淺談企業(yè)離退休人員管理
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)就是實(shí)行離退休人員的社會(huì)化管理。煤炭企業(yè)的離退休人員在企業(yè)建設(shè)的初期,奉獻(xiàn)了他們的青春,等到他們退休之后,應(yīng)該得到社會(huì)的保障。企業(yè)要對(duì)離退休人員實(shí)行社會(huì)化的管理方式來(lái)解決這些職工的后顧之憂(yōu),從而為他們養(yǎng)老。在離退休人員管理的工作當(dāng)中,煤炭企業(yè)還有很多問(wèn)題等待解決。煤炭企業(yè)離退休管理工作涉及到的范圍很廣,管理的對(duì)象的特點(diǎn)相當(dāng)顯著:這些職工居住的地點(diǎn)很分散,給管理工作帶來(lái)了很大的困難。很多煤炭企業(yè)離退休職工回到家鄉(xiāng)生活,這給管理離退休人員帶來(lái)了很大的難度。離退休人員的體力很差,也不會(huì)很積極地參加各種活動(dòng),很容易就會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)的感覺(jué),從而引發(fā)多種疾病。還面臨著一個(gè)很重要的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān),離退休職工住院治療的費(fèi)用很高,很多職工都不能承受這么重的經(jīng)濟(jì)壓力。
煤炭企業(yè)離退休人員管理面臨的問(wèn)題。
1、社區(qū)的發(fā)展不平衡
由于社區(qū)的發(fā)展情況不同,這就阻礙了管理工作的順利實(shí)施。社區(qū)的建設(shè)才屬于開(kāi)始的階段,多數(shù)社區(qū)的工作人員很少,而且社區(qū)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。所以,在這種沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地和工作人員,沒(méi)有老人們活動(dòng)的場(chǎng)所。還有一些社區(qū)聘用了一些管理服務(wù)的人員,但是他們沒(méi)有發(fā)揮他們的作用,忽視了為退休職工的服務(wù)工作,而把精力放到了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)上面。所有的社區(qū)都是屬于城區(qū)辦事處,沒(méi)有專(zhuān)人來(lái)服務(wù)這些離退休職工,所以很多問(wèn)題都得不到解決。
2、管理經(jīng)費(fèi)的提留有很大的難度
社區(qū)管理經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題制約了管理工作的落實(shí)。要想做好煤炭企業(yè)離退休職工的管理工作,要首先解決的問(wèn)題就是落實(shí)經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。本身企業(yè)應(yīng)該把經(jīng)費(fèi)都上交給管理部門(mén),但是一次性上交的難度卻很大。煤炭企業(yè)給離退休人員的資金很有限,而且企業(yè)資產(chǎn)的'分割有很大的難度,這使得資金很難去兌現(xiàn)。由于社區(qū)管理的經(jīng)費(fèi)比較緊張,社區(qū)的退休老人如果想開(kāi)展各種活動(dòng),就沒(méi)有資金的支持,導(dǎo)致活動(dòng)不能順利開(kāi)展。
3、社區(qū)離退休人員的福利不同
由于社區(qū)的不同的福利,影響了離退休人員對(duì)社區(qū)管理的看法。效益好與效益不好的企業(yè)的離退休人員在醫(yī)療待遇等方面會(huì)存在很大的差距。所以,一些待遇好的煤炭企業(yè)的離退休職工不愿意接受社區(qū)的社會(huì)化管理,而一些待遇很一般煤炭企業(yè)的離退休職工希望盡快能夠把社區(qū)的管理社會(huì)化。
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