序進(jìn)行。

　　二、一年來取得的經(jīng)驗(yàn)。

　　一年來加深了我們對什么是稽查，怎么樣開展稽查工作，建設(shè)怎么樣的稽查隊(duì)伍，怎樣建設(shè)稽查隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)。

　�。�、堅(jiān)持以防范和打擊營運(yùn)收費(fèi)中營私舞弊、假冒逃費(fèi)等行為，維護(hù)正常的收費(fèi)秩序?yàn)橹笇?dǎo)思想。

　　2、堅(jiān)持做好信息管理，建立信息反饋制度，確保安全、高效開展對外部稽查工作。

　　3、堅(jiān)持從規(guī)范收費(fèi)管理入手，利用系統(tǒng)功能和錄像等先進(jìn)監(jiān)控稽查設(shè)備，以異常事件和操作記錄為突破口，加強(qiáng)對收費(fèi)系列人員的監(jiān)控。

　　4、要善于抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)事件和重點(diǎn)人員的跟蹤稽查，以提高稽查效率。

　�。怠⒁掷m(xù)提升稽查員的業(yè)務(wù)水平和獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力。

　　三、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后稽查工作的形勢和存在的問題。

　　一年來，雖然在對內(nèi)部和外部稽查工作上取得了一定的成績，但我們還清醒的看到，工作中仍存在不少的困難和問題。

　　１、隨著聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的范圍逐漸擴(kuò)大，行駛里程的延長，路費(fèi)的提高，對于通行車輛實(shí)施逃費(fèi)更有誘惑力。

　�。�、外部逃費(fèi)車輛越來越熟悉高速公路收費(fèi)站場運(yùn)作，假冒免費(fèi)牌證的技術(shù)和手段越來越高明，增加了對外部逃費(fèi)車輛打擊的.難度。

　�。�、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后部分收費(fèi)運(yùn)作產(chǎn)生變革，系統(tǒng)功能和運(yùn)作規(guī)定仍未修改完善。

　　４、車流量不斷增加，站級稽查小組必將轉(zhuǎn)移精力放在疏通車流上，相對減弱站級稽查小組的對站內(nèi)實(shí)施稽查的力度。

　�。怠⑷肟诎l(fā)卡車道缺少錄像稽查的手段。

　�。�、xx站北出外來拾賣司機(jī)的棄票或偽發(fā)票的情況，屢禁不止，對站的安全和車流量造成影響。

　　四、明年工作設(shè)想。

　　明年是逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的一年，面對車流量的不斷增長，面對內(nèi)部收費(fèi)人員和外部逃費(fèi)車輛的復(fù)雜變化，必將會(huì)出現(xiàn)更多新的更具挑戰(zhàn)性的問題，我們必須從稽查方式和內(nèi)容上創(chuàng)新變革，適應(yīng)新形勢下的稽查工作。

　�。�、轉(zhuǎn)變和完善稽查方式、方法，提高稽查效率。

　�。ǎ保└幼⒅噩F(xiàn)場稽查與遠(yuǎn)程信息技術(shù)稽查的結(jié)合。

　�。ǎ玻└幼⒅厝粘５难膊榕c特殊時(shí)段稽查的結(jié)合。

　�。ǎ常└幼⒅厝娴钠詹榕c異常事件稽查的結(jié)合。

　�。�、完善稽查內(nèi)容，抓住稽查重點(diǎn)方向，適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新要求。

　　（１）加大力度規(guī)范聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后各收費(fèi)程序的運(yùn)作。

　　（２）加強(qiáng)人員信息檔案的建立，盡可能多的掌握收費(fèi)系列人員動(dòng)態(tài)，持續(xù)跟進(jìn)。

　　（３）堅(jiān)持安全、合法、高效的原則，重點(diǎn)做好逃費(fèi)車的信息管理，加強(qiáng)與營運(yùn)部和其它部門的溝通，加大力度打擊逃費(fèi)車輛。

　�。ǎ矗┘訌�(qiáng)出口免費(fèi)車放行和收費(fèi)員收費(fèi)操作的事后監(jiān)督。

　�。ǎ担┘訌�(qiáng)入口發(fā)卡的管理，重點(diǎn)關(guān)注靠近主線的發(fā)卡廣場的運(yùn)作，防止倒賣入口卡；加大力度查處免費(fèi)車誤發(fā)卡，發(fā)無入口信息卡的行為。

　　（６）加強(qiáng)備用金、棄鈔、路費(fèi)等資金方面的稽查。

　　（７）建立完善的的投訴處理規(guī)程，每季度對事件進(jìn)行分析通報(bào)。

　�。�、著力提高稽查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，特別是要加強(qiáng)稽查員業(yè)務(wù)知識(shí)和獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力，持續(xù)提升稽查水平。

　　展望明年，我組會(huì)全面貫徹落實(shí)目標(biāo)管理考核的要求，認(rèn)真分析車流不斷增加、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大等新形勢出現(xiàn)的新問題，積極研究新對策，有效開展稽查工作，確保維護(hù)正常的收費(fèi)秩序和營運(yùn)管理秩序。

公路年終總結(jié) 篇3

　　今年，縣路政大隊(duì)在市處、路政支隊(duì)、縣局、站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項(xiàng)工作，規(guī)范執(zhí)法行為，接受社會(huì)監(jiān)督，經(jīng)過大隊(duì)全體同志的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我大隊(duì)一年來的工作情況作簡要總結(jié)。

　　一、健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)

　　年初，縣路政大隊(duì)掛牌成立，設(shè)立三個(gè)中隊(duì)、一個(gè)綜合股。根據(jù)支隊(duì)和站黨支部的總的計(jì)劃要求，召開相關(guān)會(huì)議，組織討論，制定了全年工作計(jì)劃，明確一中隊(duì)以養(yǎng)路費(fèi)征稽為主，二中隊(duì)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，三中隊(duì)負(fù)責(zé)超限運(yùn)輸治理，綜合股負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，使各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。由于目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，隊(duì)員工作熱情高漲，今年各季度，我大隊(duì)在全市路政工作評比活動(dòng)中名次均位居前列。

　　二、加強(qiáng)教育，注重隊(duì)伍建設(shè)

　　為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平，我大隊(duì)相繼組織學(xué)習(xí)了公路法、公路條例及道路交通安全法等法律法規(guī)，并進(jìn)行了書面考試；為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，選派三名同志參加省廳組織的崗位執(zhí)法培訓(xùn)，組織相關(guān)人員參加了縣法制局舉辦的《行政許可法》及省廳舉辦的全省治超工作培訓(xùn)；同時(shí)，積極落實(shí)省廳關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求，組織全體隊(duì)員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論，讓每一位隊(duì)員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過上述扎實(shí)有效的工作，使全體執(zhí)法人員樹立法律意識(shí)和民主法制觀念，增強(qiáng)依法行政的自覺性，端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣，為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。

　　三、積極參加禽流感值班，盡一份社會(huì)責(zé)任

　　去年非典肆虐時(shí)，我們路政人員義無反顧的投入到阻擊非典的戰(zhàn)斗中，今年年初、早春兩度禽流感威脅，在陳曉云副大隊(duì)長帶領(lǐng)大隊(duì)路政人員依然率先站到防治禽流感的執(zhí)勤一線。八名路政人員實(shí)行一天兩班，一班兩人，24小時(shí)輪流值班。值班人員在檢查點(diǎn)上冒著寒風(fēng)、忠于職守、認(rèn)真檢查每一輛運(yùn)禽蛋的過境車輛，他們一不怕苦、二不叫累的精神，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。

　　四、規(guī)范執(zhí)法行為，注重日常巡查

　　1、在路政執(zhí)法過程中，我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法，且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé)，執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作，曉之以理，動(dòng)之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　2、自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督，加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。通過采取聘請行風(fēng)監(jiān)督員、召開行風(fēng)民主評議等多種形式的社會(huì)監(jiān)督方式，使所有執(zhí)法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。十月份，我大隊(duì)在此次由縣紀(jì)委、軟建辦組織的全縣25家基層執(zhí)法單位行風(fēng)測評活動(dòng)中，測評結(jié)果位居前列。

　　3、進(jìn)一步加大巡查力度，嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè)，我們一直沒有絲毫松懈，每天堅(jiān)持上路巡查，確保干線公路每天巡查不少于1次，支線公路每兩天巡查不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年，我大隊(duì)共辦理路政許可案件29件，辦理處罰案件295件，罰款收入16.23萬元，處理案件53件，收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)25萬元；拆除違章建筑5處263㎡；清除違章堆積8692m3；清理非標(biāo)63塊；清除攤點(diǎn)137個(gè)。同時(shí)完成了境內(nèi)國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，還很好的鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。

　　五、加大治理超限運(yùn)輸力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

　　3、4、5月份，我大隊(duì)在支隊(duì)的部署下，在全縣范圍內(nèi)開展了全面治理超限運(yùn)輸行動(dòng)。通過治超行動(dòng)，有力的打擊了長期惡意超限肆意破壞公路的違法行為，有效地遏制住了我縣超限運(yùn)輸?shù)膭蓊^。在此次行動(dòng)中，共散發(fā)5230張治超宣傳單、查處超限運(yùn)輸車輛256輛，卸貨2270噸，罰款收入13.5萬元，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元。9月份，我大隊(duì)派、參加支隊(duì)組織的超限運(yùn)輸檢查工作，他們起早貪黑，較好地的完成了支隊(duì)交辦的工作任務(wù)。

　　六、爭取政府支持，營造執(zhí)法氛圍

　　路政管理涉及面廣，難度大，離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門行為為政府行為，加大力度，提請縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會(huì)議，落實(shí)工作措施，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀，增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳，路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳，出動(dòng)宣傳車120余次，散發(fā)宣傳單6000多份，在省級刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇，縣級刊物3篇。今年，我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀，公路基本無打谷曬場，這些成績得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　七、加強(qiáng)施工管理，確保安全通行

　　為確保施工安全，交通暢通，我大隊(duì)先后與a1、a2、b1標(biāo)、以及橋梁改造單位負(fù)責(zé)人簽訂了施工路段管理協(xié)議書，以法律文書形式明確了相互間的權(quán)利和義務(wù)。為加強(qiáng)施工路段管理配合工程順利進(jìn)行，我大隊(duì)在人員、車輛緊張的情況下派專人專車負(fù)責(zé)施工路段管理，并組織相關(guān)人員做好前期工作；施工中，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位在施工路段兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志和安全標(biāo)志，施工現(xiàn)場增設(shè)施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等標(biāo)志。路政執(zhí)法人員經(jīng)常頂烈日冒風(fēng)雨、起早摸黑、放棄節(jié)假日休息，對施工路段進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。今年，由于管理到位、措施得力，沒有發(fā)生一起半小時(shí)以上堵車事件，施工現(xiàn)場安全有序。

　　八、積極開展道口占用費(fèi)的收取工作

　　下半年，我們在日常公路巡查的同時(shí)積極開展道口占用費(fèi)的收取工作，找企業(yè)老板談話，做到多跑、勤跑，確保不流失過去已繳納占用費(fèi)的企業(yè)單位，同時(shí)積極向新審批的占用道口的企業(yè)單位收取占用費(fèi)。今年共收取道口占用費(fèi)10余萬元，圓滿的完成了支隊(duì)下達(dá)的任務(wù)。

　　九、積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建工作

　　創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)工作可以說是我站今年的頭等大事。在原公路站大樓改建擴(kuò)建后，現(xiàn)新進(jìn)一批辦公設(shè)施充實(shí)硬件裝備，有電腦、投影儀、一體機(jī)、辦公桌椅等，并建成210m2的路政案件受理中心和養(yǎng)路費(fèi)征收大廳，添置了觸摸屏。我大隊(duì)在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作，資料整理嚴(yán)格按照省公路局標(biāo)準(zhǔn)化大隊(duì)的要求逐條對照，路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)電子檔案化。

　　十、存在問題及下步打算

　　今年，我大隊(duì)在路政管理工作中確實(shí)做了不少實(shí)事，也取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，工作中仍然存在這樣或那樣的不足，如：個(gè)別集鎮(zhèn)段仍然存在沿路設(shè)市，擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；短途超限運(yùn)輸還仍然存在等現(xiàn)象。針下這些不良現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，通過與地方政府部門的合作，齊抓共管，強(qiáng)化監(jiān)督，突出重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，狠抓道路管理，確保公路環(huán)境達(dá)到“暢”、“潔”、“綠”、“美”、“安”的要求。在以后的工作中，我們將再接再厲，踏實(shí)工作，使我們大隊(duì)路政管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

公路年終總結(jié) 篇4

　　xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處養(yǎng)護(hù)科的有力指導(dǎo)下，以建設(shè)全國文明樣板路為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護(hù)工作情況簡要匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　我站下設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)辦四個(gè)道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里，林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。

　　二、本年度主要工作：

　�。ㄒ唬B(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

　　1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護(hù)工作的需要，達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)，我站有針對性的制定學(xué)習(xí)方案，確定培訓(xùn)時(shí)間為每周四下午13：00—16：00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺把所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

　　2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方案，每月5日對養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》，同時(shí)并對養(yǎng)路員工基本操作知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　�。ǘ�、防汛保通

　　1、我站根據(jù)汛期的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》，并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。

　　2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。

　�。ㄈ�、除雪保通

　　冬季除雪保通成立專門的組織機(jī)構(gòu)，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動(dòng)，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開始進(jìn)行冬季整備工作，儲(chǔ)備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效，我們堅(jiān)持“以雪為令，雪停即清”的原則，制定了四項(xiàng)保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系，保證降雪時(shí)除雪設(shè)備能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率，把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報(bào)，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養(yǎng)路工巡視路上雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報(bào)告。四是制度保證。對除雪時(shí)限作出具體規(guī)定，要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實(shí)積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

　�。ㄋ模�、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)

　　由專人對各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。內(nèi)業(yè)檔案基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查，詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況，分類整理基礎(chǔ)資料，為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。

　　（五）、早春養(yǎng)護(hù)工作

　　1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時(shí)疏通，對損壞處及時(shí)上報(bào)并做出維修方案，盡早進(jìn)行修復(fù)。

　　2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順、堅(jiān)實(shí)，帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。

　　3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并做出修復(fù)計(jì)劃，在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù)，恢復(fù)其功能。

　�。�、保潔美化工作。

　　對養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每周一下午召開養(yǎng)路工組長會(huì)議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%，全年保潔量為13,541.5km。加強(qiáng)公路沿線的植被管理，樹木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求，路邊雜草高度符合規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

　�。ㄆ撸⒉『π迯�(fù)工作

　　我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時(shí)上道巡查，對公路病害和損壞的設(shè)施及時(shí)申請修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后，進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作，包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計(jì)修復(fù)病害8處，保證了沿線設(shè)施的完整。

　　三、不足之處和下一步打算

　　我站xx年的養(yǎng)護(hù)工作基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，達(dá)到了年初的即定目標(biāo)，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高；2、個(gè)別職工工作態(tài)度不夠端正；3、科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開展工作，細(xì)化工作指標(biāo)，納入明年的工作計(jì)劃之中。明年著重要加強(qiáng)以下幾方面的工作：1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)；2、系統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識(shí)水平和技能水平；3、加強(qiáng)管理，加大考核力度，從管理要效益；4、在摸索中發(fā)展，在發(fā)展中突破，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開創(chuàng)新的發(fā)展途徑，加速養(yǎng)護(hù)工作的前進(jìn)腳步，樹立品牌意識(shí)，打造品牌形象，盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。

公路年終總結(jié) 篇5

　　xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處養(yǎng)護(hù)科的有力指導(dǎo)下，以建設(shè)全國文明樣板路為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護(hù)工作情況簡要匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　我站下設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)辦四個(gè)道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線公里，林口互通區(qū)1處。大橋米/6座、中橋米/6座、小橋米/7座，圓管涵米/23道、蓋板涵米17道、箱涵米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。

　　二、本年度主要工作：

　　（一）、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

　�。ǘ⒎姥幢Ｍ�

　　2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。

　　（三）、除雪保通

　　（四）、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)

　�。ㄎ澹�、早春養(yǎng)護(hù)工作

　�。⒈嵜阑ぷ�。

　　對養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每周一下午召開養(yǎng)路工組長會(huì)議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%，全年保潔量為13,。加強(qiáng)公路沿線的植被管理，樹木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求，路邊雜草高度符合規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

　�。ㄆ撸�、病害修復(fù)工作

　　三、不足之處和下一步打算

公路年終總結(jié) 篇6

　　20xx年是閻良管理所提升運(yùn)營管理水平，實(shí)現(xiàn)管理所各項(xiàng)工作新突破的重要一年，是管理所強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理理念、提升服務(wù)水準(zhǔn)、創(chuàng)建品牌形象的一年。因此，我DD站在所黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真踐行“三個(gè)服務(wù)”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)西禹公司及閻良管理所20xx年工作會(huì)議精神,科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新、全面提升我站服務(wù)管理水平；始終堅(jiān)持“依法收費(fèi)，發(fā)展交通，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格堵漏增收；積極響應(yīng)西禹公司和管理所關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律整頓教育的要求，在全站人員中開展了整頓教育，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確崗位責(zé)任；積極開展“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，深入開展精神文明建設(shè),牢固樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想；以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范站為載體，以完成征費(fèi)任務(wù)為中心，以加強(qiáng)管理為手段，以帶好隊(duì)伍為根本，以社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn)的工作思路，努力建設(shè)成高速系統(tǒng)具有一定影響力的文明收費(fèi)站；積極響應(yīng)西禹公司及管理所路政（治超）廉潔從業(yè)整頓教育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)在全體治超人員中開展了廉潔從業(yè)整頓教育；積極配合西禹公司、閻良管理所20xx年度工作計(jì)劃，努力完成本年度征費(fèi)工作目標(biāo)，全面完成20xx年DD站各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)全年實(shí)際的工作情況，現(xiàn)做如下全年工作匯報(bào)：

　　一、明確征費(fèi)目標(biāo)，努力完成20xx年度征費(fèi)任務(wù)。

　　根據(jù)管理所的征費(fèi)任務(wù)和我站本年度的征費(fèi)安排，我站全體人員堅(jiān)持了“應(yīng)征不免，應(yīng)免不收”的征費(fèi)原則，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)對待工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，保證了我站征費(fèi)任務(wù)的順利完成。截止11月10日，我站20xx年度征費(fèi)額為****元。

　　二、積極開展政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高員工思想素質(zhì)。

　　本年度，我站多次組織人員對共產(chǎn)主義理論和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)基本理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，以社會(huì)主義榮辱觀為標(biāo)準(zhǔn)教育員工，使員工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)高速集團(tuán)公司開展“三個(gè)服務(wù)”活動(dòng)的內(nèi)涵。開展了一系列先進(jìn)人物事跡的學(xué)教活動(dòng)；結(jié)合本站的工作實(shí)際，通過辦板報(bào)、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能競賽等形式，在員工中營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進(jìn)一步提高員工的思想水平。加強(qiáng)員工對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與理解，不斷提高員工的思想覺悟及責(zé)任意識(shí)，從而扎實(shí)有效的投入到工作中去。積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，立足本職工作，使理論知識(shí)和工作實(shí)踐有效結(jié)合，使每位員工都能熟知工作程序、掌握業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)水平。通過對思想教育和業(yè)務(wù)技能兩方面的教育培訓(xùn)，全站人員的綜合素質(zhì)得到了很大程度的提高，有力的促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的有序開展。

　　三、以服務(wù)為根本宗旨，全面深化文明服務(wù)，努力打造企業(yè)品牌形象。

　　今年三月春訓(xùn)活動(dòng)期間，我站積極進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練、進(jìn)一步規(guī)范交接班程序，努力建設(shè)一支訓(xùn)練有素、思想過硬的征費(fèi)治超隊(duì)伍。另外，我站積極響應(yīng)西禹公司及閻良管理所的要求在全體征費(fèi)治超人員中開展了“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、進(jìn)一步規(guī)范交接班程序，嚴(yán)格儀容儀表及著裝規(guī)范，嚴(yán)格貫徹落實(shí)收費(fèi)治超工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了站區(qū)管理、班組交接班、儀容儀表、文明用語，加強(qiáng)了我站人員對應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件正確處理的能力，努力建設(shè)一支訓(xùn)練有素、思想過硬文明服務(wù)的的征費(fèi)治超隊(duì)伍，樹立西禹高速第一站良好的形象。

　　我站全體員工始終牢記“文明服務(wù)”是高速公路收費(fèi)工作永恒的主題。因此，我站要求征費(fèi)人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持文明收費(fèi)、服務(wù)第一的征費(fèi)理念，采取多種方式，以每個(gè)征費(fèi)人員的實(shí)際行動(dòng)獲得過往司乘人員的理解和支持。全站員工始終堅(jiān)持微笑服務(wù)、文明服務(wù)，設(shè)立便民服務(wù)臺(tái),誠摯為過往司乘人員提供及時(shí)的幫助，本年度，我站累計(jì)為司乘人員提供開水，修車工具，服務(wù)咨詢，高速地圖，藥箱等服務(wù)多達(dá)733余次，贏得了社會(huì)的廣泛好評。

　　收費(fèi)人員嚴(yán)守職業(yè)道德，規(guī)范使用文明用語，樹立了DD收費(fèi)站良好的外部形象，進(jìn)而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最佳結(jié)合，全力打造全企業(yè)新形象。同時(shí)在收費(fèi)員內(nèi)部展開微笑服務(wù)評比，爭當(dāng)微笑明星、以此促進(jìn)“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)在我站的深入開展，并以此為契機(jī)大力推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧交通的目標(biāo)，全體員工思想活躍，始終保持積極向上的精神面貌，使全站的文明服務(wù)工作邁上新的臺(tái)階；治超人員嚴(yán)格工作流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)持文明執(zhí)法，樹立了我治超站良好的外部形象。

　　四、以效益為中心加強(qiáng)征費(fèi)管理，嚴(yán)格堵漏增收。

　　首先，嚴(yán)格征費(fèi)管理，站內(nèi)狠抓落實(shí)。我站征費(fèi)人員始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不收”的征費(fèi)原則，熱情服務(wù)，保證了征費(fèi)工作的正常進(jìn)行。其次，從嚴(yán)落實(shí)反貪堵漏。我站員工深刻意識(shí)到反貪堵漏是確保征費(fèi)工作順利開展的一項(xiàng)長期任務(wù)，具有非常重要的意義。第三，我站多次教育征費(fèi)員工必須恪盡職守，廉潔自律，站內(nèi)加大稽查力度，堅(jiān)持明查暗訪。本年度，DD站共出通報(bào)18份，處理違規(guī)違紀(jì)人員共20人次。第四，積極配合征費(fèi)稽查股和監(jiān)控室，做好稽查工作，嚴(yán)格堵漏增收。第五，建立健全了獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)打造了一支清正、廉潔的征費(fèi)治超隊(duì)伍，有效的遏制了通行費(fèi)的流失，一定程度上打擊了超限超載運(yùn)輸?shù)臍庋妫_保了效益的良好增長。第六，堅(jiān)持了站長跟班制度，有效的避免了基層管理工作中的一些脫節(jié)現(xiàn)象，使基層管理者能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后，完善了民主管理監(jiān)督機(jī)制，積極聽取并采納一線員工合理化建議和意見，以班組人員測評班長，班長科學(xué)考評班員的方式，努力建設(shè)起民主化，人性化，科學(xué)化的管理模式；實(shí)行末位淘汰制，最大限度的調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，扭轉(zhuǎn)了因僵化、老套的管理模式而造成的不利局面。

　　五、狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，完善工作流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

　　本年度我站積極響應(yīng)西禹公司及閻良管理所作風(fēng)紀(jì)律整頓教育活動(dòng)的要求，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站組織員工廣泛宣傳、身體力行，以“工作紀(jì)律，作風(fēng)建設(shè)，窗口形象及文明服務(wù)”四方面為整頓教育的主要內(nèi)容，通過形式多樣，內(nèi)容廣泛的整頓教育，我站人員工作紀(jì)律得到了進(jìn)一步的嚴(yán)明。全站員工進(jìn)行了深刻的自查自糾，認(rèn)真查擺問題，繼而進(jìn)行扎實(shí)有效的整改。為我站20xx年度工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此以外，我站提倡員工在工作之余進(jìn)行自學(xué)和參加各類培訓(xùn)，有效提升我站員工的綜合素質(zhì)，為我站標(biāo)準(zhǔn)化示范站的創(chuàng)建打下良好的基礎(chǔ)。

　　六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)我站員工的業(yè)務(wù)能力。

　　本年度，我站組織人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對《征費(fèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《治超應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了扎實(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高我站人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；堅(jiān)持每周對上級下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全站人員明確上級最新的政策規(guī)定，并予以準(zhǔn)確的執(zhí)行，大大提升了我站人員的服務(wù)水平。

　　七、在治超人員中開展了廉潔從業(yè)整頓教育，切實(shí)打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、從業(yè)廉潔、執(zhí)法嚴(yán)格、文明服務(wù)”的治超執(zhí)法隊(duì)伍。

　　5.7事件為我站抹了黑，讓有著優(yōu)良傳統(tǒng)的DD站為之暗淡，在該事件發(fā)生之后，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站做了大量的工作，王所長親自駐站開展了以“工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生”三方面為主要內(nèi)容的整改。全體治超人員重溫了《西禹公司治超人員廉潔從業(yè)保證書》，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，從思想上使治超人員清楚了廉潔從業(yè)的重要性。經(jīng)整頓，我站工作紀(jì)律得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，站容站貌煥然一新，全站治超人員文明執(zhí)法、清正廉潔，使我站的工作邁上了新的臺(tái)階。

　　八、5月12日汶川發(fā)生了地震，震后我站極時(shí)召開了會(huì)議，響應(yīng)“一方有難，八方支援”

　　伸出你的援手，奉獻(xiàn)一片愛心，全站共捐款1080余元，按照上級文件的精神，在震后治超工作中，對抗震救災(zāi)車輛，我站在做好車輛登記的同時(shí)并優(yōu)先放行，及時(shí)做好保暢工作。針對今年地震頻發(fā)的情況，我站征費(fèi)治超人員堅(jiān)持原則，領(lǐng)會(huì)上級文件精神，對抗震救災(zāi)車輛在做好車輛登記的同時(shí)優(yōu)先放行，下大力氣做好保暢工作，確保抗震救災(zāi)物資第一時(shí)間運(yùn)達(dá)災(zāi)區(qū)。

　　九、20xx年北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間，我站員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級文件精神，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策規(guī)定。

　　全站員工群策群力，為我站的保暢工作紛紛出謀劃策，確保了我站在奧運(yùn)會(huì)期間無擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。全站人員用語文明、服務(wù)熱情，為我站贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，樹立了西禹第一站良好的外部形象。

　　十、加強(qiáng)安全管理，增加安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　安全工作必須長抓不懈。因此我站在后半年的工作中注重安全培訓(xùn)和安全教育，注重了安全事故的警示作用，并結(jié)合我站工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)重大事件處理預(yù)案，采取預(yù)防為主的策略，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)全體員工安全責(zé)任意識(shí)教育，牢固了“安全第一”的思想；開展了安全月活動(dòng)，加強(qiáng)冬季安全檢查，確保我站20xx年度生產(chǎn)安全。

　　十一、豐富員工的業(yè)余文化生活。

　　為活躍員工生活，促進(jìn)文明建設(shè)與征費(fèi)管理的“雙豐收”，我站鼓勵(lì)員工積極參加各類聯(lián)誼活動(dòng)，并組織員工開展了乒乓球賽、籃球賽、詩歌朗誦、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等豐富多彩的文娛活動(dòng)。同時(shí)，我站在職工中還開展了“綠化DD，美化家園”的除草剪枝、美化站區(qū)活動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，全站人員的凝聚力得到了極大提高，確保了我站各項(xiàng)工作的順利開展。

　　十二、加強(qiáng)后勤保障，改善員工工作和生活環(huán)境。

　　為了搞好職工生活，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站加強(qiáng)了職工食堂管理，使我站的后勤保障工作日趨完善；發(fā)動(dòng)員工開墾站內(nèi)小菜地，并對小菜地進(jìn)行了科學(xué)有效的管理，對產(chǎn)出的蔬菜補(bǔ)充到職工食堂；定期征求員工意見，堅(jiān)持每周定制食譜，每月公布經(jīng)營情況，精打細(xì)算，力行節(jié)約，努力營造舒適的工作和生活環(huán)境。

　　20xx年即將過去，我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)踐行社會(huì)主義榮辱觀，積極貫徹落實(shí)“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，DD收費(fèi)站全體員工團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，確保了我站20xx年各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和圓滿完成，同時(shí)，我們也有決心、有信心在下一年的工作中，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，繼續(xù)推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程，為樹立高速系統(tǒng)DD收費(fèi)站良好的品牌形象而奮斗！

公路年終總結(jié) 篇7

　　一年來，我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質(zhì)量方針為指引，積極參加組織的“三看”活動(dòng)和“優(yōu)秀站所五十家”的評比活動(dòng)，按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。截止今日，已提前順利完成了管理初下達(dá)的全年征稽任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性，他不僅代表了整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的形象，更是城市的面子工程。

　　所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，規(guī)范使用文明用語，微笑服務(wù)。收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)可謂形形色色，良莠不齊，當(dāng)然，絕大多數(shù)司機(jī)是理解和支持我們的工作的，由于我站所處的特殊地理位置，距前方高速公路收費(fèi)口進(jìn)數(shù)公里，造成有重復(fù)收費(fèi)的假象，對此有的司機(jī)是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋，做到以理服人，自覺繳費(fèi)。盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，避免長時(shí)間堵塞道口，維護(hù)正常的收費(fèi)秩序。

　　二、收費(fèi)工作方面不可否認(rèn)，收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作

　　收錢、打票、找零┈，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話“您好、請繳費(fèi)、再見”，面對單調(diào)的工作，我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識(shí)，了解熟悉周邊環(huán)境及路況，為駕乘人員當(dāng)好指路牌。在收費(fèi)過程中保持微笑服務(wù)，做到以理服人，仔細(xì)認(rèn)真核對票號(hào)、車輛噸位及型號(hào)，確保收足費(fèi)、收好費(fèi)，盡量不帶情緒上班，規(guī)范操作設(shè)備，同時(shí)平時(shí)注意設(shè)備的整潔和維護(hù)，盡量避免故障的發(fā)生，從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的發(fā)生。三、安全衛(wèi)生方面安全方面，每月兩次工作例會(huì)中都會(huì)提起，做到注意上下班途中、過道口的安全，做到錢票的安全，加強(qiáng)安全意識(shí)，真正意義上做到警鐘長鳴，緊繃安全弦，使“安全責(zé)任重于泰山”不再成為一句空談！衛(wèi)生方面，上班期間注意保持收費(fèi)亭、收費(fèi)區(qū)域、包干區(qū)的整潔，做到工作臺(tái)上無雜物、收費(fèi)區(qū)域無紙屑，不留衛(wèi)生死角。

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是收獲的一年，我們在取得成績的同時(shí)，也存在著許多需要改進(jìn)的地方，在新的一年即將到來之際，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力爭在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階！

公路年終總結(jié) 篇8

　　大橋鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)大橋鎮(zhèn)現(xiàn)有13個(gè)村，二個(gè)居委會(huì)，近3.7萬人口，近年，我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下，共建成四級路68公里。從xx年起，我們重點(diǎn)開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，即：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位，切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處。

　　一、強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的良好社會(huì)氛圍

　　通過廣播標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識(shí)和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識(shí)普遍提高。

　　二、明確責(zé)任，進(jìn)一步完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任機(jī)制

　　年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會(huì)議，明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》，同時(shí)全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》，把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人，責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生；三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性；四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。

　　三、籌措資金，充分調(diào)動(dòng)全民參與農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的積極性

　　江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用，召開村民大會(huì)，采取“一事一議”，自籌資金10余萬元，政府投入資金10余萬元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬元，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程，得到了上級有關(guān)部門的大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　四、嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施

　　完善公路配套設(shè)施，可以更好的延長路的使用壽命，我們著重做到四個(gè)到位：

　　1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全，我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上，除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老公路路肩共培土方3。2萬方。

　　2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。

　　3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹木達(dá)4.2萬株，并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害，保障樹木的正常生長。

　　4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位，路、村、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個(gè)，所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

　　五、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作的新局面

　　在今年的工作中，我們始終保持著高昂的工作精神，在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力，今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查，通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象，特別是7月份的大檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞，在檢查后不久，徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí)，我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

　　一年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。

公路年終總結(jié) 篇9

　　“十二五”以來，在市交通運(yùn)輸局和省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，全市公路系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真按照市委、市政府、市交通運(yùn)輸局和省公路局的部署，以工程建設(shè)為先導(dǎo)，以養(yǎng)護(hù)管理為中心，以路政管理為保障，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，較好地完成了“十二五”公路工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年是“十二五”的收官之年，我們扎實(shí)有效地開展了以工程、養(yǎng)護(hù)、行政執(zhí)法和公路文化建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年及“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公路工作邁上全新臺(tái)階。

　　一年來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）以迎檢工作為契機(jī)，全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理

　　積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急安全防護(hù)工程。20xx年省廳下達(dá)g206、s101、s329等路面大中修養(yǎng)護(hù)工程共14個(gè)項(xiàng)目（含第二批、第三批計(jì)劃），計(jì)劃總投資10013萬元，截止目前累計(jì)完成9496萬元（預(yù)計(jì)12月底完成情況），占計(jì)劃95%；另完成市交通運(yùn)輸局下達(dá)的s207蚌西路瀝青路面大中創(chuàng)城工程、s310提升排水工程等。截止目前僅有s306XX區(qū)段大修計(jì)劃因地方政府配套資金未到位先實(shí)施一期中修工程。趙橋等橋梁大中修工程完成投資725萬元，占計(jì)劃100%。；g206、和s306安全生命工程完成投資475.95萬元，占計(jì)劃100%，這兩條道路今年還分別創(chuàng)建了文化公路和市級文明示范路，驗(yàn)收工作即將開始。

　　迎檢準(zhǔn)備工作有條不紊。嚴(yán)格按照交通部《普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容及評分細(xì)則》內(nèi)容對“十二五”期間內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行分類歸檔，舉辦迎檢內(nèi)業(yè)培訓(xùn)班，指導(dǎo)分局作好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，按省局要求完成迎國檢各項(xiàng)工作。以迎檢工作為契機(jī)，使全市公路內(nèi)外業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。

　　日常養(yǎng)護(hù)持續(xù)加強(qiáng)。做好日常養(yǎng)護(hù)管理及城區(qū)道路保潔工作。積極做好蚌固新建一級路的養(yǎng)護(hù)管理。圓滿完成省廳及省局20xx年度養(yǎng)護(hù)工程審計(jì)工作；順利通過20xx年度養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量巡檢。完成橋梁定期檢查和安全隱患排查及災(zāi)害天氣應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。堅(jiān)持認(rèn)真開展日常交調(diào)工作，確保觀測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

　　（二）以大建設(shè)為機(jī)遇，加速路網(wǎng)升級改造

　　國省道建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年續(xù)建國省干線改造項(xiàng)目7個(gè)，完成一級公路52.3公里，完成投資24億元。XX市東出口公路（勝利東路）改造工程，完成投資2216萬元；g206解放路淮河大橋至g3京臺(tái)高速蚌埠西出入口段公路下穿京滬鐵路立交橋及接線工程，完成里程0.3公里，完成投資5400萬元； g104五河淮河特大橋及接線改建工程，完成里程10公里，完成投資5.3億元；g206南段（上洪村三岔路口-淮南界）一級公路建設(shè)工程，完成投資2.2億元；s101長淮衛(wèi)淮河公路橋及接線工程，完成投資5.3億元；s307XX市解放路淮河公路大橋至XX縣交界段一級公路改建工程，完成里程42公里，完成投資8.5億元；s306蚌埠至沫河口一級公路改造工程，完成投資2億元。

　　不斷提升項(xiàng)目管理水平。根據(jù)安徽省最新的省道網(wǎng)規(guī)劃，積極做好謀劃項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)和前期工作；按照《關(guān)于開展安徽省普通國省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》（皖指發(fā)〔20xx〕27號(hào)）和《安徽省普通國省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要點(diǎn)》要求，認(rèn)真開展我局管理的普通國省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，開展新安全法宣貫培訓(xùn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。養(yǎng)護(hù)招標(biāo)管理均已實(shí)行市場化公開招標(biāo)，將逐步完善項(xiàng)目程序管理。20xx年所有符合招標(biāo)條件的大中修項(xiàng)目，全部進(jìn)入政府招標(biāo)程序，嚴(yán)格按照市交通局制訂的工程標(biāo)后管理辦法加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程和后期管理。

　　（三）以路面治超為重點(diǎn)，切實(shí)保障工程建設(shè)成果

　　治超工作成效顯著。抓好20xx年聯(lián)合治超工作，鞏固擴(kuò)大全市治超成果；參加蚌滁淮三市交界區(qū)域開展的聯(lián)合治超專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞s207南段、g206馬城至上窯段，采取24小時(shí)全時(shí)段、全覆蓋，嚴(yán)厲打擊惡意超限超載、非法改裝、拼裝、無證無牌及暴力抗法等違法行為；嚴(yán)抓市區(qū)出口路的監(jiān)管。以仁和集治超服務(wù)點(diǎn)為平臺(tái)，強(qiáng)化對迎賓大道、西出口、東出口的監(jiān)管；加大對超限車輛繞行較多的蚌劉路、g206南段、s101合蚌路等路段巡查力度；堅(jiān)持依托省路政綜合信息平臺(tái)辦理超限車輛處罰業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行超限車輛處罰零裁量的規(guī)定，并利用XX市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法公開運(yùn)行系統(tǒng)做超限車輛處罰案件的公示，接受社會(huì)各界的檢查監(jiān)督。20xx年，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員28750人班次，檢查車輛19540余臺(tái)次，其中查獲超限車輛1957臺(tái)次；實(shí)施卸載質(zhì)量39909.9噸。

　　路政執(zhí)法力度不斷加大。大力開展“三線三邊”整治工作，積極與市文明辦配合，迅速行動(dòng)，精心組織，周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)我市公路沿線環(huán)境整治工作。在公路沿線示范項(xiàng)目環(huán)境治理活動(dòng)中，以s306蚌五段、s101蚌固段（寧洛高速蚌埠北出口至XX縣城關(guān)轉(zhuǎn)盤）、s225XX縣段、s304五固路段、g206XX縣段、s20xxX縣段、蚌固一級路（收費(fèi)站至任橋南）、合徐高速蚌埠段、寧洛高速蚌埠段、s329固鎮(zhèn)段為重點(diǎn)，大力開展“四治理一提升”行動(dòng)。深入推廣“服務(wù)為本、陽光路政”活動(dòng)品牌，創(chuàng)建“微笑服務(wù)、溫馨交通”長效機(jī)制活動(dòng)；搭建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)路政養(yǎng)護(hù)無縫對接，建立健全路政與養(yǎng)護(hù)雙項(xiàng)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合巡查機(jī)制新發(fā)展；著力抓好“迎國檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使我局公路技術(shù)狀況、路網(wǎng)整體安全服務(wù)水平獲得明顯提高。20xx年，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員上路巡查3524人次，在安徽路政信息網(wǎng)發(fā)布預(yù)警信息2357起，整改率100%，發(fā)布路政管理新聞信息173條，清除路面亂堆亂放3726處，拆除非公路標(biāo)志1124塊，辦理各類行政許可572件，辦結(jié)率100%，群眾滿意100%。

　　（四）突出文明創(chuàng)建，行業(yè)自身建設(shè)逐步增強(qiáng)

　　大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建。繼續(xù)大力開展“尋找最美養(yǎng)護(hù)工”和“走近最美公路人”主題宣傳活動(dòng)。在工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、治超一線開展“尋找最美養(yǎng)護(hù)工”和“走近最美公路人”主題宣傳活動(dòng)，通過了解和宣傳基層一線的養(yǎng)路工、路政員、治超員、建設(shè)者的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步展示公路行業(yè)的新精神、新面貌、新風(fēng)尚、新典型。張連祥榮獲“安徽省勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)、并榮獲安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�；王明英獲20xx年度蚌埠新聞人物、當(dāng)選全國感動(dòng)交通年度人物，張連祥、王明英兩位同志的先進(jìn)事跡在整個(gè)公路系統(tǒng)乃至社會(huì)上都產(chǎn)生了積極的影響。懷遠(yuǎn)公路分局路政女子中隊(duì)榮獲安徽省五一巾幗標(biāo)兵崗。由于我局文化建設(shè)工作成績突出，20xx年獲得“全國交通文化建設(shè)卓越單位”稱號(hào)。

　　扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為著力點(diǎn)，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，教育廣大黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)功能，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。以“1365”工程為指導(dǎo)，提升為民服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)載體。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化預(yù)防舉措，加強(qiáng)廉政警示教育。

　　不斷深化作風(fēng)建設(shè)。開展月重點(diǎn)工作考核，改進(jìn)全系統(tǒng)的工作質(zhì)量與作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，對局屬各單位“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹和黨風(fēng)廉政工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，主要針對“三公經(jīng)費(fèi)”使用、津補(bǔ)貼發(fā)放、公車使用、交通行政執(zhí)法等問題，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，堅(jiān)決糾正違規(guī)違紀(jì)行為。舉辦了行政執(zhí)法培訓(xùn)班，認(rèn)真開展了權(quán)力清單和責(zé)任清單清理編制工作，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力“依法、透明、公正、有效”地運(yùn)行。穩(wěn)步推進(jìn)懷遠(yuǎn)分局“三基三化”試點(diǎn)單位的創(chuàng)建工作，深化了“四統(tǒng)一”形象建設(shè)成效。

　　在圓滿完成各項(xiàng)主要工作的同時(shí)，公路其他方面的工作也取得可喜成績。公路戰(zhàn)備、共青團(tuán)、離退休、計(jì)劃生育、綜合治理、政務(wù)中心窗口、信訪和維穩(wěn)等工作扎實(shí)開展，給公路工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　二、“十二五”工作回顧

　　“十二五”期間我局規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都提前或超額完成，全市公路面貌發(fā)生了歷史性巨變�？偨Y(jié)起來，公路發(fā)展實(shí)現(xiàn)了五大突破和兩大提升：

　�。ㄒ唬┕钒l(fā)展實(shí)現(xiàn)五個(gè)重大突破

　　1.公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破

　　“十二五”期間,按照交通主管部門計(jì)劃完成國道建設(shè)里程188.12公里，省道建設(shè)里程53公里，完成投資881753萬元。其中，我局主導(dǎo)及參與建設(shè)完成了g206蚌埠至京臺(tái)高速蚌埠西出口段改造工程、g206蚌埠八里溝至荊涂淮河大橋段改建工程、s101合相路珍珠橋至鳳陽界改造工程、s304五固路XX縣城至劉園段改建工程、s225懷南路芡河大橋及接線工程、s233園集大橋及接線工程、s304五河至固鎮(zhèn)段路面改善工程、s307XX市解放路淮河公路大橋至XX縣交界段一級公路改建工程。在安保工程和生命防護(hù)工程方面投入近千萬元，確保了路網(wǎng)的安全運(yùn)營：在工程建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)置不低于1.5%的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證工程施工安全和大氣污染防治工作。爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)建成了全省四座之一的省級應(yīng)急設(shè)備物資儲(chǔ)備倉庫。

　　2.公路養(yǎng)護(hù)管理水平實(shí)現(xiàn)重大突破

　　“十二五”期間，我局全面做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，針對病害種類制定切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施方案，改變養(yǎng)護(hù)理念，摒棄挖補(bǔ)-中修-大修養(yǎng)護(hù)老程序老習(xí)慣，在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于瀝青路面和水泥路面的灌縫等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程，市局統(tǒng)籌安排預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及應(yīng)急工作；不斷提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平，在全區(qū)推行資源共享、設(shè)備共享、知識(shí)共享，合理調(diào)配各單位機(jī)械，提高使用率，購置了瀝青碎石同步封層車、灌縫機(jī)、綜合養(yǎng)護(hù)車、稀漿封層車等新設(shè)備，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平飛速提高。重視橋梁管理，加大結(jié)構(gòu)工程管理力度，出色完成國檢外業(yè)三次檢測、五河淮河大橋應(yīng)急加固等工程。嚴(yán)格按照省公路局《關(guān)于印發(fā)安徽省公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》要求，完成“十二五”路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程并取得成效。

　　“十二五”期間，我市干線公路共673.41公里，其中國道146.304公里，省道330.648公里，一級公路165.191公里，二級公路372.596公里，橋梁總數(shù)17100.65延米/179座，特大橋梁3512.47米/3座。路面大中修工程共實(shí)施42個(gè)項(xiàng)目，總投資29390萬元。橋梁大中修工程共18個(gè)項(xiàng)目，總投資5836萬元。安保項(xiàng)目（安全生命工程）共5個(gè)，總投資1093萬元。

　　3.路政管理創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)重大突破

　　“十二五”期間，我局在大力推行路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查和零報(bào)告制度的基礎(chǔ)上，積極探索路政人員進(jìn)道班，將辦公場所下移在一線道班，有效整合了路政養(yǎng)護(hù)人力物力資源。深入開展 “讓行政權(quán)力在陽光下運(yùn)行”工程，于20xx年正式啟用了“交通執(zhí)法網(wǎng)上公開運(yùn)行系統(tǒng)”。積極協(xié)調(diào)，結(jié)合國、省道公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建促進(jìn)路域環(huán)境治理。重點(diǎn)開展縣城區(qū)周邊、五蚌路、五固路沿線村莊、縣鄉(xiāng)道路和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境集中整治。大力開展“三線三邊”整治工作，積極與市文明辦配合，強(qiáng)力推進(jìn)我市公路沿線環(huán)境整治工作。20xx年以來，我局連續(xù)三年被省交通廳授予行政執(zhí)法評議考核優(yōu)秀單位； 20xx年獲得全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)依法行政先進(jìn)單位稱號(hào)，在20xx年度交通運(yùn)輸部行政執(zhí)法評議考核中，我局制作的行政處罰案卷獲評全國十佳卷宗，20xx年度獲得XX市依法行政示范單位稱號(hào)，20xx年度獲得全省公路系統(tǒng)依法行政知識(shí)競賽第二名的優(yōu)異成績。

　　分頁閱讀第1頁：公路局年度公路建設(shè)管理工作總結(jié)第2頁：公路創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)重大突破

　　4.公路創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)重大突破

　　科技創(chuàng)新取得顯著成果�！笆濉逼陂g，我局共獲得國家專利5項(xiàng)，分別是路肩割草機(jī)、瀝青混合料拌和機(jī)、四輪清掃車、車載融雪鹽撒布機(jī)、路肩整平機(jī)；省級科研成果兩項(xiàng)：同步碎石封層技術(shù)研究、瀝青路面灌縫研究。其中，同步碎石封層技術(shù)研究獲XX市科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)；完成省級地方標(biāo)準(zhǔn)的編制工作一項(xiàng)《公路瀝青路面同步碎石封層施工技術(shù)規(guī)程》。

　　管理創(chuàng)新能力得到提升。在養(yǎng)護(hù)管理中大力推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和精細(xì)化管理，樹立“精雕細(xì)琢、保證品質(zhì)”的理念。在工程建設(shè)中全面覆蓋三人理財(cái)小組機(jī)制、工程分包風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、工程建設(shè)“廉政、安全雙談話”等制度。我局開展了“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)、“救危濟(jì)困公路先行”、“愉悅工作溫情服務(wù)”等一系列創(chuàng)新舉措�！皬堖B祥創(chuàng)新工作室”品牌建設(shè)，均顯示了公路管理創(chuàng)新能力的顯著提升。

　　5.公路改革成果實(shí)現(xiàn)重大突破

　　20xx年公路系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算體制全面改革，我局積極應(yīng)對，在財(cái)政預(yù)算編制中公路養(yǎng)護(hù)定額不完善的情況下，參照財(cái)政廳市政道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算養(yǎng)護(hù)定額，在爭取地方預(yù)算編制中發(fā)揮了重要作用。通過與市編辦的協(xié)調(diào)，理順了我局機(jī)關(guān)各科室及下屬單位的機(jī)構(gòu)編制、單位（科室）職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等；明確了單位名稱。XX市公路路政支隊(duì)掛牌成立，五河、固鎮(zhèn)治超站和市區(qū)常態(tài)流動(dòng)治超站獲得批復(fù)設(shè)置，同時(shí)增加了市局兩個(gè)內(nèi)設(shè)科室。原公路機(jī)械化工程處人員整體劃轉(zhuǎn)至直屬分局，保留了職工的事業(yè)身份，維護(hù)了穩(wěn)定。路橋公司改制也取得圓滿成功。積極引進(jìn)人才，五年來，經(jīng)過爭取，成功招聘6名大學(xué)生充實(shí)到各個(gè)崗位，為公路事業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

　�。ǘ┬袠I(yè)持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)兩大提升

　　1.行業(yè)管理水平實(shí)現(xiàn)顯著提升

　　不斷深化公路行業(yè)自身建設(shè)。于20xx年召開了中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局第四次黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局新一屆委員會(huì)和中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。五年來先后開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”主題活動(dòng)，結(jié)合“蚌埠要崛起公路要發(fā)展我該怎么辦”大討論活動(dòng)，深入開展“五級書記大走訪”活動(dòng)，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為目標(biāo)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，在精神層面上堅(jiān)定理想信念，擺正“三觀”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，圍繞市政府“重返全省第一方陣”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹十八大精神，牢固樹立大局意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，主抓重大項(xiàng)目推進(jìn)，班子成員之間相互支持，相互配合，充分發(fā)揮了班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。與安徽大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合開辦mba核心課程培訓(xùn)，提升廣大干部職工的管理思維、分析和解決問題的能力。創(chuàng)新兩級機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)方式方法、基層一線職工培訓(xùn)模式和專業(yè)技術(shù)人員論文研討會(huì)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，建立“三公經(jīng)費(fèi)”和“差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)”支出統(tǒng)計(jì)制度，全面推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”信息公開的重要基礎(chǔ)，高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感。

　　加大宣傳力度為公路外樹形象提供支持。在宣傳工作中做到五到位：領(lǐng)導(dǎo)到位，一把手親自抓；工作到位，制定了年度宣傳工作方案；制度到位，建立和完善信息報(bào)送制度和信息獎(jiǎng)懲制度；落實(shí)到位，局屬各單位細(xì)化宣傳方案，狠抓落實(shí)；媒體溝通到位，逐步變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，為大力倡導(dǎo)宣傳工作營造良好的輿論氛圍。20xx年舉辦了“走近全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者——最美公路養(yǎng)護(hù)王明英”座談會(huì)，通過蚌埠電視臺(tái)《淮河晚報(bào)》欄目的播出引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。省公路局組織了國家級及省市級主流媒體20多家到王明英所在的道班蹲點(diǎn)，對王明英進(jìn)行了了集中報(bào)道，影響力得到顯著提升。20xx年，安徽交通廣播電臺(tái)““走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”工作聯(lián)系點(diǎn)正式在XX市公路管理局懷遠(yuǎn)分局揭牌，并同步開展主題為“講述公路好故事、傳播公路正能量”的走基層大練兵活動(dòng)，對懷遠(yuǎn)公路分局“張連祥創(chuàng)新工作室”、懷遠(yuǎn)女子路政中隊(duì)及“微循環(huán)”三個(gè)典型進(jìn)行了為期兩天的專訪。公路職工隊(duì)伍凝聚力明顯增強(qiáng)，正能量的傳播和社會(huì)影響力顯著提升。

公路年終總結(jié) 篇10

　　現(xiàn)就20xx年農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下：

　　一、工程實(shí)施情況

　　（一）農(nóng)村公路改善工程實(shí)施情況

　　省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》中，涉及岳池縣共14條公路126.8公里，預(yù)計(jì)投資12680萬元。20xx年，省廳局下達(dá)了8條78.7公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計(jì)劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù)，共投資7870萬元，其中省補(bǔ)資金3148萬元，地方匹配資金4722萬元。完成目標(biāo)分別為：

　　1、白廟至石圭公路計(jì)劃5.9公里，實(shí)施5.9公里，完成投資590萬元；

　　2、坳口至大米廠公路計(jì)劃24.9公里，實(shí)施18公里，完成投資2200萬元；

　　3、觀橋至廣南界公路計(jì)劃7.8公里，實(shí)施7.8公里，完成投資780萬元；

　　4、雙碑至高興公路計(jì)劃13.2公里，實(shí)施13.2公里，完成投資1320萬元；

　　5、龍孔至干壩志公路計(jì)劃8.4公里，實(shí)施5.6公里，完成投資670萬元；

　　6、花園至花園鎮(zhèn)公路計(jì)劃4.1公里，實(shí)施4.1公里，完成投資410萬元；

　　7、石埡至喬家公路計(jì)劃6.6公里，實(shí)施6.6公里，完成投資660萬元；

　　8、石埡場至觀音橋公路計(jì)劃7.8公里，實(shí)施7.8公里，完成投資780萬元；

　　（二）、公路安保工程

　　省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省公路安保工程（路側(cè)護(hù)欄）建設(shè)實(shí)施方案》中，涉及岳池縣共88.29公里，預(yù)計(jì)投資2118萬元。20xx年我縣實(shí)施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計(jì)60000米的波形防護(hù)欄工程；20xx年計(jì)劃實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護(hù)欄132200米，涉及全縣10個(gè)片區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資額約4000萬元，目前已施工完成波形防護(hù)欄115500米。

　　（三）、農(nóng)村公路渡改橋工程

　　省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中，涉及岳池縣10座渡改公路橋，預(yù)計(jì)投資10873萬元。20xx年，省廳局下達(dá)了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計(jì)劃，分別為：紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動(dòng)渡改橋工程建設(shè)，目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工，其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè)，預(yù)計(jì)年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元，其中省補(bǔ)資金20xx萬元，地方匹配資金4853萬元。

　　二、加強(qiáng)公路管理養(yǎng)護(hù)

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運(yùn)輸局，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各村委會(huì)書記任副組長，各交管辦（站）和村委會(huì)相關(guān)人員為成員的公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護(hù)工作。形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好氛圍。

　　2、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。依據(jù)《公路法》的規(guī)定，按照“省縣道公路縣養(yǎng)護(hù)、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)、村道公路村委會(huì)養(yǎng)護(hù)”的原則，縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護(hù)范圍，將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自行管理養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步明確公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦（站）牽頭組織各村委會(huì)確定了專人對管轄區(qū)域的公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，并明確了養(yǎng)護(hù)路段以及工作職責(zé)，對養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》進(jìn)行考核�？h農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法》對全縣公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考評，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬。

　　3、加大養(yǎng)護(hù)投入。我縣按照有路必養(yǎng)的原則，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入，并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里（其中村道縣、鄉(xiāng)財(cái)政各500元/公里）將公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并足額落實(shí)到位，大中修工程經(jīng)審核批準(zhǔn)另行核撥資金，確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落到實(shí)處。同時(shí)，按照專款專用的原則，我局會(huì)同縣財(cái)政部門制定了公路養(yǎng)護(hù)資金的使用管理辦法，完善了資金申請、撥付、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度，保證其安全、合理、有效使用，并接受紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)以及上級行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查；上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財(cái)政補(bǔ)助的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，由縣財(cái)政局撥付給我局，我局建立養(yǎng)護(hù)資金臺(tái)帳統(tǒng)一安排和管理，根據(jù)年度管養(yǎng)計(jì)劃和考核情況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級公路管理養(yǎng)護(hù)部門。

　　4、加強(qiáng)公路管理。

　　一是創(chuàng)新管理機(jī)制，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主，公路路政職能部門管理為輔的工作機(jī)制。

　　二是加大宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社，將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng)，提高了沿線群眾愛路護(hù)路意識(shí)。

　　三是加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化路面巡查，及時(shí)清排路障，確保了公路的暢通安全。

　　四是加強(qiáng)對公路建筑控制區(qū)的管理，公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。

　　五是加大資金投入，設(shè)置完善了農(nóng)村公路交通標(biāo)志牌和安全設(shè)施。

　　三、存在的問題

　　1、我縣現(xiàn)有的農(nóng)村公路還尚未形成較成熟發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，爛路危橋、缺路無橋的斷頭公路還存在較多。省廳局下達(dá)給我縣的工程項(xiàng)目與群眾出行需求差距較大。

　　2、農(nóng)村公路省補(bǔ)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低，地方財(cái)政匹配壓力太大。

　　3、由于近年來村級公路修建里程大大增加，村級公路養(yǎng)護(hù)資金投入大，地方財(cái)政壓力大。

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