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大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文
一、引言
在財務會計領域里，要求管理會計通過對大量數(shù)據(jù)整理及分析，管理會計發(fā)現(xiàn)問題并且分析問題，解決問題并提出對策措施。在這種系統(tǒng)化的背景下，企業(yè)對管理型會計人才有很大的需求。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，財務會計人員面臨未來的機遇和挑戰(zhàn)。
二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)
�。ㄒ唬┰诖髷�(shù)據(jù)背景下，產(chǎn)生企業(yè)的優(yōu)良決策
一般企業(yè)的管理流程是及時發(fā)現(xiàn)問題、理性地分析、用比較圓滿的方案來解決問題。大數(shù)據(jù)流程是歸納和整理數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的比對和分析，提出優(yōu)良的方案，使企業(yè)成良性發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下，將來企業(yè)管理中堅信一個原則：用數(shù)據(jù)說話。從傳統(tǒng)的管理模式到科學地決策管理模式轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)發(fā)揮著關鍵的作用。進入大數(shù)據(jù)時代，面對著空前龐大并膨脹的海量數(shù)據(jù)，從其中挖掘出有用的指標和信息，幫助提升企業(yè)的績效�！皵�(shù)據(jù)是未來競爭優(yōu)勢的基礎和重要的資源。大數(shù)據(jù)將改變企業(yè)決策、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的方式。大數(shù)據(jù)的技術挑戰(zhàn)顯而易見，但其帶來的管理挑戰(zhàn)更為艱巨，大數(shù)據(jù)處理的關鍵，分析報告會直接影響企業(yè)做出正確的決策�，F(xiàn)在大都數(shù)還是憑借個人經(jīng)驗和直覺做決策，不是通過數(shù)據(jù)分析，提出決策方案。在信息比較閉塞情況下，獲取信息的成本比較高，讓有經(jīng)驗的管理人員做決策是情有可原的，但是大數(shù)據(jù)時代，就要讓數(shù)據(jù)說話。
（二）大數(shù)據(jù)背景下財務管理迎來的機遇與挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)除了具有龐大的特點以外，還有主要特征：數(shù)據(jù)種類繁多，變化速度快，以及較高的準確性。伴隨網(wǎng)絡的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)中每時每刻都在產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時代的來臨已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在這個數(shù)據(jù)補充和排斥的時代，以數(shù)據(jù)記錄、核算為主的財務工作愈發(fā)面臨嚴峻的考驗。財務數(shù)據(jù)作為企業(yè)的經(jīng)營狀況主要數(shù)據(jù)，反應企業(yè)資金及業(yè)務的運轉(zhuǎn)狀況如何，對財務數(shù)據(jù)收集及處理，充分地分析與比對，改善財務管理，提高業(yè)務能力，為企業(yè)帶來良好收益。財務數(shù)據(jù)是企業(yè)運營當中最基本的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)比對和合理地分析后作出分析報告，企業(yè)管理者根據(jù)分析報告做出正確決定，將能給企業(yè)帶來的巨大的增值，“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)時代一個的日新月異的趨勢，越來越多的企業(yè)通過對大量財務數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，進而為企業(yè)管理者在做決策時提供依據(jù)。大數(shù)據(jù)對財務信息變革令人欣喜，特別是在管理會計方面的運用。財務可以在管理上得到發(fā)揮。當大數(shù)據(jù)與財務排斥和補充時，大數(shù)據(jù)在管理會計上發(fā)揮了作用。對于管理會計來說，大數(shù)據(jù)理念為企業(yè)管理層合理配置資源和優(yōu)化決策并對當前和未來的經(jīng)濟活動進行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核評價等，提供了更多可能。大數(shù)據(jù)理念在某種程度上是預測分析、決策分析、成本控制、責任會計等管理會計多種功能得到良好運用的基礎管理會計是企業(yè)內(nèi)部的會計，是從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的一個過程。
三、大數(shù)據(jù)背景下，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然
首先，財務會計和管理會計是不同的兩個概念，管理會計提供的信息更讓企業(yè)受益。財務會計是反映企業(yè)過去經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)，也就是過去式；而管理會計則反映企業(yè)的未來，也就是將來式。如預算就是最典型的工作內(nèi)容；在報告內(nèi)容上，財務會計受公認會計原則限制，按照會計準則如實反映企業(yè)經(jīng)營狀況，而管理會計則不受公認會計原則的限制，可詳細反映企業(yè)任何局部的情況，提供某些事項的戰(zhàn)略信息；在行為性質(zhì)上，財務會計是被動的，而管理會計則是主動的。其次，管理會計利用統(tǒng)計等原理和方法，將財務數(shù)據(jù)信息進行加工及處理、分析，并制定各種各樣企業(yè)所需要的方案，部署和規(guī)劃，并且控制企業(yè)的日常經(jīng)營活動，并且向企業(yè)管理層提供報告指引企業(yè)管理者做出更為理性企業(yè)的決策。管理會計最終作為一個機制，就是為企業(yè)經(jīng)營分析和控制提供服務的。最后，在大數(shù)據(jù)背景下，財務會計核算工作大部分被計算機所替代。在這樣大數(shù)據(jù)的背景下，不久將來企業(yè)的原有的財務崗位職責將會重新被定位，一些崗位可能會被撤銷或合并，與數(shù)據(jù)處理相關的崗位可能要集中，財務人員的職責分工可能不再以賬目為依據(jù)，而是以數(shù)據(jù)和信息作為依據(jù)。財務人員應該有系統(tǒng)性和管理性的思維，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都應有透徹認知，能夠充分理解企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標，能夠解讀大數(shù)據(jù)背后對企業(yè)有價值的信息。大數(shù)據(jù)的來臨，大數(shù)據(jù)也是基于數(shù)字的革命，財務會計人員也要做出相應的變革，接受挑戰(zhàn)，同時迎接機遇，做好充分準備，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫛?/p>
四、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型措施
�。ㄒ唬┴攧諘嬋藛T需要提升個人綜合素質(zhì)
1.建立全局視野。財務會計人員應該改變思維方式，增強財務戰(zhàn)略眼；多多學習豐富運營知識，了解新的商業(yè)模式，洞察市場經(jīng)濟變化，掌握一定金融知識，不斷地提升自己各個方面能力，努力去透徹研究各類知識信息和政策法規(guī)，使實踐工作和各方面知識融會貫通，全面培養(yǎng)自身建立全局觀。2.提高專業(yè)技能。不斷地提高財務專業(yè)素質(zhì)，提升專業(yè)技能不但是財務人員的義務，也是財務工作必須有的一份責任。從財務計劃管理、預算與預測、決策支持、財務分析、投資決策、業(yè)績評價、績效管理等各個方面可以提升必要的管理會計專業(yè)技能。3.掌握人際交往技能。財務人員轉(zhuǎn)型，通用技能主要是指，除了專業(yè)技能以外的技能，還有綜合交際能力。主要包括溝通能力、談判能力、協(xié)作能力、演講與匯報、組織能力、適應能力。財務必備的交往能力幫助財務會計人員將財務優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中去，實現(xiàn)對整體運作的財務管控。4.樹立財務職業(yè)素養(yǎng)。良好的財務職業(yè)素養(yǎng)是財務職業(yè)生涯的基本素質(zhì)，主要包括良好職業(yè)心態(tài)、自我管理能力、優(yōu)良職業(yè)道德。良好職業(yè)心態(tài)如：有責任心、積極的、自信的、創(chuàng)造性、樂于助人等方面。自我管理能力和良好職業(yè)道德更是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分。
（二）加強財務人員的教育培訓
企業(yè)實現(xiàn)配合財務會計向管理會計發(fā)展與提升，要加強財務人員的跨級教育培訓，培養(yǎng)和建立具有高素質(zhì)的專門負責管理會計工作的人員隊伍。企業(yè)利用繼續(xù)教育培訓中，適當加入管理會計的內(nèi)容，開拓一下財務人員眼光，培養(yǎng)專業(yè)勝任能力。逐漸建立一個企業(yè)良好的管理會計團隊，使得管理會計更好推動企業(yè)的發(fā)展。
�。ㄈ┙⒐芾頃嫀煹膶I(yè)組織
西方很多國家都建立管理會計師的專業(yè)組織。這種組織推動企業(yè)管理會計不斷發(fā)展，同時提高了管理會計師的社會地位。目前，我國進入大數(shù)據(jù)時代和企業(yè)多元發(fā)展，也開始仿效西方，組件管理會計師的專業(yè)組織，設立有關管理會計師的資質(zhì)性考試。財務會計人員也可以根據(jù)自身能力和理想加入這樣專業(yè)管理會計師組織。
五、結語
我國管理會計的發(fā)展還處于起步階段，管理會計還很缺乏，財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計還有很大的空間。如何在大數(shù)據(jù)背景下對管理會計培養(yǎng)工作做好充分的準備，在大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的時代，對我們國內(nèi)的財務會計轉(zhuǎn)型發(fā)展有很重大的意義。
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