cfo該具有的能力你有么？cfo的挑戰(zhàn)你知道么？

　　能力是指能做某事的素質，或尚未發(fā)揮的天資或潛質，能以致用。

    CFO的能力應包括：

　　⒈CFO的決策能力：即根據(jù)公司目標和經(jīng)濟規(guī)律，針對公司重大的戰(zhàn)略問題，進行選擇和優(yōu)化的能力，主要包括進行財務決策的能力和參與并為公司其他戰(zhàn)略提供信息支持的能力。

　�、矐�(zhàn)略規(guī)劃能力：是指CFO應從公司的全局和長遠發(fā)展觀察、思考和處理問題的能力，主要包括制定公司的財務目標，財務戰(zhàn)略以及規(guī)劃財務遠景的能力。

　�、矯FO的分析能力：是指為了實現(xiàn)公司的目標，CFO應通過各種途徑為決策、控制、考核等提供財務信息支持的能力。主要包括進行財務分析的能力和為各種決策提供支持的能力。

　�、碈FO的領導能力：是指CFO要建立財務人員的工作團隊，并且組織整個團隊高效的完成各項工作，主要包括通過招聘和篩選建立一個財務團隊，組織這個團隊建立高效會計核算系統(tǒng)和財務流程的能力。

　�、礐FO的協(xié)作能力：是指CFO通過傳遞影響他人，并且協(xié)調各種關系使工作和任務順利完成，主要包括交流溝通能力，維護和聯(lián)系的能力，以及與其他高層管理人員、業(yè)務部門形成業(yè)務伙伴關系的能力。

　　⒍CFO的控制能力：是指為了保障企業(yè)運作的安全與高效使用，CFO應該采取必須管理措施的能力，主要包括以內部控制制度控制交易流程的能力，以及運用預算管理、成本管理、風險管理等。

　�、稢FO的資源管理能力：是指為了保障企業(yè)資產的安全和高效使用，CFO應該采取必要管理措施的能力，主要包括信息資源的管理，現(xiàn)金管理和資產管理等。

　　挑戰(zhàn)：

　　《華爾街日報》在最新編制"最佳CFO"名單時，試圖發(fā)現(xiàn)那些財務運作最為出色且在制定公司戰(zhàn)略方面發(fā)揮帶頭作用的CFO。中國CFO年度人物評選時，要求CFO在國內外金融變革和動蕩的環(huán)境下，把控和平衡好資金的使用和調度，同時也要有對宏觀環(huán)境和經(jīng)濟政策的分析判斷能力，幫助企業(yè)調整戰(zhàn)略和策略，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

　　財務總監(jiān)作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位，正越來越多地發(fā)揮其在戰(zhàn)略、金融和業(yè)務方面的重要作用，幫助企業(yè)更快地做出更好的決策。新時代背景下CFO們面臨著更大的挑戰(zhàn)：

　　1.如何把握企業(yè)的核心競爭力?

　　2.如何全方位介入公司的運營管理?

　　3.如何做好企業(yè)人資資本的精益管理?

　　4.如何做好財務數(shù)據(jù)由“數(shù)”到“據(jù)”的轉化?

　　5.如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略合并?

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