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如何發(fā)展七煤公司循環(huán)經濟
摘要：本文對如何發(fā)展七煤公司循環(huán)經濟提出自己的意見和建議。關鍵詞：發(fā)展 公司 循環(huán)經濟
1 七煤公司總體概況
1.1 資源儲量。七臺河分公司位于黑龍江省東部，開發(fā)勃利煤田，井田面積825km2。截止2006年末，保有資源量108895.2萬噸。其中：可供建井資源量13380.3萬噸，生產礦井資源量75241.2萬噸。
1.2 原煤生產�，F有大中型礦井8座，由斜井群組成的礦井4處，年設計生產能力729萬噸，年核定能力1401萬噸。
1.3 煤炭洗選。現有大中型選煤廠6座，總設計年入洗能力為750萬噸，實際生產能力1300萬噸。
1.4 煤炭利用。現有煤矸石熱電廠1座，裝機容量6.1萬KW；焦化廠2座，年焦炭生產能力126萬噸。發(fā)電量2.6億度。供熱面積140萬平方米，占總供熱面積的65%。
1.5 煤炭銷售。2006年，外銷商品煤986.3萬噸，綜合售價369.48元/噸，實現銷售收入34.8億元。
1.6 其它產品生產�，F有一座10萬噸粉煤灰水泥廠和一座6000萬塊空心磚廠，利用矸石電廠的粉煤灰和爐渣灰生產粉煤灰砌筑水泥和煤矸石、爐渣燒結磚。
1.7 公司生產規(guī)劃。2007－2010年，七臺河分公司將加大礦井的技術改造力度，保證礦井的生產能力的穩(wěn)定和接續(xù)的合理進行，維持全公司原煤生產能力在1200萬噸/年，精煤產量400萬噸/年。
2 循環(huán)經濟發(fā)展的主要任務和工作重點
2.1 需要解決的關鍵問題。
2.1.1 體制不活的問題。目前七臺河分公司的主輔分離、輔業(yè)改制工作還沒有完成，許多循環(huán)經濟項目到底屬于主業(yè)還是輔業(yè)一時無法明確，要想加快發(fā)展循環(huán)經濟，必須首先解決體制不活的問題。
2.1.2 沒有核心技術問題。目前七臺河分公司的循環(huán)經濟項目，主要采取的是購買專利技術或購買工藝設備的方式，自主研發(fā)投入嚴重不足，沒有形成優(yōu)良的技術創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。
2.1.3 專業(yè)人才短缺問題。要逐步改變僵化的人事管理機制，建立起科學高效的技術及管理人才引進、培養(yǎng)、激勵、成長機制，擴大非煤專業(yè)人才的隊伍，提高整體水平。
2.2 主要任務。七臺河分公司的循環(huán)經濟，主要任務包括以下四個方面：
2.2.1 堅持“以利用促抽采，以抽采促安全”的原則，大力發(fā)展瓦斯發(fā)電項目。
2.2.2 以提高綜合效益，降低環(huán)境污染為目標，發(fā)展掘進矸石利用項目。
2.2.3 以降低成本、減少環(huán)保壓力為目標，發(fā)展礦井水利用項目。
2.2.4 以延長產業(yè)鏈條，提高精深加工水平，創(chuàng)造高額附加值為目標，建設煤焦油等焦化副產品精深加工項目。
2.3 工作重點：
2.3.1 發(fā)展瓦斯發(fā)電項目。到2009年底，公司的8個大礦全部上齊了瓦斯抽放設備，年抽放瓦斯3500萬立方米以上。瓦斯發(fā)電項目規(guī)劃裝機容量0.75萬kw（15×500kw），分別在新建礦（4×500kw）、新立礦（4×500kw）、新興礦（4×500kw）、桃山礦（3×500kw）建設發(fā)電站。
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