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小本創(chuàng)業(yè)的方法
現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，只要你有一定數(shù)目的資金就可以自己做老板了�？梢雱�(chuàng)業(yè)成功，還必須學會做一個合格的老板。
以誠實為本靠信譽創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)項目：裝修公司
初創(chuàng)資金：不足1萬元
程放做過油漆工，后來組建了一支裝修工程隊，在人們痛斥裝修“游擊隊”種種不是的時候，他所承接的工程卻從沒有停斷過，常常裝修完一家，便接連幾家在等著他。有時，工人出了小小的差錯，外行人未必看得出，可程放發(fā)現(xiàn)后沒有馬虎，叫工人重新返修，自己賠上材料費。他相信自己的質(zhì)量，所以對客戶有約在先，裝修后負責保修。有時問題并不出在質(zhì)量上，可只要有客戶向他打聲招呼，他都在力所能及的范圍內(nèi)幫忙。而且他的收費比較公道，更不會漫天要價。他在與客戶閑聊時坦率地說，自己是小本生意，不可能花錢做廣告，全靠客戶推薦，這就需要有良好的口碑。經(jīng)過幾年的努力，他擁有了一家規(guī)模頗大的裝修公司，在業(yè)界和客戶里有相當?shù)闹�，自然生意越來越好也越做越大�?/p>
創(chuàng)業(yè)要想取得成功，就需要在良性循環(huán)中發(fā)展壯大。在信息社會里做廣告固然重要，可也不是萬能的，何況這需要一大筆的費用，對小本創(chuàng)業(yè)的人來說是有很大難度的，最好的辦法就是珍視自己的信譽。這無疑是個讓人信服的金字招牌，會使你的生意日益興隆。誠實經(jīng)營對創(chuàng)業(yè)伊始的人來說尤其重要。
用親和力吸引人增強員工凝聚力
創(chuàng)業(yè)項目：時裝
初創(chuàng)資金：2.5萬元
蘇菲是一家時裝有限公司的總經(jīng)理，很少有人知道如今擁有上千萬元“身價”的這家時裝公司是從一個手工作坊一路發(fā)展出來的。多年前，蘇菲辦制衣廠時，只請了兩個師傅和幾個打工妹，她支付的工錢不高，可蘇菲為人和藹可親，樂意幫助人。有時員工病了，她會找車送她們看病，并為她們煎好草藥。如果她們家里有困難，她也會先支付一部分工資給她們應(yīng)急，所以那些身在異鄉(xiāng)的師傅和打工妹都把她視為自己的知己和朋友，愿意為她效力。有時要加班加點大家也沒有一句怨言，如果一時資金周轉(zhuǎn)不過來，她們會讓蘇老板等緩過這陣子再付工資。隨著生意的發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，蘇菲對員工的態(tài)度卻沒有變化。她為員工辦了生日會，還親自去醫(yī)院看望生病的職工，她很重視與員工的溝通，與她們平等相待，使手下的員工們感受到了大家庭的溫暖，使公司的凝聚力大大增強了，闖出了自己的品牌。
的確，創(chuàng)業(yè)時我們資金有限，不可能用優(yōu)厚的工資和待遇去吸引員工，但我們可以用自己的親和力去增強凝聚力，使員工樂意為你賣力工作，而這未必是用錢就能做到的。
銷售技巧很關(guān)鍵溝通能力不可少
創(chuàng)業(yè)項目：電腦外設(shè)配件
初創(chuàng)資金：3萬元
建楓是做電腦外設(shè)配件生意的。他的店選址在電子產(chǎn)品競爭激烈的太原市青龍電腦城，如果銷售的不是品牌產(chǎn)品的話，要想做好是很困難的。但是，據(jù)建楓說，他的銷售業(yè)績卻并不差。
把店選在青龍電腦城，建楓就考慮到了自己的周邊環(huán)境。生存在前后左右都是類似和同類產(chǎn)品的環(huán)境里，聰明的商人就會避開相同點，而是打同類產(chǎn)品的差異化產(chǎn)品，要知道其他產(chǎn)品的優(yōu)劣、功能和效率，用自己的優(yōu)勢進行競爭。
另外，作為商人，在銷售方面，也要有良好的經(jīng)商能力和口才。要學會與廠家也就是供貨商建立好合作關(guān)系，也要有和自己的顧客溝通好的能力，分析顧客的心理，知道他們需要什么價位、什么性能的產(chǎn)品，而不是隨便地就給顧客介紹某一種產(chǎn)品。建楓說正因為自己很懂得和顧客進行溝通和交流，來店里的回頭客很多，在取得顧客信任的同時，自己的效益也在一天天提升。
建楓說自己的產(chǎn)品相對于高科技產(chǎn)品來說，并沒有太大的優(yōu)勢。但是他很懂得銷售的技巧，懂得把握周邊的環(huán)境和銷售時與顧客交流，所以他的店經(jīng)營得比較紅火，起碼他能在競爭激烈的環(huán)境中找尋到屬于自己的位置，并生存下來，這才是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。
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