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析“縮股”與“配售”
強(qiáng)調(diào)“縮股減持”的歷史主義取向固然不錯(cuò),它也為本人所全力維護(hù)。但“縮股流通相對(duì)配售而言更合適”這類觀點(diǎn)以至論證,有相當(dāng)?shù)钠嫘浴?/P>
事實(shí)上,“縮股減持”以及“向?qū)?yīng)流通股配售”,它們是國有股減持過程中在兩個(gè)不同階段上可供選擇的“子方案”,兩者并不矛盾,可以共存。這就是說,國有股減持至少存在四種組合:“不縮股+不向?qū)?yīng)流通股配售”、“不縮股+向?qū)?yīng)流通股配售”、“縮股+不向?qū)?yīng)流通股配售”以及“縮股+向?qū)?yīng)流通股配售”。
這里,我們將簡(jiǎn)要分析這兩種不同側(cè)重的“減持-流通”子選擇構(gòu)成的諸多組合性“減持-流通”對(duì)不同主體的不同效應(yīng),然后再簡(jiǎn)要看看“縮股減持”和“向?qū)?yīng)流通股配售”二者的依據(jù)和理由。
一、樣板公司
為分析簡(jiǎn)潔、直觀,我們選擇對(duì)以下典型上市公司進(jìn)行假設(shè)性分析。這種具體數(shù)值假定并不影響我們的這里分析結(jié)論(實(shí)際市場(chǎng)平均水平僅在量上存在不大的差異,而無質(zhì)的逆轉(zhuǎn)差別)。
假定某上市公司,國有股(包括國有法人股,下同)股東總體投入為6000萬元綜合性資產(chǎn)(評(píng)估公允于否暫且不論),并由此獲得6000萬股國有股。國有股投資成本為1元/股。
公眾股股東對(duì)公司資本金的總體貢獻(xiàn)是1.8億元現(xiàn)金,并由此取得3000萬股公眾股。公眾股認(rèn)購價(jià)為6元/股。暫不考慮公眾投資者相互之間的易手成本、交易傭金以至印花稅等。(據(jù)《中國證券期貨年鑒2001》,我國A股歷年發(fā)行股票的平均溢價(jià)為1:5.9元;而發(fā)行H、N股的平均溢價(jià)為1:2元左右。據(jù)張衛(wèi)星先生等人調(diào)研,國際市場(chǎng)市凈率平均水準(zhǔn)約在2倍左右。)
這樣,上市公司每股凈資產(chǎn)為:(1*6 2*1)/3=2.67元/股。
假定平均每年每股收益為0.21元(凈資產(chǎn)收益率8%),全部分紅,公積金積累不持續(xù)增加。當(dāng)前公眾股價(jià)格在7元/股左右(市盈率水平33倍左右)。
到目前為止,部分國有股(包括國有法人股)私下轉(zhuǎn)讓價(jià)均在每股凈資產(chǎn)值附近,即2.67元/股左右。于是,國有股總體平均投資收益率為:(2.67-1)/1=167%,不算現(xiàn)金紅利收益。
公眾股總體平均投資收益率為:(7-6)/6=16.67%,不算現(xiàn)金紅利收益。
二、“縮股”與“配售”不同組合方式的不同效應(yīng)
現(xiàn)在考慮兩類國有股減持方式:“縮股減持”與“向?qū)?yīng)流通股股東配售”,組合搭配,對(duì)比分析不同組合方式對(duì)不同利益群體的不同影響。
“縮股減持”的關(guān)鍵:縮股比例的確定
。1)范例分析:按3:1比例縮股
縮股比例3:1的來由:我們采信張衛(wèi)星先生等人的調(diào)研材料,國際上IPO平均溢價(jià)水平在2倍左右,并按此回算國有股持籌成本應(yīng)為公眾股的1/2,即3元/股,這樣縮股后,總股本變?yōu)?000 3000=5000萬股,每股凈資產(chǎn)變?yōu)?.80元。
縮股后,若國有股繼續(xù)按新的每股凈資產(chǎn)減持,其總體平均收益水平為:(4.8-3)/3=60%,不算現(xiàn)金紅利收益。此時(shí),按減持對(duì)象之不同,這種情形又分為三種情況:
A、若縮股后國有股直接到二級(jí)市場(chǎng)上與現(xiàn)有公眾股同價(jià)流通,受讓對(duì)象不特定,則國有股股東的總體平均投資收益率水平一般要高于“按新的每股凈資產(chǎn)減持的收益水平”——60%.公眾股的價(jià)格一般會(huì)較目前7元水平繼續(xù)下降。這樣,公眾股總體平均投資收益率將相對(duì)目前水平進(jìn)一步下降(即低于16.67%),甚至很可能出現(xiàn)整體虧損(即股價(jià)低于公眾股認(rèn)購成本7元/股的可能性很大)。在目前市場(chǎng)中,國有股股東則無論如何也不會(huì)出現(xiàn)虧損——凈資產(chǎn)為4.8元的公眾股價(jià)格低于3元/股的概率幾近于零。
B、縮股后,不是對(duì)應(yīng)地向公眾股股東配售,而是對(duì)所有的投資者“一視同仁”地以新的凈資產(chǎn)值為價(jià)配售,然后再在目前公眾股市場(chǎng)上流通。這種情形下,國有股股東的總體投資收益水平?jīng)]有變化,仍為60%;同樣,公眾股價(jià)格一般會(huì)較目前7元/股水平下降,這樣,公眾股總體平均投資收益率將相對(duì)目前水平進(jìn)一步下降,即低于16.67%,甚至很可能出現(xiàn)整體性虧損(即股價(jià)很容易低于7元);而受讓國有股配售的投資者一般則不會(huì)出現(xiàn)虧損——在中國證券市場(chǎng)中凈資產(chǎn)為4.8元的公眾股價(jià)格低于4.8元/股的概率相對(duì)非常。ㄟ@有點(diǎn)類似于認(rèn)購新股情形)。比較發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有公眾股股東與以縮股后的凈資產(chǎn)為價(jià)受讓國有股的投資者處于風(fēng)險(xiǎn)收益完全不對(duì)等地位。為國有股增值具有直接而重大貢獻(xiàn)的公眾股股東遭到國有股股東的總代表——政府的遺棄和歧視,處于相對(duì)糟糕得多的境地;而那些對(duì)國有股增值沒有直接重大貢獻(xiàn)、拿著錢等便宜(如同目前的新股配售一般)的人卻收到國有股股東的總代表——政府的厚愛和優(yōu)待。天下哪有這般的道理?
C、縮股后,向?qū)?yīng)的公眾股股東按凈資產(chǎn)值配售,然后在目前公眾股市場(chǎng)上直接流通。這種情形,國有股總體投資收益水平?jīng)]有變化,仍為60%;對(duì)于公眾股而言,由于自動(dòng)并價(jià),公眾股股東總體投資收益率水平無直接變化(由于資金分流,有間接的沖擊)。公眾股股東的總體平均投資收益率水平仍大體為16.67%略少,股票價(jià)格將下降到(4.8*2000 7*3000)/5000=6.12元/股,(市盈率下降到29.14倍)。對(duì)于流通股股東而言,這是一種比較理想的情形。
(2)縮股比例的變動(dòng),以及變動(dòng)對(duì)公眾股股東和流通股股東的不同影響
上述3:1的縮股比例完全可以任意變動(dòng)。顯而易見,縮股比例只要介于(1:1,6:1)之間,即縮股比例只要大于1:1并小于發(fā)售公眾股的溢價(jià)倍數(shù),國有股縮股后,按凈資產(chǎn)值減持,國有股股東的總體投資收益率水平都為正。即,在這個(gè)區(qū)間中縮股減持國有股股東的“投資”均不會(huì)不發(fā)生虧損。
公眾股股東與國有股東處于相同整體投資收益率水平的縮股比例是6:1,或者說“發(fā)售公眾股的價(jià)格與發(fā)售國有股的價(jià)格之比”。只要縮股比例小于該值,而無論縮股比例如何變動(dòng),公眾股股東的相對(duì)劣勢(shì)地位都不會(huì)改變。不同的縮股比例以及不同的受讓對(duì)象和上市流通方式,只是在決定著流通股股東群體進(jìn)一步的不同劣勢(shì)程度。 我們可以發(fā)現(xiàn),是否向?qū)?yīng)流通股股東配售,是決定“流通股股東利益是否會(huì)受到進(jìn)一步損害”的關(guān)鍵。無論是否縮股減持,無論減持價(jià)格如何,只要減持對(duì)象為“非對(duì)應(yīng)流通股股東”,流通股股東的利益就會(huì)遭受進(jìn)一步的損害;在滿足“向?qū)?yīng)流通股股東減持”的前提下,無論是否縮股減持,相對(duì)流通股股東而言,國有股股東的投資收益都是豐厚而巨大的;無論是否向?qū)?yīng)流通股股東減持,無論是否縮股減持,相對(duì)國有股股東而言,流通股股東的投資收益都是微薄的,甚至可能會(huì)遭受或大或小的整體性虧損。要特別指出的是,這些狀況不是針對(duì)局部,而是針對(duì)十多年中國股票市場(chǎng)整體而言。
從這里的分析我們可以清晰地看到,公眾股股東群體現(xiàn)在爭(zhēng)取的不是國有股股東那豐厚而巨大的收益,而是爭(zhēng)取自己利益不遭受進(jìn)一步的損失,他們最渴望得到的不過是希望保住那么一點(diǎn)極其微薄的收益(這一微薄收益甚至未必可以整體彌補(bǔ)他們向國庫提供的印花稅和向券商提供的交易傭金)。
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