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創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力

時(shí)間:2020-11-06 17:05:22 動(dòng)力培訓(xùn) 我要投稿

創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,國有企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持把發(fā)展的基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,努力做自主創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”。

  一、自主創(chuàng)新是國有企業(yè)從大到強(qiáng)的必由之路

  國有企業(yè)屬于全民所有,是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。改革開放以來,我國深入推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展,涌現(xiàn)出一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè),在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,國有企業(yè)發(fā)展既面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大挑戰(zhàn),也面臨日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng),要謀求更大發(fā)展,就必須走出國門,更加積極地參與全球競(jìng)爭(zhēng)。目前,西方發(fā)達(dá)國家基本完成其產(chǎn)業(yè)的全球布局,國有企業(yè)要在參與國際競(jìng)爭(zhēng)中謀求新優(yōu)勢(shì),唯有堅(jiān)定不移地推動(dòng)自主創(chuàng)新,努力掌握引領(lǐng)新常態(tài)的核心技術(shù)。

  自主創(chuàng)新是突破西方技術(shù)壟斷的必然選擇。過去,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,主要通過從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)技術(shù),快速彌補(bǔ)一些發(fā)展短板,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力水平提升,在較短時(shí)間里縮小與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距。現(xiàn)在看來,引進(jìn)的技術(shù)中有一些屬于發(fā)達(dá)國家淘汰的二三流技術(shù),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后如果仍靠單純引進(jìn)技術(shù)推動(dòng)發(fā)展,不僅很難實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)國家的全面趕超,還將被長期鎖定在產(chǎn)業(yè)分工格局的低端。實(shí)踐證明,高端核心技術(shù)靠錢買不來,市場(chǎng)換不來。核心技術(shù)受制于人,是中國企業(yè)大而不強(qiáng)的癥結(jié)所在。只有把核心技術(shù)掌握在自己手中,才能真正掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。為此,黨中央作出建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略決策,全力推進(jìn)自主創(chuàng)新。國有企業(yè)作為建設(shè)創(chuàng)新型國家的中堅(jiān)力量,有責(zé)任有義務(wù)走在自主創(chuàng)新的前列。

  自主創(chuàng)新是國有企業(yè)從大到強(qiáng)的重要支撐。經(jīng)過30多年的不懈努力,國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理體系、狀態(tài)面貌發(fā)生了根本性變化,擁有雄厚的物質(zhì)和人力資源、強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力、良好的技術(shù)裝備、一流的技術(shù)管理水平。同時(shí)也要看到,信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等交叉融合正在引發(fā)新的變革,一些重要科學(xué)問題和關(guān)鍵核心技術(shù)正在呈現(xiàn)革命性突破的先兆,生產(chǎn)模式正在由大批量集中式向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局正在進(jìn)行重大調(diào)整。目前,世界主要國家都在尋找科技創(chuàng)新的突破口,跨國公司都在竭力搶占新興產(chǎn)業(yè)和前沿技術(shù)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。縱觀世界科技發(fā)展史,每一次大的產(chǎn)業(yè)革命,都由技術(shù)創(chuàng)新直接推動(dòng)。在全球競(jìng)爭(zhēng)中,國有企業(yè)要立于不敗之地,必須在更高層次上構(gòu)建開放創(chuàng)新新機(jī)制,以更加主動(dòng)的姿態(tài)融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),以更加開闊的胸懷吸納全球創(chuàng)新資源,以更加積極的策略推動(dòng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)輸出,努力搶奪技術(shù)創(chuàng)新的先機(jī)。

  自主創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),表面上表現(xiàn)為增長速度從高速向中高速轉(zhuǎn)換,本質(zhì)上體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力的轉(zhuǎn)換。國有企業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)下出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)新特點(diǎn),加快從依靠投資驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。這些年來,國有企業(yè)正是依靠自主創(chuàng)新,相繼取得了高鐵、載人航天、探月工程、深海探測(cè)、深海筑港等一大批創(chuàng)新成果,為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國防安全提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐,也為我國成為有世界影響力的大國奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊中我們不難看到,凡是堅(jiān)持自主創(chuàng)新、擁有核心技術(shù)的企業(yè),市場(chǎng)相對(duì)保持穩(wěn)定,有些甚至出現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng);反之,那些沒有核心技術(shù)的企業(yè),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中困難重重,度日如年。國有企業(yè)要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,必須堅(jiān)持把發(fā)展的基點(diǎn)放在自主創(chuàng)新上。

  二、國有企業(yè)要勇?lián)灾鲃?chuàng)新重任

  國家主席指出,企業(yè)是創(chuàng)新主體,掌握了一流技術(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以變?yōu)槌柈a(chǎn)業(yè)。中國交建作為一家傳統(tǒng)行業(yè)的國有企業(yè)集團(tuán),之所以能頂住國際金融危機(jī)沖擊、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持較快發(fā)展,我們最深切的體會(huì),就是一定要堅(jiān)持依靠自主創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,傾力打造創(chuàng)新型國有企業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)國有企業(yè)脫胎換骨的發(fā)展。自主創(chuàng)新實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,國有企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路,關(guān)鍵要解決好以下三個(gè)問題。

  讓一線技術(shù)人員靜下心來搞創(chuàng)新。為把自主創(chuàng)新落到實(shí)處,我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)的新機(jī)制。特別是對(duì)科技領(lǐng)軍人才和關(guān)鍵骨干人才實(shí)施股票增值權(quán)等中長期激勵(lì)方式,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的.技術(shù)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)行重獎(jiǎng),同時(shí)設(shè)立科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),全方位鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。公司重視人才在創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,著力創(chuàng)造條件讓他們心無旁騖搞創(chuàng)新。近年來,中國交建創(chuàng)新型人才不斷涌現(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新成果層出不窮。例如,圍繞港口建設(shè)研發(fā)出新一代港口集裝箱起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù),圍繞蘇通大橋建設(shè)研發(fā)出千米級(jí)斜拉橋結(jié)構(gòu)體系、設(shè)計(jì)及施工控制關(guān)鍵技術(shù),針對(duì)青藏公路建設(shè)研發(fā)出高原多年凍土地區(qū)公路工程成套技術(shù)等。2005年至今,共獲得國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng),一等獎(jiǎng)9項(xiàng),二等獎(jiǎng)27項(xiàng)。依靠自主創(chuàng)新,中國交建在許多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)的重大突破,擺脫了跟在別人后面跑的被動(dòng)局面,成為“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍。

  建立持續(xù)穩(wěn)定有效的創(chuàng)新投入機(jī)制。中國交建在不斷加大自主科技投入的同時(shí),建立起以政府資金為引導(dǎo)、集團(tuán)資金為支持、二級(jí)企業(yè)資金為主體的多元化投入機(jī)制,充分發(fā)揮政府及集團(tuán)總部科技投入的杠桿效應(yīng)。同時(shí),集團(tuán)將科技投入作為考核二級(jí)企業(yè)一把手年度業(yè)績的主要指標(biāo)之一,并按一定比例作為企業(yè)考核的利潤計(jì)算,保障了科技投入的持續(xù)穩(wěn)定增長!笆濉逼陂g,中國交建的科技總投入達(dá)到231億元。自主創(chuàng)新為中國交建插上了騰飛的翅膀,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展!笆濉逼陂g,中國交建營業(yè)收入突破600億美元大關(guān),在世界500強(qiáng)的排名由210位上升至165位。目前,中國交建在全球最大250家國際承包商中排在第5位,在全球最大150家設(shè)計(jì)企業(yè)中排名第11位,連續(xù)10年獲評(píng)國務(wù)院國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)企業(yè),連續(xù)三個(gè)中央企業(yè)考核任期獲“創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”。

  善于借助產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展之力。企業(yè)要掌握核心技術(shù),建立自己的人才團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ),但也要借助外部科研力量,形成自主創(chuàng)新的合力,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的一大特點(diǎn)是各學(xué)科相互交叉滲透,各種技術(shù)相互融合影響,從中孕育一系列的新技術(shù)。在改革發(fā)展實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,協(xié)同優(yōu)化配置各類外部創(chuàng)新資源,著力推動(dòng)科技創(chuàng)新工程化,有效實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化。例如,在離岸深水港建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究立項(xiàng)中,我們聯(lián)合行業(yè)內(nèi)28家科研、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位的247名科技人員,開展了長達(dá)8年的產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān),新成果在國內(nèi)近年大型深水港洋山港、大連港、天津港等港口建設(shè)中全面應(yīng)用,累計(jì)節(jié)省建設(shè)投資和新增營業(yè)額350多億元,實(shí)現(xiàn)了各方創(chuàng)新主體的共贏發(fā)展。

  三、國有企業(yè)要始終把自主創(chuàng)新抓在手上

  “十三五”時(shí)期是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,也是國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段。面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng),國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”,就必須把自主創(chuàng)新擺在首要位置,深入持久地加以推進(jìn)。國有企業(yè)最大的責(zé)任擔(dān)當(dāng),就是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,始終把自主創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,在新一輪科技革命浪潮中迎頭趕上,將發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里。

  實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,努力搶占技術(shù)制高點(diǎn)。國家主席強(qiáng)調(diào)指出,誰牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子,誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋,誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,更要把自主創(chuàng)新時(shí)刻抓在手上,努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的重大突破,加快形成以創(chuàng)新為主的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要緊緊圍繞打造“五商中交”,力爭(zhēng)成為全球知名工程承包商、城市綜合體開發(fā)運(yùn)營商、特色房地產(chǎn)商、基礎(chǔ)設(shè)施綜合投資商、海洋重工與港口機(jī)械制造集成商,以具備一流的自主創(chuàng)新能力為主旨,深入貫徹落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)特色鮮明的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),建立和完善由重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心等構(gòu)成的技術(shù)創(chuàng)新支撐體系,著力打造開展基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)、工程化和產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新活動(dòng)基地,力爭(zhēng)在基礎(chǔ)性、前瞻性、重大關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域多出成果,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

  實(shí)行多重人才激勵(lì),著力完善績效考核機(jī)制。目前,雖然我國科技人力資源總量規(guī)模大、科技人力投入增長快,但與發(fā)達(dá)國家相比,科技人力投入強(qiáng)度不高,科技人才隊(duì)伍質(zhì)量不高,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新型人才仍是制約國有企業(yè)發(fā)展的突出瓶頸。我們要緊緊依托重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、博士后科研工作站等高端創(chuàng)新平臺(tái),以創(chuàng)新投入為牽引,有針對(duì)性地培育核心創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和拔尖人才,構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新高端人才培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí),加快推進(jìn)科研體制改革,探索完善科技創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)體系,實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策,提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例,加快形成技術(shù)人才脫穎而出的管理制度。

  加強(qiáng)科技創(chuàng)新協(xié)調(diào),重視借助“外腦”謀創(chuàng)新。產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合,是中國交建自主創(chuàng)新實(shí)踐的重要經(jīng)驗(yàn)。目前,中國交建與國內(nèi)外30多家知名大學(xué)、科研院所、企業(yè),建立了長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研用合作關(guān)系,建立了開放式技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。我們要繼續(xù)拓展開放式創(chuàng)新聯(lián)盟的合作空間,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)難題,強(qiáng)化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)需求有機(jī)銜接,通過重大建設(shè)項(xiàng)目支持大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)科技人員積極參與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng),加快形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。同時(shí),要高度重視國有企業(yè)之間的創(chuàng)新合作,針對(duì)一些共性關(guān)鍵技術(shù)開展聯(lián)合攻關(guān),促進(jìn)科研資源的共用共享,降低自主創(chuàng)新成本,努力為實(shí)現(xiàn)《中國制造2025》的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量。

  營造良好創(chuàng)新環(huán)境,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置!笆濉睍r(shí)期,我們要結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)整合,探索有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展模式,加強(qiáng)集團(tuán)和所屬企業(yè)在創(chuàng)新活動(dòng)中的協(xié)同性,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置和高效利用。以“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)營管理平臺(tái),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,以促進(jìn)管理模式創(chuàng)新為重點(diǎn),推動(dòng)各項(xiàng)管理運(yùn)營活動(dòng)提質(zhì)增效。要積極推動(dòng)企業(yè)制度變革,不斷完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)約束機(jī)制,努力通過市場(chǎng)化機(jī)制實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享,更好地促進(jìn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與技術(shù)機(jī)會(huì)的有效結(jié)合,提高企業(yè)創(chuàng)新活力和效率。創(chuàng)新的目的是為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,要以增強(qiáng)企業(yè)盈利能力為目標(biāo),建立并完善技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,有效開展科技成果的工程化試驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化推廣,及時(shí)將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

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