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軟件過(guò)程管理論文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家或多或少都會(huì)接觸過(guò)論文吧，論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？下面是小編收集整理的軟件過(guò)程管理論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
摘要：對(duì)于本學(xué)期我們所學(xué)的軟件過(guò)程管理而言，我將具體從時(shí)間、成本、質(zhì)量三方面講敘如何做好軟件過(guò)程管理。軟件過(guò)程管理是項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。根本目的是為了讓軟件項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目的整個(gè)軟件生命周期（從分析，設(shè)計(jì)，編碼到測(cè)試，維護(hù)全過(guò)程）都能在管理者的控制之下，以預(yù)定成本按期，按質(zhì)完成軟件交付用戶(hù)使用。
關(guān)鍵字：成本 、進(jìn)度、質(zhì)量
當(dāng)今世界，IT技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性是毋庸置疑的。在很多領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)技術(shù)都得到了非常廣泛的應(yīng)用，IT技術(shù)已經(jīng)普遍地服務(wù)于社會(huì)的各行各業(yè)，在很多的領(lǐng)域都形成了推動(dòng)力。但同時(shí)我們也看到一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是軟件危機(jī)。為什么會(huì)發(fā)生“軟件危機(jī)”。
一、產(chǎn)生的原因
1、成本問(wèn)題：由于缺乏軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)軟件開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)的積累，以致經(jīng)常出現(xiàn)超出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，無(wú)法遵循進(jìn)度計(jì)劃。
2、時(shí)間進(jìn)度問(wèn)題：軟件需求在開(kāi)發(fā)的初期階段不夠明確，或是未能得到確切的表達(dá)。開(kāi)發(fā)工作開(kāi)始后，軟件人員和用戶(hù)又未能及時(shí)交換意見(jiàn)，造成矛盾在開(kāi)發(fā)期幾種暴露。
3、質(zhì)量問(wèn)題：未能在測(cè)試階段做好充分的檢測(cè)工作，提交至用戶(hù)的軟件質(zhì)量差，在運(yùn)行過(guò)程中暴露出大量的問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)，我們說(shuō)的軟件危機(jī)是一種矛盾，就是弱的軟件生產(chǎn)力能力與強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求之間的矛盾。要能夠迎接業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，從事軟件生產(chǎn)的組織迫在眉睫要去做的一件事就是軟件生產(chǎn)力的改造。而項(xiàng)目管理則是提升生產(chǎn)力的一項(xiàng)重要任務(wù)。
對(duì)于本學(xué)期我們所學(xué)的軟件過(guò)程管理而言，我將具體從時(shí)間、成本、質(zhì)量三方面講敘如何做好軟件過(guò)程管理。
二、解決問(wèn)題
1.解決時(shí)間問(wèn)題
時(shí)間在軟件過(guò)程管理中間的重要性與影響。時(shí)間，在我們?nèi)粘Ｉ钪惺谴蠹易顬槭煜さ模瑫r(shí)間不停的流逝。假如不珍惜時(shí)間，那么就會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)去做很多事情。軟件過(guò)程的管理需要把握時(shí)間，也需要利用好時(shí)間，更要花時(shí)間。對(duì)于一個(gè)軟件，一旦開(kāi)發(fā)出來(lái)，投入使用了。我們要好好的管理該軟件，以便修復(fù)軟件的缺陷。在這個(gè)時(shí)候，我們就得好好把握時(shí)間，在軟件投入使用之前，我們就該先做好一些預(yù)見(jiàn)性的實(shí)驗(yàn)，來(lái)預(yù)測(cè)軟件實(shí)際運(yùn)行會(huì)不會(huì)出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問(wèn)題。
如果你在投入使用之前，沒(méi)有把握這個(gè)時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，那么就無(wú)法發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題，當(dāng)軟件真的實(shí)際運(yùn)行使用的時(shí)候，就會(huì)損失慘重，到時(shí)候想要彌補(bǔ)就要花大代價(jià)了。當(dāng)然把握時(shí)間不僅體現(xiàn)在這里，我覺(jué)得當(dāng)軟件投入使用之后，出現(xiàn)了問(wèn)題，我們也要及時(shí)的去把握時(shí)間去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以最快的速度找到問(wèn)題所在，盡早的進(jìn)行修復(fù)，來(lái)彌補(bǔ)最小的損失。對(duì)于軟件過(guò)程管理需要利用好時(shí)間，我覺(jué)得可以這么理解。
對(duì)于我們?nèi)粘Ｉ钜龅氖虑�，我們都是要想最好最快的解決，并且達(dá)到最好的效果。而對(duì)于軟件管理，在時(shí)間方面，我覺(jué)得也是如此。我們要好好利用好時(shí)間。我們爭(zhēng)取做到的是利用最少的時(shí)間，更有效的管理好軟件，達(dá)到軟件管理最理想的效果。軟件的管理，我們需要花時(shí)間。我覺(jué)得不僅要花時(shí)間，更要認(rèn)真的話(huà)時(shí)間去管理，這不僅是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)自己負(fù)責(zé)。在花時(shí)間上面，一個(gè)好的軟件，應(yīng)該是花了很多時(shí)間去進(jìn)行管理，在漫長(zhǎng)的管理中，不斷的完善軟件�；〞r(shí)間軟了軟件，不僅在軟件開(kāi)發(fā)完成之后，更是要在軟件的實(shí)際使用中花時(shí)間管理。因?yàn)橹挥迷趯?shí)際的情況下，我們才能慢慢發(fā)現(xiàn)更多的缺陷。也正是通過(guò)在實(shí)際使用中不斷的花時(shí)間管理，我們才會(huì)更清楚軟件的缺陷，以便慢慢的修復(fù)。雖然說(shuō)長(zhǎng)時(shí)間的管理軟件，需要耗費(fèi)很高的資源，但是這都是為了獲得更好的軟件必須要做的努力。如果我們好好的利用了時(shí)間管理軟件，還是會(huì)獲得很好的效果。
2.成本問(wèn)題：
軟件的成本是對(duì)軟件的一個(gè)重要的影響的因素。我們投入的成本越高，相對(duì)來(lái)說(shuō)做出的軟件的質(zhì)量就越高，他們是成正比的關(guān)系。一個(gè)軟件的成本不可能無(wú)限高，成本是有一定的控制的。我們不可能只是考慮提高成本來(lái)做出好的軟件，這樣對(duì)于一個(gè)公司或者企業(yè)，都不是盈利的好方法。
假如一個(gè)人是企業(yè)的人，他要想提高企業(yè)的利潤(rùn)，他就得降低成本來(lái)做出高質(zhì)量的軟件。雖然這個(gè)是我們的好的想法，但是對(duì)于真的要做到這點(diǎn)，是有困難的。就好比我們常說(shuō)的，不付出一定的努力，哪里能獲得豐厚的回報(bào)呢。做軟件也是一樣，不話(huà)費(fèi)一定的本錢(qián)，怎么可能做出質(zhì)量好的軟件。所以，我們做軟件的時(shí)候，我覺(jué)得該花的成本還是必須要花的，畢竟只有花了一定的成本，才可以保證一個(gè)軟件的基本的質(zhì)量，這不僅是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，也是最自己的軟件負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。純粹的為了賺錢(qián)，而降低軟件的質(zhì)量，就可能會(huì)做出來(lái)的軟件質(zhì)量不高，甚至不能使用，這對(duì)客戶(hù)是損失，對(duì)于企業(yè)同時(shí)也是大的損失。然而，我們的最好的目標(biāo)就是使用較低的成本做出高質(zhì)量的軟件。我們不僅要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，也要做出質(zhì)量好的軟件來(lái)回饋社會(huì)。為了不僅可以減低成本而且做出好的質(zhì)量的軟件，我覺(jué)得可以從以下的方面進(jìn)行。第一，進(jìn)行好的預(yù)算，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的費(fèi)用進(jìn) 行好的一個(gè)預(yù)測(cè)估算，大致可以了解軟件開(kāi)發(fā)的成本，我們做軟件的時(shí)候就可以很好的進(jìn)行控制。第二，采用好的技術(shù)跟方法，這個(gè)絕對(duì)是可以減少不必要的花費(fèi)，也降低很多不要的花費(fèi)，更能提高一個(gè)軟件的質(zhì)量�？偟膩�(lái)說(shuō)，我們不僅要降低成本，更要做出高質(zhì)量的軟件。
3.質(zhì)量問(wèn)題：
質(zhì)量是保證軟件的一個(gè)根本。我們的生活，獲得的各種物品，我們都想要得到最好的質(zhì)量。軟件過(guò)程管理就是為了提高軟件的質(zhì)量。其中就有一項(xiàng)叫做質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的目的在于保證完成的軟件能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。對(duì)于提高軟件的質(zhì)量，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：
第一，就是選用善于交流的能手，從客戶(hù)那里挖掘真正的需求。只有我們真的把握了客戶(hù)的需求，才有了著手開(kāi)發(fā)的方向，也才有了努力的目標(biāo)。就像一個(gè)人活著，自己沒(méi)有目標(biāo)的話(huà)，活的生活質(zhì)量就很差，但是假如一個(gè)人有奮斗目標(biāo)，能好好的把握自己的路線(xiàn)，堅(jiān)持不斷的奮斗，那就可以把生活過(guò)的很精彩。做軟件業(yè)是一樣，把握好了需求，就有了追求的目標(biāo)，可以為了做出盡可能好的軟件而工作。
第二，從軟件的編寫(xiě)方面開(kāi)始著手，盡可能的使用精簡(jiǎn)的算法和技巧在編寫(xiě)的軟件當(dāng)中，也就是所謂的從本質(zhì)的技術(shù)方面下手。就好比是做一個(gè)東西，你從開(kāi)始的選材方面，就選用了最好的材料，做起來(lái)自然起點(diǎn)高，做出來(lái)的質(zhì)量也就好很多。
第三，我覺(jué)得選用善于開(kāi)發(fā)軟件的團(tuán)隊(duì)很重要。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，才可以做出好的質(zhì)量高的軟件。對(duì)于這些好的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們懂得把握軟件的需求，知道運(yùn)用精準(zhǔn)的編寫(xiě)技巧，更重要的是他們懂得如何交流，能團(tuán)隊(duì)合作。如果說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有幾個(gè)能手，而整個(gè)的團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量不高的話(huà)，也是難以做出高質(zhì)量的軟件的。一個(gè)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，影響著一個(gè)軟件企業(yè)甚至行業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平才是做大做強(qiáng)企業(yè)的重點(diǎn)。質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。其實(shí)軟件的質(zhì)量包括軟件本身的質(zhì)量和軟件的服務(wù)質(zhì)量。軟件本身的質(zhì)量是主體，軟件的服務(wù)質(zhì)量是輔體。我們不僅要做好本質(zhì)的主體質(zhì)量，讓更多的客戶(hù)感覺(jué)軟件的好用和使用，而且要做好軟件的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶(hù)在感受到一個(gè)好的軟件的同時(shí)，能享 受好的軟件服務(wù)，這對(duì)于現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)是很重要的�？偟膩�(lái)說(shuō)，軟件的質(zhì)量對(duì)于軟件是本質(zhì)的決定，我們要致力于開(kāi)發(fā)質(zhì)量好的軟件而好好工作。
三、總結(jié)
總結(jié)一下項(xiàng)目管理過(guò)程。軟件項(xiàng)目管理不同于其他的項(xiàng)目管理，它有很多的特殊性。軟件是一個(gè)特殊的領(lǐng)域，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有建筑工程等領(lǐng)域那么規(guī)范化、軟件目前有很大的發(fā)展空間，經(jīng)驗(yàn)在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著很重要的作用，理論和標(biāo)準(zhǔn)還在發(fā)展中，它體現(xiàn)軟件的“軟”的特殊。合同啟動(dòng)了一個(gè)軟件項(xiàng)目，同時(shí)貫穿項(xiàng)目的始終；根據(jù)合同進(jìn)行軟件的需求分析，獲得需求規(guī)格；根據(jù)需求規(guī)格進(jìn)行任務(wù)分解，任何分解的目的是可以很好得規(guī)劃和管理項(xiàng)目；根據(jù)任何分解的結(jié)果，給出項(xiàng)目需要的資源，以便于估計(jì)活動(dòng)的歷時(shí)，最終編制項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的預(yù)算等。這樣便可以形成項(xiàng)目的三個(gè)核心的基準(zhǔn)計(jì)劃：項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)，成本基準(zhǔn)，時(shí)間基準(zhǔn)計(jì)劃等。
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