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企業(yè)工商管理當前形勢及創(chuàng)新途徑與方法論文

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企業(yè)工商管理當前形勢及創(chuàng)新途徑與方法論文

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企業(yè)工商管理當前形勢及創(chuàng)新途徑與方法論文

  摘要:當前,全球貿易一體化發(fā)展十分迅速,我國大力推進改革開放,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,在這樣的背景下,經(jīng)濟新常態(tài)應運而生。與此同時,企業(yè)面臨外部市場不穩(wěn)定、貿易保護主義政策抬頭、市場競爭加劇的情況下,加強經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新研究,對于企業(yè)的長遠發(fā)展和提高企業(yè)競爭力具有重要作用,必須從加強創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升企業(yè)管理水平等方面進行完善。

  關鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);工商管理;貿易保護;

  目前,我國一些創(chuàng)新公司,矢志不渝地堅持走自主創(chuàng)新、產(chǎn)品自主研發(fā)、企業(yè)自主發(fā)展之路,并在創(chuàng)新發(fā)展中不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得了令人矚目的豐碩成果。如華為公司的發(fā)展讓我們看到了經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)煥發(fā)出的勃勃生機和無限活力。但是在企業(yè)國際經(jīng)營過程中,也存在很多的不確定因素,美國持續(xù)進行貿易戰(zhàn),不斷地增加貿易關稅,不斷地設置貿易壁壘;在各行業(yè)競爭日趨激烈,行業(yè)營銷革新日新月異,制造成本不斷增加,這些都對企業(yè)工商管理造成了一定的影響。在當前的背景下,積極研究經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理,并進行針對性的改進,積極采取有效應對措施,相信企業(yè)定能成功占據(jù)世界重要高地。

  1、當前企業(yè)管理面臨的形勢

  1.1外部市場需求不穩(wěn)定

  我國相當數(shù)量的企業(yè)出口數(shù)量和貿易數(shù)額受國際外部市場的需求影響很大。2018年、2019年國際經(jīng)濟日益低迷,世界企業(yè)各個產(chǎn)業(yè)競爭異常激烈,一些老牌企業(yè)虧損嚴重,居民收入和就業(yè)狀況繼續(xù)惡化,各國刺激經(jīng)濟措施真正見效尚需時日。受經(jīng)濟大國頹勢影響,新興經(jīng)濟發(fā)展增速放緩,企業(yè)產(chǎn)業(yè)受到的影響更大,國外市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求有所減少。雖然很多企業(yè)通過積極開拓新興市場、建立獨資生產(chǎn)工廠等有利措施,有效的開拓了市場,但是公司出口量和貿易額同比增速還是略有下降。說明了外部需求是影響企業(yè)國際經(jīng)營的重要因素之一,在外部需求不穩(wěn)定的情況下必須加強工商管理,促進企業(yè)健康發(fā)展。

  1.2貿易保護主義政策有所抬頭

  “工欲善其事,必先利其器”,制定正確的政策是提高進出口貿易水平的基石。因地制宜的政策會受到周邊國家和本國人民的認同和擁護,同時在進出口貿易中也會更加順利。制定進出口貿易政策時要科學化、合理化,扎根于民眾,全面且深入地進行調研和聽取接納民眾的需求,本著科學嚴謹?shù)脑瓌t制定進出口貿易政策。公民參與方面,地方政策的執(zhí)行過程中,企業(yè)作為地方政策的目標群體,要積極參與其中,實行自己的貿易推動作用。政府方面,政府要積極履行自己的職責,加大進出口貿易政策的執(zhí)行力度,健全政策信息,在國家間貿易政策的執(zhí)行過程中,時刻關注,不斷地改進所制定的政策,從而使進出口貿易政策的執(zhí)行更加貼合公眾的需要,合情合理,最終實現(xiàn)最佳執(zhí)行效果。但是近年來各國的貿易保護主義傾向有所抬頭,對企業(yè)進出口進行關稅增加或者進行海關查扣。尤其是美國決定自2018年8月23日起,先后對上千億美元中國輸美產(chǎn)品加征25%的關稅,這對企業(yè)的進出口產(chǎn)生了一定的影響。尤其是進入2019年后,美國貿易戰(zhàn)的一些關稅政策不利影響逐步顯現(xiàn),不僅使出口美國企業(yè)數(shù)量受到影響,而且相關國家也深受貿易戰(zhàn)影響,增加了企業(yè)向海外拓展的難度?梢灶A見,在未來的幾年里,出口國家應該還是集中在歐洲、亞洲等國家和地區(qū)。

  1.3成本加大、市場競爭加劇

  隨著全球化市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭逐漸加劇,美國、歐盟、日本等國牢牢占據(jù)全球企業(yè)的頂端生態(tài)鏈,這些國家在企業(yè)方面發(fā)展得比較早,基礎比較好,在高端生產(chǎn)上占據(jù)市場份額較高。隨著中國人力資源成本的不斷提升,一些新興的產(chǎn)業(yè)逐漸轉向了越南、菲律賓等國家,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出多元化,各國為了發(fā)展本國的制造業(yè)基地,紛紛進行扶持和保護,在科技、教育、產(chǎn)業(yè)配套等方面投入的人力、物力和財力越來越大。由于目前國內生產(chǎn)企業(yè)所需的原材料、場地、人工等成本不斷攀升,企業(yè)生產(chǎn)的成本越來越高,國內企業(yè)在國際經(jīng)營中的優(yōu)勢不如以前明顯,企業(yè)要始終保持在世界企業(yè)市場的地位和市場份額,還需要付出很大的努力和時間的積累。雖然一些企業(yè)經(jīng)過多年的努力和創(chuàng)新,在一些技術和成本方面實現(xiàn)了很大的突破,很多理念和設計領域走在了世界前列,但是也要客觀地看到世界各國尤其是新興經(jīng)濟體企業(yè)發(fā)展的迅猛態(tài)勢,這些都會對企業(yè)國際經(jīng)營策略產(chǎn)生深遠的影響。

  2、企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑和對策

  2.1加強創(chuàng)新不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構

  提高認識系統(tǒng)規(guī)劃,推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來,企業(yè)一直在強調理念創(chuàng)新和營銷手段創(chuàng)新的問題,企業(yè)產(chǎn)業(yè)要強、市場口碑要好、企業(yè)要樹立品牌,依靠原有的生產(chǎn)加工手段,難度很大。必須發(fā)展特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。因為特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條是優(yōu)化企業(yè)結構、提高企業(yè)綜合效益的重要途徑。因此,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,發(fā)展企業(yè)國際經(jīng)營化必須圍繞特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展主線,結合鼓勵特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條、科學制定特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展長期規(guī)劃和年度計劃,將特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條計劃細化,深入推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。要找準特色差異化路徑。挖掘自身優(yōu)勢,揚長避短,按照特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條供給側結構性改革要求,圍繞市場需要和資源優(yōu)勢,選好選準主導企業(yè)產(chǎn)業(yè),積極培育壯大一批特色優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)業(yè),著力增強企業(yè)自我發(fā)展能力。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不能丟,要繼續(xù)推進品牌改良,從注重規(guī)模向提升品質轉變;另一方面新發(fā)展的企業(yè)產(chǎn)業(yè)如智能化、電子化方向等,要積極創(chuàng)品牌、闖市場。

  要穩(wěn)定基地、打響品牌。要大力加強集團規(guī);钠髽I(yè)生產(chǎn)基地建設,企業(yè)生產(chǎn)基地建設是發(fā)展企業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎,只有穩(wěn)定的基地,良好的環(huán)境條件,才能生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。應加大企業(yè)科技項目資金投入,以標準化、規(guī);⒖茖W化為重點,突出企業(yè)生產(chǎn)基地建設。品牌創(chuàng)建是否成功,是衡量一個企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的標尺。積極推進品牌創(chuàng)建活動,組織參加展示展銷活動,積極宣傳企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌。增強品牌意識,加大品牌投入,全力培育企業(yè)產(chǎn)業(yè)地域品牌,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品附加值和國外市場占有率。在服務態(tài)度上,企業(yè)面對問題時,不挑挑揀揀,無論問題大小,嚴重與否,都要積極對待,并且結合消費者需要,制定真正有利于企業(yè)發(fā)展建設的政策;積極領導建立責任型有效企業(yè),真正做到“消費者至上”,一切以客戶的利益為主,同時,將這樣的信念融入企業(yè)制定的策略中去,將消費者的需要看得至關重要,虛心采納客戶的想法,接受客戶的建議;明確權責關系,企業(yè)要對工作人員嚴格要求,不僅要求他們明確自己的崗位,同時還要明確相同崗位所要承擔的責任,在處理問題上,要積極對待,更重要的是不能跨崗位行使職權。這種嚴格的制度使得工作人員在處理問題時,很大程度上減少了“踢沙包”現(xiàn)象,工作人員各司其職,使得企業(yè)銷售策略執(zhí)行力水平大幅提高。

  2.2逐步開拓市場,促進融合發(fā)展

  開拓市場、融合發(fā)展。企業(yè)供給側結構性改革的核心,是圍繞市場需求組織企業(yè)生產(chǎn)、優(yōu)化資源配置、擴大有效供給,企業(yè)經(jīng)營賴以發(fā)展的導向和載體就是市場。要加強企業(yè)生產(chǎn)服務和市場研判,吃透國外相關進出口政策、緊跟市場變化、掌握需求動向,準確研判市場的承載量和保有量,第一時間將市場信息轉化為企業(yè)生產(chǎn)的信號和動力,做到應時而動、順勢而為,強化服務保障,避免出現(xiàn)過剩企業(yè)生產(chǎn)傷企業(yè)的問題。同時要大力推進企業(yè)生產(chǎn)與智能機床制造等產(chǎn)業(yè)的融合,大力發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)深加工,打造以企業(yè)生產(chǎn)為重點,集海外融資、企業(yè)制造、企業(yè)設計、智能研發(fā)等新型業(yè)態(tài)為一體的生產(chǎn)銷售綜合體。要加強市場服務管理理念,探索新方法和新模式。市場服務涉及政府、企業(yè)、消費者等方方面面,需要通過系統(tǒng)籌劃來協(xié)調推進,要從宏觀的高度系統(tǒng)籌劃企業(yè)服務的質量和層次。要根據(jù)社區(qū)、遠景規(guī)劃、中期目標及近期安排。在當前情況下,很多國家經(jīng)費和資源較為緊張的情況下,市場服務工作應該力求實效,杜絕走過場、搞花架子的問題發(fā)生。要堅持注重效益的原則。要簡化不必要的務虛程序,減少中間層次和環(huán)節(jié),盡量以最小的投入實現(xiàn)消費者在商店中的獲得感。運用科技、網(wǎng)絡,建立社區(qū)管理平臺,開發(fā)多項功能,便于更高效管理。如消費者消費意向信息及時報送、在線銷售、售后回訪、工作人員管理、車輛進出管理、產(chǎn)品安裝服務預約上門、維修、日常維護服務、在線教育、課堂直播、技能培訓、信息發(fā)布、進貨渠道管理等都是非常有利于企業(yè)擴寬發(fā)展路徑的管理方式。

  充分利用政策支持,大力進行發(fā)展。隨著企業(yè)生產(chǎn)體系的不斷增強,經(jīng)濟新常態(tài)下,“走出去”已經(jīng)成為企業(yè)重要的生產(chǎn)方式之一。中國、東盟、俄羅斯聯(lián)邦、泰國、沙特阿拉伯等國對我國企業(yè)都具有很強的需求。一些企業(yè)的出口前景較好,必須利用WTO允許范圍內的政策條款,加大對企業(yè)生產(chǎn)的保護與支持,在政策中可以適當設置企業(yè)的綜合支持量措施,例如可以加大對智能化企業(yè)生產(chǎn)資料投入的補貼,同時應當加強對政策保險、科技人員培訓等的投入和支持力度,促進企業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

  2.3爭取政策支持,增強企業(yè)國際競爭力

  抓住機遇,擴大規(guī)模。特色化、規(guī)模化、效益化是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的方向,企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展要按照“做優(yōu)、做大、做強”的原則,圍繞發(fā)展目標,采取有效措施,以規(guī)模大、帶動強、技術含量高和附加值高為重點,通過政策引導、資金扶持、行政推動等多種手段,爭取建設一批企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展大型特色子企業(yè),培育壯大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組,爭取做到企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展強強聯(lián)合。要推動特色企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展壯大,積極引導和支持海外企業(yè)與當?shù)仄髽I(yè)利用資金、資產(chǎn)和資源等生產(chǎn)要素開展聯(lián)合與合作,組建專業(yè)合作。通過合作的方式,有利于提高規(guī)模化生產(chǎn),有利于企業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)量的提高。應適度地考慮市場飽和度,注重品質和質量,做強做精,打造企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展區(qū)域品牌。優(yōu)化出口結構,拓展出口市場。逐步改變當前以中低端企業(yè)為主的單一出口結構,加大研發(fā)投入力度,逐步增加智能化、電子化等高端企業(yè)的出口份額。在出口市場上,可以由當前的歐洲、亞洲國家逐步向非洲、澳洲國家進行開拓,增加進出口市場的多樣性,減少進出口市場單一性帶來的風險。要在開拓市場的過程中,打響品牌,提高市場份額。加強企業(yè)技術交流與合作。企業(yè)生產(chǎn)的技術和管理人員要求專業(yè)性較強,在保障“硬件”條件的同時,更需要信息化管理技術等“軟件”條件的配套。有關國家自貿區(qū)的探索建立能夠實現(xiàn)雙邊貿易的進一步深化。在美國貿易戰(zhàn)的環(huán)境下,要注意與中日韓關系的發(fā)展,要進一步拓寬合作領域,發(fā)展中日韓企業(yè)質量控制、質量保障體系建設以及全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管追溯體系等方面的技術交流與合作,尤其是在加強專業(yè)技術人員培訓方面,進一步提高人員的素質和科技水平。

  3、參考文獻

  [1]孫桂蘭.經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)國際經(jīng)營分析[J].開封教育學院學報,2017,35(3):274-276.

  [2]章薪薪.經(jīng)濟新常態(tài)對制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的影響及其效應研究[D].杭州:浙江財經(jīng)大學,2017.

  [3]孟雪.從成本控制角度分析企業(yè)生產(chǎn)[D].大連:東北財經(jīng)大學,2017.

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