控制企業(yè)并購的財務風險管理論文
一、企業(yè)并購風險概述
企業(yè)并購就是企業(yè)之間的兼并與收購行為,簡稱M&A,并購給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的同時也給企業(yè)帶來了風險。并購風險是指由于企業(yè)并購過程中信息的不對稱性、外部環(huán)境的不確定性、經(jīng)營管理活動的復雜性和企業(yè)自身能力的有限性而導致企業(yè)并購后達不到預期的經(jīng)濟效益。按照并購風險的成因,可將其分為產(chǎn)業(yè)風險、信息風險、市場風險、法律風險、政策風險和財務風險。由于各種風險因子的作用結果終究會反映在財務信息上,因此,廣義的財務風險是一種綜合性風險,可以看作是并購風險的最終表現(xiàn)形式。
二、企業(yè)并購財務風險分析
從公司理財?shù)慕嵌瓤?企業(yè)并購的財務風險指由于并購對目標企業(yè)價值評估、融資、支付等各項財務決策所引起的企業(yè)財務狀況惡化或財務成果損失的不確定性,是并購價值預期與價值實現(xiàn)嚴重負偏離而導致的企業(yè)財務困境和財務危機。
從風險來源看,企業(yè)并購財務風險來源既具有系統(tǒng)性特征又具有動態(tài)性特征。系統(tǒng)性特征決定了系統(tǒng)性風險因素和非系統(tǒng)性風險因素同時作用于并購過程中,而動態(tài)性特征決定了這些風險因素伴隨著企業(yè)并購的全過程,并隨著情景的變化而變化。
從可控性來看,企業(yè)并購的財務風險可分解為可控性與不可控性財務風險�？煽匦载攧诊L險包括財務政策制定和決策中的道德風險、行為風險和技術性財務風險等;不可控性財務風險包括與自然災害、政治動蕩、宏觀經(jīng)濟政策相關的財務風險等。不可控性財務風險與可控性財務風險之間并不是絕對分離的,而是存在著影響和被影響的關系,所以財務風險控制途徑必須依據(jù)可控性和不可控性因素的變化實施動態(tài)控制。
三、企業(yè)并購財務風險控制
動態(tài)風險控制包含動態(tài)過程控制和動態(tài)決策控制,動態(tài)決策控制集中體現(xiàn)在交易執(zhí)行階段的定價、融資和支付決策中。
定價主要是對目標企業(yè)進行價值評估。目標企業(yè)價值評估中不確定性風險控制具體表現(xiàn)為風險貼現(xiàn)率的確定。較小風險貼現(xiàn)系數(shù)的變化會導致較大評估價值的波動,因此風險貼現(xiàn)系數(shù)的確定成為評估風險控制的著力點。而風險貼現(xiàn)系數(shù)的確定又集中體現(xiàn)在對β系數(shù)的估計上,這就使反應資產(chǎn)收益水平對市場平均收益水平變化敏感性程度的β系數(shù)成為評估風險控制的關鍵。在評估價值控制中還包含以信號博弈為手段的價格談判過程中的不對稱信息風險控制。在信號定價博弈條件下,處于信息劣勢方的收購方會根據(jù)處于信息優(yōu)勢方的被收購放所發(fā)出的報價信號不斷調(diào)整自己的還價策略,使得價格談判的`空間變?yōu)樵谡鎸崈r值與預期價值之間,價格談判的底線變?yōu)檎鎸崈r值。而真實價值一定低于評估價值。信號定價博弈的底線低于正常談判條件下的底線而起到了定價風險控制的作用。
企業(yè)融資按照內(nèi)源融資→債券融資→信貸融資→股權融資的順序選擇融資方式,融資的風險主要表現(xiàn)為債務風險。 從動態(tài)控制角度看,不對稱信息條件下的最優(yōu)資本結構決策邏輯地表現(xiàn)為股權代理成本與債務代理成本的均衡決定,風險控制的途徑應以最大化地減少代理成本為依據(jù)。但是,由于受市場和企業(yè)自身條件的約束,在信息選擇和傳遞過程中,收購方還需要進一步考慮企業(yè)自有資金、代理成本和并購方案成功的概率等因素,從而使得融資風險控制落腳于自有資金約束條件小的最優(yōu)融資結構設計。從風險控制角度看,在資金需求總額為I、自有資金為A的并購項目中,收購方的最優(yōu)債務融資水平為:
(其中:r為企業(yè)的固定利率;R為并購成功將獲得現(xiàn)金流收益;P為并購成功概率;Cd1為代理成本)
在企業(yè)并購歷史演進中,現(xiàn)金支付、股票支付、杠桿支付和衍生金融工具是常用的支付方式類型。每一種支付方式類型都有其利弊。所以,并購研究選擇哪一種支付方式,需要經(jīng)過風險收益利弊的權衡,收購方選擇支付方式的過程實質(zhì)上是一種風險回避的過程。從動態(tài)看,并購中的支付方式是由并購雙方基于各自的利益和風險權衡而達成的一致妥協(xié),這一妥協(xié)的結果是經(jīng)過了并購雙方信息博弈而產(chǎn)生的。
在單一支付方式條件下,支付信息博弈的效用函數(shù)是以效益和風險分擔為基礎,收購方通過概率修正來調(diào)整支付策略從而實現(xiàn)風險控制�？梢妴我恢Ц斗绞斤@然不能滿足并購雙方利益最大化和風險最小化的要求,因此,現(xiàn)實的支付風險控制必須通過混合支付結構來完成。收購方的最優(yōu)支付組合為:
(其中:Vb為目標企業(yè)價值;Db為現(xiàn)金支付債務融資額;A為自有資金;Eb為現(xiàn)金支付權益融資的股票數(shù)量;P1為支付的股票數(shù)量;Em為可轉(zhuǎn)換債券支付額;Cz為認股權證支付額;Cr為經(jīng)營債務額;Dc為合并公司總權益;E為合并企業(yè)價值經(jīng)營利潤)
參考文獻:
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[3]周春生:融資、并購與公司控制.北京大學出版社,2005年
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