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學校文化建設的思考與實踐論文
[摘要]高品質的文化是學校賴以生存和發(fā)展的基礎。在學校文化建設過程中,山東省濰坊第三中學確立了“卓越”的文化內涵。這具體體現(xiàn)在學校的管理文化、行為文化、教學文化和環(huán)境文化四個層面:以人為本,建立科學有序、充滿溫情的管理文化,讓制度有“溫度”和“色彩”,讓學校像家庭般溫暖;以活動為載體,建立高品位的行為文化,通過豐富多彩的校園活動鑄就了文化育人的校園氛圍;以創(chuàng)新為動力,建立校本特色的教學文化,建設積極向上的名師文化、高效和諧的課堂文化、極具校本特色的課程文化;以育人為宗旨,建立典雅的環(huán)境文化。
[關鍵詞]山東省濰坊第三中學;學校文化建設;學校管理
創(chuàng)建于1974年的山東省濰坊第三中學(以下簡稱“濰坊三中”),堅持“用文化凝心聚力、靠學研富腦修身”的發(fā)展策略,通過不斷深入挖掘三中的文化精髓,最終確立了學校文化的內涵——“卓越”。這意味著五層含義:一是底蘊豐厚,根基卓然;二是創(chuàng)新發(fā)展,卓立于世;三是傾力育人,卓爾不群;四是收獲成功,聲名卓著;五是弘毅致遠,追求卓越!白吭健背浞煮w現(xiàn)了濰坊三中人“追求卓越、支持卓越、成就卓越”的決心和勇氣,它賦予了學校文化新的時代內涵:學校確立了“以人為本、和諧發(fā)展”的教育理念;樹立了“培養(yǎng)素質全面、特長突出、具有創(chuàng)新思維能力的新時代學子”的培養(yǎng)目標;提出了“以德立校、依法治校、民主理校、科研興!钡霓k學方略;向社會作出了“辦社會滿意的教育,做學生敬佩的教師”的莊嚴承諾。“卓越”是三中人孜孜以求的文化精髓,它具體體現(xiàn)在學校的管理文化、行為文化、教學文化和環(huán)境文化上。
一、以人為本。建立科學有序、充滿溫情的管理文化
在教育管理的發(fā)展中,濰坊三中經歷了三個時期:第一個時期我們倡導“一名好校長等于一所好學!保@是“經驗管理”;第二個時期是我們常說“一套好制度等于一所好學!,這是“制度管理”;第三個時期是看不見、摸不著,卻是影響學校競爭力消長的長期性、基礎性和戰(zhàn)略性要素,即文化管理。濰坊三中在由“制度管理”向“文化管理”邁進的過程中,重點突出兩大亮點。
(一)讓制度有溫度、有色彩
教師是一個具有較高知識層面、鮮明思想個性、強烈自尊心和成功欲望的特殊群體。因此,我們采取“七分靠情感,三分靠約束”的管理機制,工作中充分依靠教師、信任教師、尊重教師、發(fā)展教師,努力建立了以“人本和諧”為核心的學校管理文化,在完善和出臺規(guī)章制度時,利用教代會,廣泛征求教師意見,形成“自下而上,自上而下”的討論鏈。無論是最基本的教學行為要求,還是最重要的教師評價制度,都以教師的內需和發(fā)展平臺為依據(jù),幫助教師實現(xiàn)自主管理、自主發(fā)展、自我約束、自我監(jiān)督。制度建設在濰坊三中包羅萬象、細致入微,我們在每一個細節(jié)中尋找制度的切入點,讓每一條制度都具有極強的可操作性,讓它們在發(fā)揮規(guī)范作用的同時,春風化雨般注入教師的心田。比如,學校實施的《部、處室“捆綁式”評價制度》,通過對各部、處室進行“捆綁式”評價,構建在合作基礎上的競爭機制,促進教師間的合作學習、合作教研、合作教學,進而促成了合作文化的形成。在某些方面,傳統(tǒng)的制度已被善意的提示所取代,像教室內,刺眼的《教師“十不”行為規(guī)范》不見了,取而代之的是“老師,今天你笑了沒有?”的溫馨提示;辦公室內,繁瑣的《備課組制度》不見了,取而代之的是“真正有興趣的學習都有幾分游戲的快樂”等警語,時刻提醒著教師們改變教法、重視學法。在三中,制度已不是冰冷的、單一的約束條例,而成為有溫度、有色彩的行為指南。
(二)讓學校像家庭般溫馨
近年來,學校以“四重”
(即重發(fā)現(xiàn)、重關懷、重激勵、重引領)為核心,讓管理走進師生的心靈,讓教育走向家庭化。學校先后開展了形象大使、“三中名師”“魅力教師”評選活動,通過開展名師課堂、青年教師成長沙龍、名師帶名徒等一系列活動,加強合作學習、合作教研、合作共事、構建合作型處室,搭建教師施展才華、走向成功的舞臺;在日常生活中,學校通過每天為教職工精心提供一頓舒心的早餐、一張溫馨午休的床位,每年為教職工進行一次全面的體檢等一系列關懷措施,從生活中解決教職工的后顧之憂。這種“親情式”管理,打造了一支具有親和力、凝聚力的教職工隊伍,樹立起教師的責任感、主人翁精神,充分調動了教師的創(chuàng)造性、主動性,教師們在平凡的崗位上實現(xiàn)了不平凡的價值。在這里,學生上學像到家,享受教師的關愛;教師到校像到家,時時感受著十指連心的手足情!皩W校像家庭般溫馨”的目標得以初步實現(xiàn)。
二、以活動為載體,建立高品位的行為文化
在近幾年的深入思考和自覺實踐中,濰坊三中以“培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,人格健全,心理健康的現(xiàn)代人”為目標,始終實踐著“一切為了學生,為學生終生幸福奠基”的理念,為學子們創(chuàng)設了一個和諧幸福的成長環(huán)境,使學子們在奮斗中實現(xiàn)著教育幸福的豐厚內涵。
首先,實現(xiàn)了育人觀念上的“四個轉變”。育人目標從抽象劃一性轉變?yōu)榫唧w層次性,體現(xiàn)出針對性;內容從單純服務于各種中心工作的需要,轉變?yōu)榉⻊沼趯W生成材的需要,體現(xiàn)規(guī)范性;途徑從封閉式的教育轉變?yōu)殚_放式教育,體現(xiàn)多樣性;評價從應試教育指導下的片面評價轉變?yōu)槿嬷薪y(tǒng)一評價,體現(xiàn)導向性。
其次,加強德育工作的“四化”建設。學校將德育滲透到學科教學、教育活動、學校管理及環(huán)境優(yōu)化中,實現(xiàn)了教書育人、活動育人、管理育人、環(huán)境育人,使德育工作規(guī)范化,內容系列化,方法科學化,途徑多樣化。
再次,探索“四大校本”德育活動。親情教育、心理健康教育、“四自”教育、文明禮儀教育,使德育回歸自然、回歸生活、回歸親情,實現(xiàn)德育的“軟著陸”,讓每一個學生感受到成長的快樂,綻放生命的光彩。
豐富多彩的校園文化活動鑄就了文化育人的濃厚氛圍:感動校園人物的評選,讓譚富剛、王云龍等一批先進人物應運而生;
“青少年模擬法庭”的設立,將抽象的法律知識寓于生動的案例當中,極大增強了學生的法律意識;“心理健康教育和成長導航站”建設日臻完善,通過面談咨詢、網上聊天、電子郵件留言等形式接受學生咨詢300多人次,“我的秘密花園”等大型團體心理輔導活動在學生中產生了良好的反響;“濰坊三中青年志愿者服務大隊”走進社區(qū),進行形式多樣的志愿者服務活動。學校還承辦了校務公開、紅心向黨推優(yōu)工程、關心下一代工作、安全工作等多個現(xiàn)場會,其經驗得到各方的一致認可并被推廣。
三、以創(chuàng)新為動力,建立校本特色的教學文化
有效教學管理是學校管理永恒的主題。只有當教學管理賦予文化的含義,觸及被管理者心靈,喚
起教師的熱情,才能為教學提供合理的信念支持。因此,努力構建具有校本特色的教學文化,是提高學校教學管理有效性的重要途徑。近年來,濰坊三中從名師文化、課堂文化、課程文化等方面著手,構建起具有濃郁校本特色的教學文化。
(一)積極向上的名師文化
名校離不開名師的支撐,為造就一支有戰(zhàn)斗力的名師隊伍,近年來,學校在全校教師中開展了“三中名師評選活動”,通過樹名師形象,揚名師風采,讓更多名師脫穎而出,從而加快學!皩嵤┚方逃,辦特色品牌學!钡牟椒。連續(xù)兩屆名師評選工作共評出名師20余人,名師效能已經滲透到教育教學工作的各個領域。尤其是名師工作室的啟用,全校名師輪流坐堂,200余名教師踴躍咨詢,諸多問題得到有效解決,產生了極強的拉動作用。目前,學校已形成了以講座論壇、書面論壇、網上論壇、研討論壇為特色的名師輻射網絡,有效帶動了學校教師隊伍的整體水平的提升。
(二)和諧高效的課堂文化
課堂文化是指在課堂教學活動中形成的,并為師生所自覺遵循和奉行的共同的課堂精神、教學理念和教學行為。過去,我們發(fā)現(xiàn),教學現(xiàn)實中存在著許多不和諧的“音符”,如不平等的師生關系、教師滯后的教學理念和方法、隨意的教學行為,這些都嚴重制約了課堂教學的效果。自2008年開始,學校課堂教學改革邁出了實質性的步伐,廣大教師向45分鐘要質量,向課堂教學要效益,在課改的舞臺上作出有益的嘗試:學校多次組織人員到東廬中學、洋思中學、杜朗口中學聽課觀摩,將先進的外來經驗與學校實際相結合,積極穩(wěn)妥地推進課堂教學改革;通過實施教學顧問制,不定期在全校范圍內舉行公開課活動和課改培訓班,邀請市、區(qū)科研人員擔任教學顧問,將最前沿的教育理念引入課堂,使教師與專家直接對話,實現(xiàn)提高;學校還通過推門聽課制度、教學常規(guī)檢查制度,加強監(jiān)督,增強教師課改的緊迫感;通過開展學生問卷調查,關注學生需求,建立“自下而上”的反饋機制,促進廣大學生養(yǎng)成“自主學習、主動探究、反思質疑”的良好學習習慣。這些都對提高課堂教學效益、轉變教學方式起到了重要作用。
(三)極具校本特色的課程文化
近年來,學校充分利用人力資源優(yōu)勢,在強化基礎課程的基礎上,以拓展型課程和研究型課程為突破口,開發(fā)出一批具有三中特色的課程。像校本課程《朗識集郵》在培養(yǎng)學生集郵興趣、進行愛國主義教育中發(fā)揮了重要作用,該教材獲濰坊市教學成果二等獎、優(yōu)秀校本教材一等獎;《趣味生物》將知識性和趣味性融為一體,有效彌補了生物教材的不足,獲得市區(qū)優(yōu)秀校本教材三等獎;《遠離危險,珍愛生命》以例引理,圖文并茂,成為學生規(guī)避風險、增長知識的得力助手,該書不僅得到專家領導的一致認可,在社會上也引起了強烈反響。經過不斷的調整和充實,學校已初步建立起一整套符合國家課程改革要求,具有學校特色的學校課程體系,形成了一支具有課程開發(fā)能力和課程整合能力的教師梯隊,建立了相對齊全的課程資源庫,為落實學校育人目標,培養(yǎng)和諧發(fā)展的高素質人才起到重要的支撐作用。
四、以育人為宗旨,建立典雅的環(huán)境文化
物質文化是一種外顯的直觀文化,它既是教學活動的場所與設施,又是陶冶師生情操的無言之師。近年來我們因校制宜,精心設計,通過學校建筑造型、綠色植物造景、人文景點設置,讓一山一水會講話、一草一木有思想、一墻一景即文章。
今天的三中校園皂角盈綠,雕塑林立,具有中國古代國子監(jiān)建筑風格的學校大門古色古香,凸顯了學校深厚的歷史文化底蘊。校園內,喬、灌、草多維度地鋪開來,集美觀、實用、育人于一身。尤其是柿樹園內,與學校同齡的柿子樹流露著歷史的滄桑,有著300年樹齡、被譽為“江北第一木”的金銀木彰顯著大自然的神奇,傳遞著圣人先師的思想和中國文化的博大精深,展示著三中文化的精髓和三中人的向往追求。
校園墻壁文化是我們打造校園文化的亮點,讓墻壁與師生對話,讓師生在墻壁明智,這是我們的共識,也是我們的行為。學校依托院墻建立的30米長的“班級文化長廊”成為校園內最靚麗的一道風景線,“長廊”分20個版塊,每班一個版塊,每個版塊又分“班級采風”“每日一首”“溫馨提示”“今日格言”4個欄目,由學生定期撰稿,定期更換,自由發(fā)揮,自主創(chuàng)作,它已然成為三中學子精神文明建設的重要基地。
學校還積極開展寄宿文化鍛造工程,使學生在寄宿生活中體味到家庭的溫暖,感受到集體的力量,在豐富多彩的活動中學會獨立生活,學會與人相處。公寓中,學生們?yōu)樽约核奚岫臓钤、益智園、臥龍軒、望遠齋、北大驛站等各具特色的名稱,“一屋不掃,何以掃天下!”“身居陋室,心憂天下!”,學生宿舍里這些自勉的詞句,集中展現(xiàn)了三中學子豐富的內心世界、開闊的知識視野、高境界的精神追求,成為獨具特色的三中宿舍文化。
總之,高品質的學校文化是學校物質文明、精神文明和政治文明建設的總和,是學校賴以生存和發(fā)展的需要,是一項長期、細致的系統(tǒng)工程。在這項工程的建設中,物質文化建設是基礎,精神文化建設是核心,管理文化、校園行為文化建設是保障,它需要因地制宜、與時俱進、特色發(fā)展。今后,我們將在全面審視學校文化的基礎上,尋找學校文化新的生長點,使其成為深入實施素質教育,促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展的強大力量。
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