廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制分析
網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的施工質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性總和，下面是小編搜集整理的一篇探究廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理的論文范文，歡迎閱讀查看。
摘要：制定合理規(guī)范的廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理流程，其目的在于加強(qiáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理，提高網(wǎng)絡(luò)工程施工管理水平。網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的質(zhì)量管理與控制是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施控制。網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)施工階段質(zhì)量控制分析包括勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理與控制、設(shè)備、材料的質(zhì)量管理與控制等多項(xiàng)內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：廣電 網(wǎng)絡(luò)工程 建設(shè)質(zhì)量 質(zhì)量控制 施工質(zhì)量
一、廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理流程概述
制定合理規(guī)范的廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理流程，其目的在于加強(qiáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理，提高工程施工管理水平，促進(jìn)施工管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，并在施工過(guò)程中進(jìn)一步明確工程項(xiàng)目管理中的職責(zé)。具體包括以下步驟：
(一)制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
為確保網(wǎng)絡(luò)工程的施工質(zhì)量，要求所有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程必須依照國(guó)家廣電行業(yè)技術(shù)要求，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一材料標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要根據(jù)這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格、可行的施工進(jìn)度考核制度。
(二)明確網(wǎng)絡(luò)工程的類型
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程主要分為管道和桿路工程，其主要類型有：新建、改建和擴(kuò)建工程。不同的工程有不同特點(diǎn)，采用的管理方式也不盡相同，因此有必要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行歸類。
(三)制定網(wǎng)絡(luò)工程施工管理流程
網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此有必要將工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)流程化，具體而言，網(wǎng)絡(luò)工程的主要工作流程包括：工程立項(xiàng)、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工和驗(yàn)收。
二、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制的重要性
網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的質(zhì)量管理與控制是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施控制。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的質(zhì)量是主要是由各道工序的質(zhì)量所決定的，而施工工序的質(zhì)量則是由施工人員的工作質(zhì)量決定的，工作質(zhì)量歸根結(jié)底是由施工人員的專業(yè)素質(zhì)決定的。
網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的施工質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性總和。通信建設(shè)工程的質(zhì)量是指工程滿足建設(shè)單位需要的、符合國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、符合設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性的綜合。通信建設(shè)工程作為一種特殊產(chǎn)品，因而也具備一般產(chǎn)品的質(zhì)量特性，如工程項(xiàng)目的性能、使用壽命、系統(tǒng)的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿足社會(huì)使用的屬性。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)和工程的發(fā)(承)包，生產(chǎn)周期或者工 期比較長(zhǎng)，項(xiàng)目的投資額都比較大，因此服務(wù)質(zhì)量同樣是工程項(xiàng)目質(zhì)量中的一項(xiàng)主要因素。網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目的`服務(wù)質(zhì)量既有定量的也有定性的，例如施工工期、現(xiàn)場(chǎng)的外觀，與施 工監(jiān)理和其他施工單位之間的協(xié)作配合關(guān)系、工程竣工以后所能提供的技術(shù)支持等。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，是工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面工作質(zhì)量的綜合反映，而不是僅僅依靠質(zhì)量檢驗(yàn)就能檢查出來(lái)，因此不僅要求參加工程建設(shè)的全體人員應(yīng)具有較高的工作水 平和較全面的綜合素質(zhì)，而且各個(gè)部門之間、各個(gè)施工工序之間、各個(gè)作業(yè)面的操作人員之 間必須精心工作、密切配合，對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素加以嚴(yán)格控制，也就是要通過(guò)提高工作的質(zhì)量來(lái)保證和提高工程的質(zhì)量。
在質(zhì)量管理與控制過(guò)程中，不能忽視其中的任意一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的優(yōu)劣并不是 由最優(yōu)因素和平均因素決定的，而取決于其中最差的因素，具有“木桶效應(yīng)”。因此，質(zhì)量管 理與控制是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、 質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等措施，使質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)的全部 管理職能的所有活動(dòng)。在質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中，不僅要建立為實(shí)施質(zhì)量管理所需要的組 織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和配置相應(yīng)的資源，而且要全面開展為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求而 采取的技術(shù)作業(yè)活動(dòng)。
三、廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)階段的質(zhì)量管理與控制
(一)勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理與控制
網(wǎng)絡(luò)工程勘察設(shè)計(jì)是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)單位的要求，對(duì)用戶的數(shù)量、類型、分布、拓展的業(yè)務(wù)量進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測(cè)，對(duì)工程建設(shè)所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析和論證，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，勘察工程建設(shè)的條件，編制工程設(shè)計(jì)文件。勘察設(shè)計(jì)是網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的初始階段，其質(zhì)量對(duì)于網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的質(zhì)量起決定性的作用。調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，勘察設(shè)計(jì)的進(jìn)度不能按計(jì)劃完成，設(shè)計(jì)的方案不便于施工維護(hù)和管理等，都將影響項(xiàng)目的投資規(guī)模、工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)質(zhì)量包含兩個(gè)方面：其一，設(shè)計(jì)應(yīng)最大限度地滿足建設(shè)單位所需的功能和使用價(jià)值，符合建設(shè)單位的投資策略;其二，網(wǎng)絡(luò)工程的勘察設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家及通信行業(yè)執(zhí)行的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)所在地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的特點(diǎn)，全程全網(wǎng)通盤考慮。
(二)設(shè)備、材料的質(zhì)量管理與控制
設(shè)備、材料的質(zhì)量是影響工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素之一。在網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中，要牢牢抓住設(shè)備、材料的采購(gòu)和質(zhì)量檢驗(yàn)這兩個(gè)環(huán)節(jié)。
第一，設(shè)備、材料的采購(gòu)。
網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目建設(shè)所需的設(shè)備、材料一般由建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)、市場(chǎng)采購(gòu)和向廠家直接訂貨等方式統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)方案的編制和明確的質(zhì)量要求是設(shè)備、材料采購(gòu)中的兩個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)。 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的技術(shù)規(guī)范，編制設(shè)備、材料的采購(gòu)方案，明確設(shè)備、材料采購(gòu)的原則、范圍、內(nèi)容和方法，確定設(shè)備、材料采購(gòu)的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購(gòu)周期、采購(gòu)價(jià)格和市場(chǎng)供貨情況，使設(shè)備、材料的采購(gòu)過(guò)程符合項(xiàng)目建設(shè)的總體規(guī)劃，設(shè)備、材料的質(zhì)量滿足工程建設(shè)的技術(shù)要求。 對(duì)于大中型項(xiàng)目的關(guān)鍵設(shè)備、成套設(shè)備和主要材料，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式組織采購(gòu)。招標(biāo)投標(biāo)結(jié)束后，由招標(biāo)方向有關(guān)部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告，以取得有關(guān)行政監(jiān)督部門的認(rèn)定。
第二，設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)。
供貨方將供應(yīng)的設(shè)備、材料運(yùn)抵指定交貨地點(diǎn)后，采購(gòu)方與供貨方應(yīng)按照供貨合同的約 定，對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收交接。驗(yàn)收的依據(jù)主要有：雙方簽訂的供銷合同中規(guī)定的質(zhì)量要求和質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);供貨方提供的發(fā)貨單、裝箱單及其他相關(guān)的憑證;產(chǎn)品進(jìn)網(wǎng)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證、技術(shù)說(shuō)明書、操作使用說(shuō)明書;圖紙、樣品或其他技術(shù)證明文件;雙方當(dāng)事人共同封存的樣品。
不論采用何種交貨方式，采購(gòu)方均應(yīng)在合同規(guī)定的由供貨方對(duì)所供貨物質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限內(nèi)，對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以保證所購(gòu)設(shè)備、材料的質(zhì)量。對(duì)于某些必須在安裝運(yùn)轉(zhuǎn) 后才能發(fā)現(xiàn)的內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，雙方在供銷合同中應(yīng)明確責(zé)任期限，如果采購(gòu)方在規(guī)定的時(shí)限 內(nèi)未提出質(zhì)量異議，供貨方可不再承擔(dān)責(zé)任。
(三)工程施工的質(zhì)量管理與控制
網(wǎng)絡(luò)工程施工是使網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)文件的意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成項(xiàng)目工程實(shí)體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量和使用價(jià)值的階段。網(wǎng)絡(luò)工程施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是實(shí)施工程監(jiān)理的重要內(nèi)容。
網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施又是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制范圍應(yīng)包括影響工 程質(zhì)量的五個(gè)主要因素，即人員、材料、儀表和工具、工藝和施工條件。根據(jù)項(xiàng)目實(shí) 體質(zhì)量形成的時(shí)間，其質(zhì)量的管理與控制則可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。
(四)工程質(zhì)量的驗(yàn)收與交付使用
第一，竣工驗(yàn)收程序
具體包括：施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，審查施工單位提交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，根據(jù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告做現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)等環(huán)節(jié)。
第二，竣工驗(yàn)收的方式
具體包括：?jiǎn)雾?xiàng)工程驗(yàn)收，全部驗(yàn)收，正式驗(yàn)收等方式。
項(xiàng)目經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，便可辦理交接手續(xù)，即將新項(xiàng)目的所有權(quán)移交給建設(shè)單位，以 便使項(xiàng)目早日投入使用，發(fā)揮投資效益和社會(huì)效益。
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