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企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬沖訓(xùn)練題附答案

時(shí)間:2020-08-12 10:22:09 管理咨詢師 我要投稿

2017年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬沖訓(xùn)練題(附答案)

  關(guān)于咨詢是承擔(dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),它是從事高智能、高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。那么,下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬沖訓(xùn)練題,歡迎大家閱讀瀏覽。

2017年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬沖訓(xùn)練題(附答案)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、以下屬于現(xiàn)場管理效果的量化效果指標(biāo)是(  )。

  A.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)

  B.客戶抱怨次數(shù)

  C.質(zhì)量異常狀況

  D.員工質(zhì)量意識

  【答案】B

  2、IE的基本方法是(  )。

  A.方法研究

  B.作業(yè)研究

  C.作業(yè)測定

  D.成果測定

  【答案】B

  3、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個(gè)階段、8個(gè)步驟,其中(  )階段分為兩個(gè)步驟。

  A.計(jì)劃

  B.執(zhí)行

  C.檢查

  D.處理

  【答案】D

  4、人與物的結(jié)合,需要有四個(gè)信息媒介物,其中引導(dǎo)媒介物是指(  )。

  A.位置臺賬和平面布置圖

  B.場所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示

  C.位置臺賬和場所標(biāo)志

  D.平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示

  【答案】A

  5、微缺陷改善是指根據(jù)環(huán)境的變化,對企業(yè)運(yùn)營中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進(jìn)式的`改善。微缺陷改善的前提是(  )。

  A.成本意識

  B.安全意識

  C.問題意識

  D.質(zhì)量意識

  【答案】C

  6、(  )是指由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展或科技進(jìn)步的原因,使設(shè)備原有的價(jià)值貶值而造成的磨損。

  A.有形磨損

  B.無形磨損

  C.使用磨損

  D.自然磨損

  【答案】B

  7、漸發(fā)性故障也稱為(  ),它是由于設(shè)備性能劣化,即慢慢降低性能而引發(fā)的故障。

  A.突發(fā)故障

  B.磨損故障

  C.劣化故障

  D.損壞故障

  【答案】C

  8、(  )一般在缺乏修理定額資料時(shí),或?qū)唵、不重?fù)的設(shè)備維修時(shí)采用。

  A.標(biāo)準(zhǔn)修理法

  B.強(qiáng)制修理法

  C.定期修理法

  D.檢查后修理法

  【答案】D

  9、設(shè)備從全新狀態(tài)投人生產(chǎn)使用開始到因物質(zhì)磨損使設(shè)備老化,直到報(bào)廢拆除為止的年限,稱為(  )。

  A.物質(zhì)壽命

  B.經(jīng)濟(jì)壽命

  C.技術(shù)壽命

  D.折舊壽命

  【答案】A

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