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管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理應用論文

時間:2020-10-13 20:38:48 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿

管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理應用論文

  摘要:管理會計理論的逐步發(fā)展,為我國工業(yè)企業(yè)的管理發(fā)展起到了極大的推進作用。目前,我國工業(yè)企業(yè)面臨著嚴峻的市場競爭環(huán)境,如何提高產(chǎn)品自身的競爭力,降低成本,從基礎管理中,推進管理會計理念的實施。因此,要提高工業(yè)企業(yè)對現(xiàn)代管理會計理論的學習,讓管理會計發(fā)揮其作用,帶領我國的工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展前進。本文將從實際工作中出現(xiàn)的問題來解決我國工業(yè)企業(yè)管理會計的不足方面,并提出管理會計理念應用的具體方法,并對企業(yè)管理會計理念的優(yōu)勢作出了闡述,將管理會計理念運用到實際中來提出了幾點思考。

管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理應用論文

  關鍵詞:管理會計;工業(yè)企業(yè);成本管理應用

  經(jīng)濟體制的改革,資本主義經(jīng)濟的快速發(fā)展,同時工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大,管理經(jīng)營理念不斷提升,管理會計理念也逐漸衍生發(fā)展。管理會計理論在工業(yè)企業(yè)中起著重要作用,它為工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營運作提供了動力,在改善管理形式和管理理念的同時降低了生產(chǎn)經(jīng)營的成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。如何讓現(xiàn)代的管理會計理念在我國的經(jīng)濟條件下更好的應用到我國企業(yè)的經(jīng)營管理中來,依舊是一個歷久彌新的課題,在對管理會計的探索道路中,這項理念并沒有得到顯著的應用成果,我們將從下文來詳細介紹如何更好的將管理會計應用到實際管理經(jīng)營中。

  一、管理理念運用的不足之處

  (一)管理會計不完善的運行理念

  管理會計理念的運行重點在于對會計成本的準確運算,但如今的許多企業(yè)還停留大成本的運算。工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品運行較為復雜,產(chǎn)業(yè)結構較多,所對應的生產(chǎn)方式也多種多樣。所以,不一樣的產(chǎn)品在管理會計核算的要求也大相徑庭,企業(yè)應該針對相應的產(chǎn)業(yè)做出相應的管理,在明細管理信息的同時,將小成本的核算進行全面的考量,通過成本分析進行控制成本預算,從而降低生產(chǎn)成本。這就要求企業(yè)加強對自身管理會計核算的認識,來找到適合自己的生產(chǎn)經(jīng)營模式,對于成本的預算、控制認識不足就無法對企業(yè)管理作出及時的判斷,便會產(chǎn)生錯失時機影響經(jīng)濟收益等問題,應該加強完善經(jīng)營理念的分析運用。

  (二)管理職權做到權責分明

  工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營體制較為復雜,在眾多的崗位中如何明細職員的權利與職責的相制約。如果在企業(yè)中各個部門的職權不明確,成本管理體系將會更加紊亂,經(jīng)營體系將會崩潰,所產(chǎn)生的責任也無人承擔,權利與職責關系淡化,影響企業(yè)的`信譽和形象。另外,我國的一部分企業(yè)還無法做到做經(jīng)營的全面估算運營,對于管理工作沒有相應的編制安排,沒有設立專門的企業(yè)內部條文法例,造成工作人員對自己的工作敷衍了事,運營管理形同虛設。此外,部門之間的職位劃分也尤其重要,工作相互推脫,不利于員工積極性的提高,部門員工缺少大局觀,部門之間惡性競爭,影響企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。

  (三)提高管理會計的核算運營

  工業(yè)企業(yè)的管理成本運算極其復雜,要在如今的會計核算模式下提高核算效率,對企業(yè)的成本管理進行合理的控制,更好的與當今快速發(fā)展的經(jīng)濟水平相適應,提高行業(yè)競爭的能力。因此,企業(yè)自身不能因為處于較為穩(wěn)定的市場環(huán)境,就不改善和發(fā)展自身的管理體系,這樣停滯不前的運行方式,不利于順應時代潮流、降低生產(chǎn)的成本、提高經(jīng)營管理效率,無法順應時展的浪潮。

  二、工業(yè)企業(yè)對管理會計理念的具體運用

  (一)完善運行機構,合理運用人才

  一個成熟的管理經(jīng)營企業(yè)需要有自己專門的管理會計部門,把該部門單獨設立出來,將該部門的操作運行進行分工合理化,這樣才能對企業(yè)的生產(chǎn)運營提供及時的幫助,這樣不僅僅為企業(yè)內部的成本經(jīng)營決策提供準確的信息依據(jù)。同時,企業(yè)也要加強此方面的人才培養(yǎng),引進具有專業(yè)素質的企業(yè)經(jīng)濟管理人才,定期組織在崗會計人員對管理會計知識的學習,從各方面提高這些在職人員的素養(yǎng),在學習經(jīng)濟學之外,也學習包括管理運籌學、制造管理等方面的知識,培養(yǎng)適用企業(yè)的高素質人才。

  (二)企業(yè)管理成本預算

  預算工作是所有經(jīng)營企業(yè)工作的重要一環(huán),結合各部門的信息匯總進行全面的工作預算,避免單一獨斷的經(jīng)營決策,對管理會計的工作運行提供相應的信息支持。應加強對其的重視,調動各部門的資源,對預算工作進行全面的投入。

  (三)實事求是,達到目標和標準相

  統(tǒng)一管理會計的經(jīng)營理念,要充分發(fā)揮其在管理企業(yè)成本的積極作用,實現(xiàn)成本的合理優(yōu)化。從基礎來看,一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營從顧客訂單開始,生產(chǎn)各式各樣的產(chǎn)品,再到產(chǎn)品的交易完成,資金流通,形成了一條條的產(chǎn)業(yè)鏈,這些產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了產(chǎn)品交易的開始與結束。通過對產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化精簡,減少浪費和投入不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。相對的,對于增值的經(jīng)營環(huán)節(jié)也要提高其效率和質量,降低前期投入,從而降低總體成本。企業(yè)各環(huán)節(jié),設計與預算的互相配合,兩者相互促進的經(jīng)營模式,實現(xiàn)了生產(chǎn)的精準化。

  (四)結合信息時代的要求優(yōu)化管理體系

  信息化高速發(fā)展的今天,人們的生活都受到了網(wǎng)絡時代的影響。對于企業(yè)經(jīng)營,也應順應時代,對行業(yè)要求進行事實分析,把互聯(lián)網(wǎng)運用到企業(yè)的工業(yè)制造、銷售當中來,發(fā)揮信息技術在管理會計中高效便捷的作用,F(xiàn)代化信息技術將會對工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用,不論是生產(chǎn)還是經(jīng)營管理都將迎來改革。利用好新的技術,更好的加快我國工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營腳步,這就要求我們借鑒國內外先進的信息發(fā)展技術,建立屬于自己的企業(yè)化信息管理方式。

  (五)制定管理會計的規(guī)章制度

  目前,我國的管理會計制度還不太完善,制定相應的管理會計管理制度,不僅對于大企業(yè)或是小企業(yè),或是民間組織企業(yè)都是極為重要的一環(huán)。我們要緊跟時代的腳步,建立出適合我國國際情況的規(guī)章制度。同時也要與國際接軌,建立出適合我國經(jīng)濟體系的人才選拔體系,更好的進行人才的篩選。在我國的信息現(xiàn)代化設計中,引進外來人才或技術,能夠有效的提高企業(yè)信息技術化的快速實現(xiàn)。

  (六)相應的獎勵機制

  企業(yè)內部進行相應的獎勵設置,更有利于激發(fā)員工的積極創(chuàng)造性,更能把這些受到獎勵的員工作為企業(yè)的先進帶頭模范,帶動員工共同努力工作氛圍,增加管理會計在企業(yè)實施的動力。企業(yè)也要對相關管理會計部門設置獎勵,提高管理會計人員的積極性,也可以對其他部門起到激勵的作用。另一方面,學習其他企業(yè)對管理會計理念的運用,對企業(yè)的決策管理起到積極的引導作用,同時也能提高企業(yè)實力和企業(yè)形象,作為先進企業(yè)的代表。

  (七)設立專門的管理會計監(jiān)察機制

  設立專門的管理會計監(jiān)察機構能夠更有效完成管理會計理念的實施。生產(chǎn)活動是一個企業(yè)最主要也是最基本的環(huán)節(jié),這就涉及到成本的管理。管理會計的處理就會變得比較繁瑣,設立專門的會計監(jiān)察機制,加強了對成本會計的專業(yè)性。成本管理是工業(yè)企業(yè)的管理核心,精確的管理監(jiān)察機制,有利于管理會計理念的有效和長久實施。

  (八)管理會計的長期性

  管理會計理念的實施并非一朝一夕,企業(yè)的也要立足于長遠的發(fā)展,管理會計理念也要有一個長遠的發(fā)展觀。在企業(yè)的戰(zhàn)略成本中,分析企業(yè)競爭與內部環(huán)境的形勢,再將長期的目標融合到管理會計中,保持企業(yè)的長久競爭優(yōu)勢,不斷為企業(yè)競爭增添活力。

  三、結語

  當前經(jīng)濟形式變化多樣,在經(jīng)濟全球化的影響下,我國的工業(yè)企業(yè)想要提升競爭能力,在大環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢,就必須深入的對管理會計理念進行學習和使用。雖然現(xiàn)在我國工業(yè)企業(yè)對管理會計理念的運用并不樂觀,沒有發(fā)揮其真正的作用,但隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升,國家工業(yè)企業(yè)不斷的自主創(chuàng)新發(fā)展,對管理會計理念的不斷完善,管理會計理念會越來越好的運用到我國的經(jīng)濟發(fā)展中來。

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