中國(guó)對(duì)外直接投資問題研究

　　前言

　　近年來，我國(guó)的非公經(jīng)濟(jì)取得了很大發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)越來越多，如何擺脫地域、資源、市場(chǎng)等多種因素制約，不斷發(fā)展壯大，是當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)面臨的重要課題。目前，我國(guó)的外匯儲(chǔ)備充足，不僅在總體上為資本輸出提供了資金保障，也使對(duì)外直接投資成為實(shí)現(xiàn)國(guó)際收支平衡的重要手段。同時(shí)，我國(guó)又面臨人民幣升值的壓力，資本輸出能在一定程度上緩解這一壓力。另外，國(guó)際上各種貿(mào)易壁壘層出不窮，為擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，企業(yè)必須走出國(guó)門，到境外投資設(shè)立貿(mào)易公司等各類企業(yè)，以規(guī)避壁壘。從民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展需求上講，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極開展對(duì)外直接投資，吸取先進(jìn)技術(shù)，拓展國(guó)際市場(chǎng)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的有效途徑。

　　一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀與存在的問題

　　(一)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀

　　經(jīng)過三十幾年的改革開放，民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)出口方面己經(jīng)取得了驕人的成績(jī)，積累了一定的國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品、品牌、設(shè)備、技術(shù)、人才和管理方面逐步與國(guó)際接軌，并開始擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資、實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　據(jù)全國(guó)工商聯(lián)與商務(wù)部有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合調(diào)查，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外直接投資的生力軍。按企業(yè)數(shù)計(jì)算，2010年對(duì)外直接投資的母體民營(yíng)企業(yè)為2573家，占我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)總數(shù)的64%.

　　但是，我們?nèi)钥梢钥吹�，民營(yíng)企業(yè)的海外投資規(guī)模相對(duì)較小。以浙江省為例來說，該省民營(yíng)企業(yè)的境外投資項(xiàng)目其平均投資規(guī)模不足30萬美元。這樣的投資規(guī)模大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司國(guó)外子公司約600萬美元的平均規(guī)模，也低于其他發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司子公司平均約260萬美元的規(guī)模。

　　另外，就總體數(shù)量而言，中國(guó)企業(yè)在開展對(duì)外投資方面盡管已取得了一些進(jìn)展，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有較大差距，甚至與許多發(fā)展中國(guó)家的差距也很大。與此同時(shí)，我們可以看到，民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資也顯示出了與西方發(fā)達(dá)國(guó)家和其他一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)不同的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　1.起步晚，但發(fā)展迅速

　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在 1992年才開始對(duì)外投資，而且一直處于邊緣化生存狀態(tài)。直到進(jìn)入21世紀(jì)隨著國(guó)家相關(guān)對(duì)外政策出臺(tái)，以及中國(guó)加入WTO的大好時(shí)機(jī)下，才得以進(jìn)一步的發(fā)展。但是從有關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展速度是相當(dāng)迅速的。商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在2011年3月份發(fā)布的《2010年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》揭示，2010年，中國(guó)對(duì)外直接投資總額55.3億美元，扣除對(duì)外直接投資企業(yè)對(duì)境內(nèi)投資主體的反向投資，投資凈額(即流量)為55億美元，較上年增長(zhǎng)93%.截至2010年底，中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資總額449億美元，扣除對(duì)外直接投資企業(yè)對(duì)境內(nèi)投資主體的反向投資，累計(jì)對(duì)外直接投資凈額(即存量)448億美元。這說明就總體而言，中國(guó)對(duì)外直接投資在2010年邁上了一個(gè)新臺(tái)階，其流量與存量分別占到了全球?qū)ν庵苯油顿Y的0.9%和0.55%.而按對(duì)外直接投資的境內(nèi)主體特點(diǎn)來看，其投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)所占比重有所下降，民營(yíng)企業(yè)所占比重稍有上升。2010年，國(guó)有企業(yè)占整個(gè)境內(nèi)投資主體的比重由2009年的43%降至35%,而有限責(zé)任公司及私營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資比重分別上升了8%和2%,分別占境內(nèi)投資主體的30%和12%;股份有限公司占10%;股份合作企業(yè)占3%;集體企業(yè)占2%;外商投資企業(yè)占5%;港澳臺(tái)投資企業(yè)占2%.

　　2.投資行業(yè)趨于多樣，但仍以勞動(dòng)密集型的加工制造業(yè)為主最近幾年民營(yíng)企業(yè)在“走出去”過程中，涉足的行業(yè)領(lǐng)域越發(fā)寬泛，比如在加工貿(mào)易生產(chǎn)、油氣或礦產(chǎn)資源開發(fā)、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、貿(mào)易和服務(wù)業(yè)、農(nóng)牧漁業(yè)開發(fā)、承包工程和勞務(wù)輸出等都有所涉足。但從總體來看，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資領(lǐng)域還是偏重于貿(mào)易型境外企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)分布中境外分銷貿(mào)易及其它服務(wù)業(yè)和加工貿(mào)易生產(chǎn)，分別占總體的48.6%和38.7%.主要以輕工、紡織、家用電器等機(jī)械電子類和服裝類為重點(diǎn)。同樣，在2010年度中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資20強(qiáng)列表中也可見一斑。表中顯示這些在海外投資的20強(qiáng)里面，大部分企業(yè)從事的是加工制造業(yè)，并且主要是立足國(guó)內(nèi)，偏重于貿(mào)易加工。如萬向集團(tuán)開展對(duì)外投資的很大部分原因是為了擴(kuò)大出口。

　　3.投資方式以合資企業(yè)為主，跨國(guó)并購在逐漸增多我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資已從建點(diǎn)、開辦“窗口”等簡(jiǎn)單方式，發(fā)展到投資辦廠、跨國(guó)并購、股權(quán)置換、境外上市、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等多種投資方式。當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)在“走出去”中取得了明顯成效，一些民營(yíng)企業(yè)開始探索新的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式。在境外收購和設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、境外設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、境外投資建廠、境外資源開發(fā)合作、對(duì)外承包工程等方面，涌現(xiàn)出一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)。但是總體上而言中國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，核心競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較差，主要采取合資經(jīng)營(yíng)方式。可喜的是近幾年民營(yíng)企業(yè)開始采取跨國(guó)收購方式對(duì)外投資。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所課題組對(duì)2010年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“民營(yíng)企業(yè)”在選擇“海外建廠”、“海外上市”、“獨(dú)資”等進(jìn)入方式的企業(yè)占其總數(shù)的比例低于“國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)”占其總數(shù)的比例，而采取“跨國(guó)并購”方式的相對(duì)比例是13.85%,高于“國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)”的9.05%.

　　二、目前民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題分析

　　雖然民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資取得了較大發(fā)展，但在質(zhì)量水平不斷提高的同時(shí)，許多問題也隨之顯現(xiàn)，這此問題阻礙了民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的進(jìn)一步發(fā)展。因此研究分析這些問題及其產(chǎn)生根源，并提出相應(yīng)的對(duì)策，將為民營(yíng)企業(yè)更好地開展對(duì)外直接投資從而在整體上提高民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)化進(jìn)程，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　(1)初始積累少，起步水平低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

　　民營(yíng)企業(yè)的初期發(fā)展主要依靠創(chuàng)業(yè)者敏銳的洞察力和富有經(jīng)驗(yàn)的判斷力，普遍存在著原始積累不足的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)私營(yíng)企業(yè)平均每戶雇工不超過十三、四人，注冊(cè)資本不足百萬元，在整體上，很難進(jìn)行有規(guī)模的對(duì)外直接投資。許多民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品落后，難以適應(yīng)從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的變化。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不多，特別是擁有自主著名品牌的更是鳳毛麟角，象海爾集團(tuán)這樣的民營(yíng)企業(yè)極為鮮見。許多民營(yíng)企業(yè)從事帖牌等低級(jí)生產(chǎn)加工，更有甚者，目標(biāo)短期化，采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，不惜以造假等手段獲取利益。有的民營(yíng)企業(yè)從事模仿別人技術(shù)和低技術(shù)含量的產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　這種狀況造成的結(jié)果，首先是形不成所有權(quán)優(yōu)勢(shì)。所有權(quán)優(yōu)勢(shì)作為跨國(guó)公司從事對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)，包括了產(chǎn)權(quán)和(或)無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)以及共同管理的優(yōu)勢(shì)。而其中應(yīng)以前者更為基礎(chǔ)。由于民營(yíng)企業(yè)起步水平低，原始積累不足，創(chuàng)新能力差，無法形成產(chǎn)權(quán)和(或)無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，自然造成不具備或所有權(quán)優(yōu)勢(shì)不明顯。

　　(2)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和機(jī)制不健全，管理不科學(xué)

　　科學(xué)管理和健全的組織體制是企業(yè)培育和增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部保障，能使企業(yè)的投資更加有效。當(dāng)前，無論作為對(duì)外直接投資主體的民營(yíng)企業(yè)自身還是其投資設(shè)立的境外企業(yè)，均或多或少存有組織管理上的問題，影響了企業(yè)對(duì)外直接投資的開展及其效率。

　　由于作為主體的民營(yíng)企業(yè)自身組織管理存在這樣那樣的問題，體現(xiàn)在對(duì)外直接投資上，便是境外企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制不健全。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的境外投資企業(yè)各職能部門的組織結(jié)構(gòu)與國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)不相適應(yīng)，除少數(shù)大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)建立了產(chǎn)品、職能、地區(qū)和綜合組織機(jī)構(gòu)外，大多數(shù)中小企業(yè)集團(tuán)的組織管理機(jī)構(gòu)尚處于類似部門等低級(jí)階段。在組織機(jī)制上，公司制是國(guó)際跨國(guó)公司的主要組織管理制度，而民營(yíng)企業(yè)投資的境外企業(yè)大多未真正實(shí)現(xiàn)這一制度，難以合理界定和保障責(zé)、權(quán)、利，難以建立起有效的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。這種情況，企業(yè)在對(duì)外直接投資中并不可能己經(jīng)真正形成自身優(yōu)勢(shì)。

　　(3)境外企業(yè)規(guī)模小，融資渠道狹窄，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力薄弱

　　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資設(shè)立的境外企業(yè)規(guī)模普遍較小，不能形成規(guī)模，削弱了其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。由于缺乏資金和技術(shù)，缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，失去了投資和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

　　制約民營(yíng)境外企業(yè)投資發(fā)展的另一個(gè)因素之一是資金不足，這很大程度上應(yīng)歸咎于融資渠道狹窄，特別是境外融資能力差。這一問題，曾使開展對(duì)外直接投資的許多民營(yíng)企業(yè)具有的微弱優(yōu)勢(shì)大大減弱。

　　(4)復(fù)合型人才匱乏

　　民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資及其境外企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，既要與形形色色的人員和部門打交道，又要面對(duì)各種各樣的經(jīng)濟(jì)問題，因此，擁有通曉國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行知識(shí)，懂技術(shù)，精經(jīng)營(yíng)管理，較高外語水平的復(fù)合型人才就顯得十分重要。企業(yè)將對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)尤其是生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)施、質(zhì)量控制等非常熟悉的國(guó)內(nèi)企業(yè)員工作為首選目標(biāo)，但往往他們的外語水平有限，外經(jīng)貿(mào)知識(shí)水平不高，又難以掌握當(dāng)?shù)氐姆�律法�?guī)，無法堪當(dāng)重任。人才匱乏嚴(yán)重地制約了民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的順利進(jìn)行及其境外企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　(5)民營(yíng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

　　由于東南亞、中東一些國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)力相對(duì)落后，我國(guó)的一些民營(yíng)企業(yè)相比具有較大優(yōu)勢(shì)，許多民營(yíng)企業(yè)將其作為對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇，但結(jié)果往往被發(fā)現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不存在。這些國(guó)家和地區(qū)政局不穩(wěn)，由于政權(quán)更迭頻繁而造成政策多變。這種政策的不連貫性直接影響民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資的開展，同時(shí)大大增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。一些民營(yíng)企業(yè)投資進(jìn)入這些地區(qū)后，無法正常開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。有的境外企業(yè)被封，被國(guó)有化。例如，有民營(yíng)企業(yè)反映在柬埔投資的最大風(fēng)險(xiǎn)就是政治風(fēng)險(xiǎn)，其領(lǐng)導(dǎo)人的變換對(duì)政策影響太大，因此在柬投資的企業(yè)在該國(guó)大選前均持觀望態(tài)度，不輕易增加投資。已經(jīng)或擬對(duì)朝鮮、伊拉克投資的也面臨同樣問題。

　　(6)信息制約

　　信息作為一種資源，對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資來說同樣不可或缺。但目前民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資過程中由于信息渠道不暢，造成信息不對(duì)稱。

　　雖然當(dāng)今各種傳媒大量存在，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，但對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資而言，其獲得信息的渠道仍然狹窄。民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資過程中獲取信息主要依賴政府等公共部門搭建的平臺(tái)，以及親自實(shí)地考察。但我國(guó)目前在為企業(yè)提供信息與技術(shù)援助上較落后，在機(jī)制上基本缺位。

　　由于信息的不充分，使民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資中的信息不對(duì)稱問題大量存在，民營(yíng)投資者對(duì)外投資區(qū)位及合資(合作)者的選擇以及境外企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難與問題許多與此有關(guān)。信息問題事實(shí)上成為抑制民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì)，影響其對(duì)外直接投資很重要的因素之一。

　　三、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的建議與策略

　　為促進(jìn)“走出去”工作的更好開展，溫州市政府采取了許多積極的措施。溫州市政府通過表彰等形式營(yíng)造“走出去”的輿論氛圍;通過組織交流活動(dòng)、邀請(qǐng)商務(wù)部等領(lǐng)導(dǎo)、專家講座、培訓(xùn)等活動(dòng)構(gòu)建信息平臺(tái);通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、簡(jiǎn)化審批手續(xù)等工作暢通企業(yè)“走出去”渠道。溫州市政府還不斷加大財(cái)政扶持力度，鼓勵(lì)和扶持企業(yè)“走出去”.2007年、2008年溫州市政府分別撥款30萬、50萬人民幣專項(xiàng)資金用于“走出去”工作，2009年更達(dá)200萬元人民幣。這些為溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資創(chuàng)造了良好的外部條件。

　　溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資及溫州市政府在該方面的工作實(shí)踐，在整體上對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資提供了有益的啟示和借鑒，總結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面。

　　(一)以經(jīng)貿(mào)一體化思路為指導(dǎo)確立“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合的思想

　　“走出去”與“引進(jìn)來”是對(duì)外經(jīng)貿(mào)不同的方面，相互補(bǔ)充、相互依存，“引進(jìn)來”為了更好地“走出去”,“走出去”也有利于“引進(jìn)來”.溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的實(shí)踐表明，“走出去”與“引進(jìn)來”的結(jié)合要跳出境外投資貿(mào)易替代的傳統(tǒng)框架。如溫州奧康集團(tuán)在“走出去”過程中，通過合作，贏得了意大利著名制鞋商的信賴，從而引進(jìn)了該品牌的先進(jìn)的生產(chǎn)線，在溫州建立了國(guó)際工業(yè)園，帶動(dòng)了“引進(jìn)來”.同時(shí)，在“走出去”、“引進(jìn)來”的互動(dòng)中，進(jìn)一步促進(jìn)和擴(kuò)大了企業(yè)的對(duì)外直接投資。在政府工作中，溫州外經(jīng)貿(mào)局外經(jīng)部門與外資部門掛勾，促進(jìn)外經(jīng)與外資的互動(dòng)。政府給境外企業(yè)(機(jī)構(gòu))發(fā)聘書，以信息提供等拓寬引資渠道，也為更好地“走出去”搭建更多的平臺(tái)。

　　(二)從自身實(shí)際出發(fā)，確立特色與優(yōu)勢(shì)

　　溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是輕工業(yè)較發(fā)達(dá)，生產(chǎn)上占有成本優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)空間拓展的需求迫切。因此溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資以小規(guī)模為主，以營(yíng)銷為主要目的，在投資地域選擇上也以能推銷產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)，因而分布廣。政府工作的指導(dǎo)思路是重點(diǎn)明確、特色鮮明，那就是從溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況出發(fā)，大力開展以貿(mào)易性為主的對(duì)外直接投資推動(dòng)工作，以境外商品城為主體，帶動(dòng)整個(gè)“走出去”工作的斷發(fā)展，從而促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的進(jìn)一步發(fā)展。

　　(三)實(shí)現(xiàn)資源共享，促使要素整合

　　分析溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展原因，實(shí)現(xiàn)資源共享與要素整合是其提高效率降價(jià)成本的因素之一。比如，、溫州對(duì)外直接投資在海外成立了諸多商會(huì)，結(jié)成整體，大大提高了競(jìng)爭(zhēng)力，也為對(duì)外投資帶來了諸多便利，比如相互間的境外融資，既可規(guī)避一些限制，亦提高了投資效率。在政府工作臺(tái)中，溫州注重培育中介機(jī)構(gòu)并充分發(fā)揮其作用，有效地降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并促使企業(yè)對(duì)外投資行為更加規(guī)范。

　　(四)明確政府在民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資工作中的定位與作用

　　在民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資過程中，政府要起到引導(dǎo)作用，審批要放寬，服務(wù)要提高，宏觀監(jiān)督管理要加強(qiáng)。目前政府審批手續(xù)還較繁鎖，民營(yíng)企業(yè)境外投資奉行成本較高。在商務(wù)部頒布了企業(yè)境外投資核準(zhǔn)事項(xiàng)規(guī)定后，溫州市政府有關(guān)部門通過與上級(jí)有關(guān)部門的溝通，立即簡(jiǎn)化了民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資有關(guān)申報(bào)材料與手續(xù)。這給政府工作又一個(gè)啟示：在體制逐漸完善過程中，在認(rèn)清政府定位與作用基礎(chǔ)上，要提高服務(wù)工作的質(zhì)量與效率，還須加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，得到相關(guān)部門的支持。

　　四、結(jié)束語

　　當(dāng)前，我國(guó)對(duì)外直接投資有了較大發(fā)展，投資質(zhì)量和水平有了顯著提高，境外投資主體伍不斷壯大，特別是民營(yíng)企業(yè)由于發(fā)展要求與產(chǎn)權(quán)清晰等自身特點(diǎn)，在江浙等地已經(jīng)成為展對(duì)外直接投資的主力軍。但畢竟，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資無論在規(guī)模和質(zhì)量水整體上尚處于起始階段，企業(yè)在“走出去”過程中存在著一系列的問題、困難，成為制約營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外直接投資和提高對(duì)外直接投資質(zhì)量的重要因素。因此，在民營(yíng)企業(yè)勃發(fā)展的今天，研究如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，分析民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資的問題與難，研究解決方法與對(duì)策，對(duì)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)有效開展對(duì)外直接投資具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以浙江省溫州民營(yíng)企業(yè)為例，浙江省溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資在國(guó)內(nèi)處領(lǐng)先地位，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直投資開展地較好。因此，本文研究浙江省民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資情況，可以窺一而見全貌，有普通意義。

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