加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)分析的幾點(diǎn)思考探索論文
摘要:醫(yī)院的財務(wù)分析報告是醫(yī)院財務(wù)管理的工作重點(diǎn),決策層通過報告能夠及時準(zhǔn)確地了解醫(yī)院的財務(wù)管理水平和資金的使用情況,掌握財務(wù)活動的規(guī)律,為醫(yī)院做好經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。本文對現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)分析情況進(jìn)行了說明,并提出了進(jìn)一步做好財務(wù)分析工作的思路。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務(wù)分析;思考
財務(wù)分析是以財務(wù)報表、會計數(shù)據(jù)和其他非財務(wù)信息等經(jīng)營相關(guān)信息為基礎(chǔ),借助合適的分析途徑,對分析主體的各項(xiàng)經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動等進(jìn)行分析和評估,它在財務(wù)管理中有舉足輕重的地位。醫(yī)院的財務(wù)分析主要包括經(jīng)營管理的分析、財務(wù)政策分析、資金運(yùn)作分析及財務(wù)分析報告等內(nèi)容。本文對現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)分析情況進(jìn)行了說明,并提出了進(jìn)一步做好財務(wù)分析工作的思路。
一、當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中財務(wù)分析情況
(一)對財務(wù)分析日益重視
在新醫(yī)改的大背景下,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)來源中的財政撥款比重較少,醫(yī)保超定額比例的增大,醫(yī)院維持日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)營業(yè)績壓力日益顯現(xiàn)。在這種環(huán)境下,醫(yī)院為了更好發(fā)展,逐漸將財務(wù)分析放到了財務(wù)管理工作中的重要位置,在做好傳統(tǒng)財務(wù)核算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,投入大量人力、財力和管理資源進(jìn)行財務(wù)分析。財務(wù)管理工作已經(jīng)從單純的財務(wù)核算升級發(fā)展成為醫(yī)院經(jīng)營管理全流程、全線條的綜合管理,對財務(wù)數(shù)據(jù)的使用和分析運(yùn)用能力得到大幅提升。當(dāng)前,醫(yī)院對財務(wù)分析的重視,也直接激發(fā)了財務(wù)人員對財務(wù)分析的主動性和積極性。財務(wù)人員不僅關(guān)注日常財務(wù)工作,也逐漸站在醫(yī)院管理者的角度來主動分析、思考財務(wù)數(shù)據(jù)背后所反映出來的問題,這不僅能給管理層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),也間接提升了醫(yī)院的財務(wù)決策水平。
(二)財務(wù)分析越做越實(shí)
現(xiàn)階段,醫(yī)院的財務(wù)分析采用的是專業(yè)的分析指標(biāo),在固有財務(wù)報表中進(jìn)一步挖掘提煉出了符合醫(yī)院經(jīng)營特色的關(guān)鍵變量;另外在分析指標(biāo)中使用了大量的細(xì)化財務(wù)分析指標(biāo),使這些指標(biāo)能有效分析出醫(yī)院的實(shí)際情況,為決策提供依據(jù);還對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了大量的注釋說明,能有效幫助非財務(wù)人員讀懂這些指標(biāo)。為了能直觀反應(yīng)醫(yī)院的經(jīng)營情況,醫(yī)院已逐漸在分析報告中融入歷年經(jīng)營數(shù)據(jù),對比進(jìn)行分析,并加入了預(yù)算指標(biāo)、科室業(yè)績、就醫(yī)人數(shù)、出院病人數(shù)量、醫(yī)保超定額百分比、補(bǔ)償率等關(guān)鍵數(shù)據(jù),同時進(jìn)行趨勢測算,使得財務(wù)分析更加深入、細(xì)致,越做越實(shí),對于醫(yī)院的經(jīng)營管理決策發(fā)揮了越來越大的正面影響。
(三)財務(wù)分析報告形式多樣
現(xiàn)如今,財務(wù)報告所輻射的范圍廣,對報告需求者的針對性強(qiáng),財務(wù)分析報告形式多樣,給報告需求者提供了其所需的關(guān)鍵信息,充分發(fā)揮了財務(wù)分析報告應(yīng)有的作用。進(jìn)一步地采用了數(shù)字報表、圖形趨勢和文字表述相結(jié)合的表現(xiàn)形式,綜合運(yùn)用財務(wù)分析方法,針對不同科室、不同職能部門的需求,對越過紅線的相關(guān)指標(biāo),找出數(shù)據(jù)背后的原因,并進(jìn)一步分析,尋找出具有可操作性的措施。
二、完善財務(wù)分析工作的相關(guān)建議
(一)進(jìn)一步高度重視財務(wù)分析工作,使得財務(wù)分析工作能平穩(wěn)運(yùn)行
醫(yī)院管理者和財務(wù)人員要牢固樹立以財務(wù)分析為核心的工作觀念,將財務(wù)分析工作與傳統(tǒng)會計核算工作能進(jìn)行正確對待,需要進(jìn)一步加深財務(wù)分析工作在醫(yī)院經(jīng)營管理中的重要性,厘清會計核算和財務(wù)分析的關(guān)系。會計核算是會計工作的基礎(chǔ),財務(wù)分析是深層次挖掘會計核算背后的意義,它能統(tǒng)管全局,對醫(yī)院未來的發(fā)展,起著至關(guān)重要的作用,因此要更加重視財務(wù)分析工作。醫(yī)院在現(xiàn)有相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)該進(jìn)一步完善財務(wù)分析管理制度,各業(yè)務(wù)科室和行政科室均應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,本著促進(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)制定財務(wù)分析計劃,明確相關(guān)人員,對報表上與開展自身相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分析,深層次挖掘原因,不浮于表面,將死的數(shù)據(jù)與活的情況進(jìn)行結(jié)合,找準(zhǔn)解決途徑,公允制定評價標(biāo)準(zhǔn),用健全的制度和規(guī)定來保證財務(wù)分析工作的順利進(jìn)行。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)院業(yè)務(wù)的貼合度,促進(jìn)財務(wù)分析工作科學(xué)合理的開展
在實(shí)際工作中,因?yàn)獒t(yī)院財務(wù)分析的工作涵蓋了醫(yī)院財務(wù)管理和各臨床業(yè)務(wù)科室等多個方面,這就要求醫(yī)院要貼近業(yè)務(wù)實(shí)際,有針對性的進(jìn)行分析。要綜合運(yùn)用比較分析法、差額分析法、因素分析法。對醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、人員經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)用等指標(biāo),將這些指標(biāo)采用比較分析法進(jìn)行對比分析,闡述各指標(biāo)的差異,分析出差異形成的原因,擺出實(shí)際情況進(jìn)行事例支撐,使報告使用者能清晰明了。
(三)進(jìn)一步提升對財務(wù)分析工作的認(rèn)識,加強(qiáng)財務(wù)報告撰寫形式的靈活性
首先,撰寫一份優(yōu)秀的財務(wù)分析報告需要打好提前量,滿足報告使用者的需求。報告所反映的內(nèi)容和事項(xiàng)要涵蓋醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的需要,形式上也要靈活多變,不能每個階段都是千篇一律,將“數(shù)據(jù)填空”進(jìn)行到底。其次,醫(yī)院財務(wù)報告不僅是醫(yī)院財務(wù)部門的內(nèi)部報告,也是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理決策的重要參考,要保證非財務(wù)專業(yè)出身的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠在不需要專門咨詢的情況下快速掌握財務(wù)報告的核心內(nèi)容。因此,財務(wù)報告必須適當(dāng)把握用詞用語,提升財務(wù)報告的可理解性,適當(dāng)調(diào)整專業(yè)用詞在文中的比例。最后,醫(yī)院財務(wù)報告要講究合理布局,對過去的問題,當(dāng)前的情況,未來的打算等內(nèi)容要合理分配篇幅。針對醫(yī)療事業(yè)改革的長期趨勢,要做好預(yù)判,留足空間,為經(jīng)營、財務(wù)上的應(yīng)對掌握主動。
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