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高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理問題與管理會(huì)計(jì)理念應(yīng)用的研究分析論文
高中學(xué)校是我國(guó)教育體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，承擔(dān)著為高校做準(zhǔn)備，儲(chǔ)備全方面發(fā)展人才的重要功能。當(dāng)前，我國(guó)高中學(xué)校以公立為主，是我國(guó)事業(yè)單位體系的重要組成部門，因此，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地存在我國(guó)事業(yè)單位的一些特征。在這些特征中，最為突出的一點(diǎn)就是管理會(huì)計(jì)理念，由于傳統(tǒng)的事業(yè)單位國(guó)有性強(qiáng)，單位自身發(fā)展的主動(dòng)性不高，其對(duì)管理會(huì)計(jì)理念的注重程度不高，影響了事業(yè)單位自身的發(fā)展與改革，我國(guó)高中學(xué)校也在一定程度上存在著這樣的問題。
一、高中學(xué)校管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理念的必要性
�。ㄒ唬┵Y金投資決策的需要
高中學(xué)校的運(yùn)營(yíng)，不僅僅包括接收學(xué)生、進(jìn)行教學(xué)教育，還包括對(duì)教材、教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材等教學(xué)用品的購(gòu)買，對(duì)教學(xué)資料等的投資，這些是高中學(xué)校支出的一個(gè)關(guān)鍵部分。
沒有建立健全管理會(huì)計(jì)理念，就難以做出正確的投資決策，容易導(dǎo)致高中學(xué)校資金投資失誤，不僅造成人力、財(cái)力的浪費(fèi)，甚至可能會(huì)影響日常的教學(xué)活動(dòng)，影響對(duì)學(xué)生的教育管理。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)預(yù)算管理的需要
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是高中學(xué)校管理中內(nèi)控管理的一個(gè)重要部分，可以說是內(nèi)控管理的核心環(huán)節(jié)，必須高度重視。當(dāng)前，部分高中學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度仍然不健全，對(duì)于成本、支出、收入的控制沒有落實(shí)到具體的事項(xiàng)上，導(dǎo)致了預(yù)算管理制度不能正確地反映高中學(xué)校的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。這是由于缺乏管理會(huì)計(jì)理念，沒有對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理給予足夠的重視，也沒有革新傳統(tǒng)的預(yù)算管理方法所導(dǎo)致的。
�。ㄈ┘�(xì)化財(cái)務(wù)管理的需要
對(duì)高中學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，遠(yuǎn)不是籠統(tǒng)地完成就可以了，需要財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)每一項(xiàng)支出、每一筆收入、每一次財(cái)務(wù)活動(dòng)都進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)借貸項(xiàng)進(jìn)行充分細(xì)致的規(guī)定。
只有細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，才能保證每一筆資金的流通有明確的去向，控制高中學(xué)�，F(xiàn)金流量，維護(hù)其正常的運(yùn)營(yíng)，確保高中學(xué)校能持久、健康地發(fā)展。
二、當(dāng)前高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的問題
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)管理意識(shí)缺乏
財(cái)務(wù)管理制度在學(xué)校的整體內(nèi)部管理制度中承擔(dān)著舉足輕重的作用，可以說，財(cái)務(wù)管理影響著學(xué)校整體工作的大局，是學(xué)校進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)的后勤保障。財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的工作能力、責(zé)任意識(shí)，在進(jìn)行工作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度的規(guī)定。
然而，許多高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員并沒有意識(shí)到自身所承擔(dān)的重要責(zé)任，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理秩序混亂、工作隨意性強(qiáng)、工作不認(rèn)真，影響了學(xué)校的進(jìn)一步康健有序的發(fā)展。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)管理體制不健全
在傳統(tǒng)的應(yīng)試教育中，學(xué)校的組織管理結(jié)構(gòu)也是遵循著傳統(tǒng)的事業(yè)單位的管理模式，其教學(xué)工作、財(cái)務(wù)管理制度、后勤管理制度三者是一個(gè)完全沒有關(guān)系的體系，各自進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)作。
然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，財(cái)務(wù)管理制度早已不能脫離其他制度進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)作，而是應(yīng)當(dāng)與其他內(nèi)部管理制度相結(jié)合，共同推動(dòng)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)。而我國(guó)許多高中學(xué)校仍然是遵循著傳統(tǒng)的管理模式，使得財(cái)務(wù)管理制度缺乏全局性。
此外，財(cái)務(wù)管理并不僅僅是簡(jiǎn)單的成本核算、結(jié)算制度，而是包括了學(xué)校的會(huì)計(jì)管理制度、審計(jì)監(jiān)督制度這一系列的工作制度，而許多高中學(xué)校并沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理體制的系統(tǒng)性，僅僅將眼光落在其中一個(gè)環(huán)節(jié)。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理行為不規(guī)范
受傳統(tǒng)的事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)方式影響，許多高中學(xué)校對(duì)于財(cái)務(wù)管理并沒有給予足夠的關(guān)注，這主要是由于學(xué)校背后有國(guó)家的大力支持，不必?fù)?dān)心經(jīng)費(fèi)的不足、資金周轉(zhuǎn)不靈等問題，這就使得學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，往往只是進(jìn)行表面的工作，沒有深入對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。
其中最為突出的一項(xiàng)就是財(cái)務(wù)管理行為不規(guī)范。首先，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員，高中學(xué)校并沒有嚴(yán)格按照“持證上崗”的要求對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行篩選，甚至存在“靠關(guān)系”、教學(xué)能力差的人員轉(zhuǎn)崗到財(cái)務(wù)等現(xiàn)象。其次，財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)待工作責(zé)任心不強(qiáng)，許多工作人員都是以完成自己的份內(nèi)工作為目標(biāo)，沒有為學(xué)校的全局進(jìn)行考慮，更不用說提出建設(shè)性的意見和措施。
三、管理會(huì)計(jì)理念在高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略
�。ㄒ唬└镄仑�(cái)務(wù)理念與方法
先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制制定的基礎(chǔ)，作為高中學(xué)校的管理者，需要加強(qiáng)自身對(duì)財(cái)務(wù)理念的了解與看法，革新其管理會(huì)計(jì)理念，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在高中學(xué)校管理制度中的重要作用。
對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員而言，需要進(jìn)行定期、不定期的培訓(xùn)，提高其對(duì)自身工作的了解和認(rèn)識(shí)，從基礎(chǔ)做起，了解財(cái)務(wù)管理的重要性。
科學(xué)的方法是進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，沒有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，只會(huì)降低工作效率，影響工作進(jìn)度。因此，高中學(xué)校必須引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體制的整體革新與發(fā)展。
�。ǘ┮酝晟频墓芾頃�(huì)計(jì)體系開展財(cái)務(wù)管理工作
為了完善高中學(xué)校的會(huì)計(jì)體系，確保財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行，必須嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的要求來進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的管理。
首先，在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員招聘時(shí)，必須嚴(yán)格按照“持崗上證”的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格要求。
其次，對(duì)于高中學(xué)校的會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)監(jiān)督制度等需要進(jìn)行系統(tǒng)化地建設(shè)和管理，完善學(xué)校整體的財(cái)務(wù)管理體系。
最后，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門人員之間的溝通與交流，提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，包括其職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能，防止會(huì)計(jì)工作人員發(fā)生違反國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定以及學(xué)校管理規(guī)定的行為發(fā)生。
（三）加強(qiáng)基于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的高中學(xué)校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)
財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是在對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃后形成的綜合性管理系統(tǒng)，在我國(guó)許多企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，在高中學(xué)校中，也應(yīng)當(dāng)落實(shí)這種財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)。
其一，利用信息化管理，將高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行電算化管理，對(duì)于所有的會(huì)計(jì)制度、審計(jì)制度都通過電子檔案的方式進(jìn)行保存與管理，并建立相應(yīng)的管理平臺(tái)，使得不同的事項(xiàng)進(jìn)行分類，最終進(jìn)行匯總。
其二，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)高中學(xué)校的信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，并結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)對(duì)其進(jìn)行管理，確保高中學(xué)校信息系統(tǒng)能夠及時(shí)接收到新的功能，為財(cái)務(wù)管理提供相應(yīng)的幫助。
（四）打造專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍
當(dāng)前社會(huì)，最為重要的資源是人力資源，為了確保高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)能夠真正的落實(shí)，必須組建一支專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。
對(duì)于高中學(xué)校當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作人員，必須進(jìn)行嚴(yán)格的要求和定期的培訓(xùn)，提高工作人員的職業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)，提高工作人員的綜合素質(zhì)能力。
對(duì)于其他后勤工作人員，學(xué)校也應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格要求，要求其配合財(cái)務(wù)管理工作人員的工作，及時(shí)提供財(cái)務(wù)管理需要的信息，通過后勤工作人員之間的相互配合和相互協(xié)助，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和真實(shí)性，確保財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的正常進(jìn)行。
四、結(jié)束語
要實(shí)現(xiàn)高中學(xué)校的健康運(yùn)營(yíng)，必須強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理念在高中學(xué)校中的重要作用，只有樹立了正確、先進(jìn)、科學(xué)的理念，才能保障學(xué)校制度制定的正確性、合理性和科學(xué)性。高中學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過建立健全財(cái)務(wù)管理體制，完善現(xiàn)有制度、加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理、更新技術(shù)、采用信息化管理等方式，全面完善管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在內(nèi)控中的重要作用，實(shí)現(xiàn)高中學(xué)校的全面發(fā)展。
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