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管理咨詢師實務(wù)備考沖刺題及答案

時間:2024-08-29 03:37:23 管理咨詢師 我要投稿

2017年管理咨詢師實務(wù)備考沖刺題及答案

  一、多項選擇題

2017年管理咨詢師實務(wù)備考沖刺題及答案

  1、企業(yè)的市場營銷觀念可以歸納為五種,包括(  )和社會市場營銷導(dǎo)向觀念。

  A.生產(chǎn)導(dǎo)向觀念

  B.質(zhì)量導(dǎo)向觀念

  C.產(chǎn)品導(dǎo)向觀念

  D.銷售導(dǎo)向觀念

  E.營銷導(dǎo)向觀念

  參考答案:ACDE

  2、微觀觀營銷環(huán)境的主要分析內(nèi)容應(yīng)包括對(  )等方面的分析。

  A.企業(yè)自身

  B.技術(shù)環(huán)境

  C.行業(yè)動向

  D.自然環(huán)境

  E.分銷組織或機構(gòu)

  參考答案:ACE

  3、目標(biāo)市場是企業(yè)所選擇的特定的并準(zhǔn)備進入和服務(wù)的市場,包括以下(  )內(nèi)容。

  A.市場細(xì)分

  B.市場開發(fā)

  C.市場定位

  D.目標(biāo)市場選擇

  E.目標(biāo)市場策劃

  參考答案:ACD

  8、實施產(chǎn)品改革措施,往往可以有效地延長產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品改革的具體措施有(  )。

  A.產(chǎn)品外觀改革

  B.降低產(chǎn)品成本

  C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

  D.增加產(chǎn)品功能

  E.加工材料的改革

  參考答案:ACDE

  4、為了生存與發(fā)展,企業(yè)應(yīng)按照經(jīng)營戰(zhàn)略的需要、市場的競爭態(tài)勢隨時調(diào)整自己的價格競爭策略。企業(yè)的價格競爭策略主要有(  )。

  A.降價競爭策略

  B.提價競爭策略

  C.差別價格策略

  D.無差別價格策略

  E.價格競爭的應(yīng)對策略

  參考答案:ABE

  5、直郵媒體的優(yōu)點主要有(  )。

  A.費用低廉

  B.對象明確

  C.宣傳廣泛

  D.信息傳播面寬

  E.傳遞迅速、方便

  參考答案:ABE

  6、從質(zhì)量形成的過程來看,質(zhì)量包括計劃質(zhì)量、過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。以下哪些屬于產(chǎn)品過程質(zhì)量分析的主要內(nèi)容(  )。

  A.產(chǎn)品設(shè)計工作分析

  B.產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

  C.質(zhì)量檢驗過程分析

  D.產(chǎn)品銷售過程分析

  E.產(chǎn)品市場需求分析

  參考答案:ACDE

  7、在績效考核方案設(shè)計中,確定考核者是一項重要的工作。一般情況下,被考核者的直接上級是當(dāng)然的考核者。但是,為了減少考核的片面性,有時會增加關(guān)系部門的員工、被考核者下級、外部客戶等作為非直接上級考核者。下列關(guān)于非直接上級考核者的論述,正確的是(  )。

  A.考核者一定要了解考核內(nèi)容

  B.所選盼考核者應(yīng)對所考核崗位的管理有意義

  C.同級考核者在評價被考核者時的主要工作是對所考核的內(nèi)容進行事實確認(rèn)

  D.同級考核者在評價被考核者時要明確打出評價分?jǐn)?shù)

  E.關(guān)系部門同級考核,主要是考核被考核者的協(xié)作精神

  參考答案:ABCE

  8、某戰(zhàn)略咨詢項目組在討論有關(guān)資料、信息的收集渠道及其甄別時,項目組成員紛紛表達了自己的意見。以下這些意見中,正確的是(  )。

  A.甲說:互聯(lián)網(wǎng)上的信息很多,更新快,但采用時要進行甄別

  B.乙說:客戶為我們提供的信息是最可靠的,應(yīng)該優(yōu)先采用’

  C.丙說:各種渠道來的信息良莠不齊,對其準(zhǔn)確性我們只能集體討論進行甄別

  D.丁說:必要時可以購買資料或信息,甚至我們自己做調(diào)查

  E.戊說:對不同方法和不同渠道得到的數(shù)據(jù)需要進行評估

  參考答案:ADE

  9、在進行企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計咨詢時,要正確評估內(nèi)部控制環(huán)境,保證內(nèi)部控制制度的有效性。以下對內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的理解,正確的是(  )。

  A.高層領(lǐng)導(dǎo)采取強硬的集權(quán)管理方式,可能不利于內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行

  B.企業(yè)建立權(quán)責(zé)明晰的組織制度,為實施內(nèi)部控制制度提供組織保障

  C.良好的人事政策,有利于內(nèi)部控制制度發(fā)揮作用

  D.內(nèi)部審計可以監(jiān)督內(nèi)部控制制度的有效實施,有利于建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境

  E.企業(yè)內(nèi)部控制制度只能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境條件,并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境,建立內(nèi)部控制制度系統(tǒng)

  參考答案:ABCD

  10、某知名品牌企業(yè)有200家分店,其中,80%的分店為特許經(jīng)營店。特許經(jīng)營店均由當(dāng)?shù)丶用说耐顿Y人出資并負(fù)責(zé)管理與經(jīng)營活動,同時承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險。該企業(yè)近期決定3年內(nèi)以每年100家的速度再增加300家特許經(jīng)營店。據(jù)此分析,該企業(yè)擁有(  )。

  A.充足的人力資源

  B.出色的總部管理和運營能力

  C.雄厚的財務(wù)資源和能力

  D.優(yōu)秀的品牌管理能力

  E.充分利用企業(yè)外部資源的能力

  參考答案:BDE

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