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專訪朱嘯虎:未來十年將有一個大風(fēng)口

時間:2024-07-15 11:11:51 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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專訪朱嘯虎:未來十年將有一個大風(fēng)口

  朱嘯虎說,我們目前投的比較多的是85-93年出生的創(chuàng)始人,他們正是當(dāng)打之年。在年輕人身上押注,年輕是優(yōu)勢,年輕有拼勁。遇到問題很正常,關(guān)鍵是有格局、有執(zhí)行力,才能在競爭中跑出來。

  朱嘯虎,金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理。滴滴出行、餓了么、映客、ofo、狼人殺……他是近年來興起的眾多獨(dú)角獸背后的男人。

  入行10年,這些明星項(xiàng)目給朱嘯虎和金沙江創(chuàng)投帶來的,除了令人滿意的超額回報(bào),還有接踵而至的各種熱點(diǎn)和話題。屹立風(fēng)口的朱嘯虎,近期接受了鴕鳥創(chuàng)投媒體的采訪。

  殺紅眼了的單車大戰(zhàn)?

  采訪前一天,ofo的競爭對手摩拜剛剛獲得6億美元融資?共享單車的競爭會走向怎樣?兩家有合并的可能嗎?

  朱嘯虎:目前看不會合并。主要是因?yàn)楝F(xiàn)在市場上面的錢太多了。巨量的資本會彌補(bǔ)掉運(yùn)營上的低效?傮w來說,資本都是很聰明的錢,如果發(fā)現(xiàn)資本效率下降了,策略一定會有所調(diào)整。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:ofo體量現(xiàn)在市場占有是第一?

  朱嘯虎:是的,現(xiàn)在下樓去大街上數(shù)一數(shù)就知道,很多人都在騎ofo。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:共享電單車怎么看?

  朱嘯虎:不看好,第一,速度快,不安全;第二,成本高,財(cái)務(wù)模型不佳。去年暑假在瑞士體驗(yàn)過共享電單車,他們的電池也是每天交回酒店、第二天再裝上去的。試想在中國,電池被偷的風(fēng)險可能更甚。

  看100-200個項(xiàng)目才會投資一個項(xiàng)目

  他被媒體稱為獨(dú)角獸捕手。每次出手都快、準(zhǔn)、狠。2012年,朱嘯虎投資餓了么,那是朱嘯虎的第一個被熟知的獨(dú)角獸項(xiàng)目,從此,便一發(fā)不可收拾,投中了滴滴、映客、ofo、狼人殺等一眾獨(dú)角獸項(xiàng)目。

  金沙江是如何尋找做投資決策的?對此,朱嘯虎表示金沙江創(chuàng)投并沒有嚴(yán)格意義上的投委會,幾個合伙人合作多年、配合默契,決策周期非常快。金沙江創(chuàng)投基金規(guī)模有十幾億美金,投早期項(xiàng)目,并不急于退出。

  采訪當(dāng)天是周六,朱嘯虎說今天安排了五個項(xiàng)目約聊,對于投資人這個職業(yè),朱嘯虎出言謙遜:“創(chuàng)業(yè)者比較辛苦,壓力比較大,做投資人比較輕松,就是和人聊聊天!

  而在看似輕松的聊天背后,朱嘯虎說平均看100-200個項(xiàng)目才會投一個項(xiàng)目。金沙江創(chuàng)投每年只投資10多個項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)之高不言而喻。

  做投資,一定要知道年輕人喜歡什么,在玩什么

  朱嘯虎一直強(qiáng)調(diào),作為投資人,一定要保持好奇心。他自己也的確是這么做的。在繁忙的工作之余,他竟對新興的“抖音”、“狼人殺”等在年輕人中風(fēng)靡的短視頻、社交游戲頗有心得,更不要說在他朋友圈里三不五時就要出現(xiàn)的《王者榮耀》。

  朱嘯虎說做投資一定要知道年輕人喜歡什么、在玩什么,為什么喜歡、為什么好玩。在王者榮耀玩到榮耀王者后,朱嘯虎更是寫了一篇刷屏的《王者榮耀與創(chuàng)業(yè)》,不僅圈內(nèi)人奉若投資寶典,在年輕的創(chuàng)業(yè)者中也贏得了“你懂我”的好評。朱嘯虎更是在朋友圈中笑稱“對于90后的創(chuàng)業(yè)者來說,你王者什么段位比投過什么公司更有說服力”。

  共享充電寶是人造的風(fēng)口?

  他投資了餓了么、映客、ofo、小電。從O2O,到直播,到所謂共享經(jīng)濟(jì),他幾乎沒有落下任何一個風(fēng)口。

  共享單車的廝殺還在繼續(xù),共享充電寶又是一片火熱。

  風(fēng)口是怎么形成的?有懷疑論者說是投資人熱捧,創(chuàng)業(yè)者的激進(jìn),加上媒體的煽風(fēng)點(diǎn)火。很多時候,風(fēng)起來了,雞都飛起來了,最后風(fēng)停了,地上一地的雞毛。

  對此,朱嘯虎表示:誰都沒有“造風(fēng)口”的能力,還是要符合市場的規(guī)律。

  “跟風(fēng)創(chuàng)業(yè),這再正常不過了,中國互聯(lián)網(wǎng)在反復(fù)重復(fù)這種事情。從千團(tuán)大戰(zhàn),到百播大戰(zhàn),到百車大戰(zhàn),到現(xiàn)在的百電大戰(zhàn),現(xiàn)在的狼人殺也是,任何一個風(fēng)口起來,都是一窩蜂的跳進(jìn)去,大部分人成為炮灰,后面都沒起來,只有前一兩名有機(jī)會殺出重圍!敝靽[虎告訴鴕鳥創(chuàng)投媒體。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:怎么看待共享充電寶現(xiàn)在市場上面還比較少?

  朱嘯虎:現(xiàn)在還比較早,再等幾個月看看。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:怎么看王思聰懟陳歐?不看好共享充電寶。

  朱嘯虎:之前很多人還不看好單車,共享單車出來后,很多自行車店都關(guān)門了。共享充電寶也會一樣。對于早期風(fēng)險投資來說,別人沒看懂的,才是機(jī)會。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:怎么看待無線充電?

  朱嘯虎:還在話題階段吧,普適性和實(shí)用度還不大。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:怎么看待未來可能會出現(xiàn)充電五分鐘的技術(shù)?

  朱嘯虎:違背物理常識。而且快充對手機(jī)有損傷,也存在安全隱患。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:共享充電寶除了租賃和廣告,還有其他商業(yè)模式嗎?

  朱嘯虎:拭目以待吧,肯定還有其他的想象空間。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:怎么看共享雨傘,共享籃球?

  朱嘯虎:不太看好,太依賴某類場景。

  在年輕人身上押注,今年項(xiàng)目比去年多

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:現(xiàn)在這些獨(dú)角獸互聯(lián)網(wǎng)公司,有沒有成長過快的風(fēng)險,像滴滴之前面臨政策方面的規(guī)范,ofo創(chuàng)始人偏年輕,您會不會有擔(dān)心?

  朱嘯虎:我們目前投的比較多的是85-93年出生的創(chuàng)始人,他們正是當(dāng)打之年。在年輕人身上押注,年輕是優(yōu)勢,年輕有拼勁。遇到問題很正常,關(guān)鍵是有格局、有執(zhí)行力,才能在競爭中跑出來。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:餓了么什么時候會上市?和美團(tuán)的大戰(zhàn)什么時候會結(jié)束?

  朱嘯虎:這個不好說,但是最終還是要回歸商業(yè)規(guī)律,張旭豪是85年的。中國互聯(lián)網(wǎng),我們永遠(yuǎn)相信年輕人。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:怎么評價張旭豪?

  朱嘯虎:張旭豪不算典型的上海人,具有北方人的彪悍氣息,他適合創(chuàng)業(yè)。他的性格、能力也和他的賽道非常匹配。

  中國互聯(lián)網(wǎng)世界領(lǐng)先,人工智能是下一個十年的大機(jī)會

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:怎么看待中國的企業(yè)出海競爭?

  朱嘯虎:中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭非常激烈,能在中國取得領(lǐng)先地位的產(chǎn)品,用戶體驗(yàn)、運(yùn)營等各方面一定是非常完善的。比如,微信的用戶體驗(yàn)就超過了。

  鴕鳥創(chuàng)投媒體:怎么看快手這樣的項(xiàng)目?

  朱嘯虎:快手現(xiàn)在非常棒。從早期項(xiàng)目來說,快手非常特殊,在它身上同時發(fā)生了換項(xiàng)目方向和換CEO兩個非常大的調(diào)整。當(dāng)時我們看的時候做的還不是現(xiàn)在的事情,原來的方向我們不看好,所以我們當(dāng)時沒有投。

  朱嘯虎此前曾經(jīng)表示,移動互聯(lián)網(wǎng)雖然過了紅利期,但還是每年會出現(xiàn)四五個基于模式創(chuàng)新的新的機(jī)會。像今年上半年的狼人殺、共享充電寶等。感覺今年的項(xiàng)目比去年多。關(guān)于人工智能領(lǐng)域,朱嘯虎認(rèn)為這是未來十年的大風(fēng)口。任何互聯(lián)網(wǎng)公司,如果沒有人工智能的布局,都將是很危險的。

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