人力資源師三級《理論知識》模擬試題2016

　　人力資源管理師指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于人力資源師三級《理論知識》模擬試題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)!

　　1.下列各項中.屬于人性特征的是(　　)。

　　A.能動性

　　B.社會性

　　C.整體性

　　D.多樣性

　　E.固定性

　　2.人力資本投資的特性有(　　)。

　　A.收益形式單一化

　　B.動態(tài)性

　　C.誰投資，誰收益

　　D.連續(xù)性

　　E.收益形式多樣化

　　3.(　　)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。{

　　A.動態(tài)優(yōu)勢原理

　　B.同素異構(gòu)原理

　　C.互補增值原理

　　D.激勵強化原理

　　E.公平競爭原理

　　4.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué)的方法(　　)。

　　A.對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測

　　B.使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡

　　C.實現(xiàn)人力資源的合理配置

　　D.制定相宜的政策和措施

　　E.有效激勵員工

　　5.從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看，崗位的設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足(　　)要求。

　　A.不斷提高工作效率

　　B.提高服務(wù)與產(chǎn)出水平

　　C.勞動分工更加合理

　　D.工作環(huán)境進(jìn)一步改善

　　E.統(tǒng)一指揮分級管理

　　6.動作經(jīng)濟(jì)原理可以分為(　　)。

　　A.工作地布置和工作條件的改善

　　B.工具設(shè)備設(shè)計

　　C.人體利用

　　D.細(xì)分一系列動素

　　E.多作業(yè)分析

　　7.崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式包括(　　)。

　　A.管理崗位培訓(xùn)規(guī)范

　　B.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范

　　C.管理崗位知識能力規(guī)范

　　D.管理崗位考核規(guī)范

　　E.生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范

　　8.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，下列說法正確的是(　　)。

　　A.在面試之前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單

　　B.對所有應(yīng)聘者均按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，可以提供結(jié)構(gòu)與形式相同的信息

　　C.主要目的在于給應(yīng)聘者充分發(fā)揮自己能力與潛力的機會

　　D.所收集信息的范圍受到限制

　　E.要求應(yīng)聘者有很好的理解能力與應(yīng)變能力

　　9.以下的各種現(xiàn)象中，(　　)應(yīng)用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對應(yīng)原理。

　　A.大材小用

　　B.小材小用

　　C.各盡所能

　　D.人盡其才

　　E.動態(tài)適應(yīng)

　　10.通常信度評估系數(shù)主要包括(　　)。

　　A.穩(wěn)定系數(shù)

　　B.外在一致性系數(shù)

　　C.隨機系數(shù)

　　D.內(nèi)在一致性系數(shù)

　　E.等值系數(shù)

　　參考答案：

　　1.【答案】ABC

　　【解析】人性在自然界和社會經(jīng)濟(jì)活動中呈現(xiàn)出獨有的特征，具體表現(xiàn)為：①能動性;②社會性;③整體性;④兩面性;⑤可變性;⑥個體差異性。

　　2.【答案】BDE

　　【解析】人力資本投資的特性有：①連續(xù)性、動態(tài)性;②主體和客體具有同一性;③投資者與收益者的不完全一致性;④收益形式多樣化。

　　3.【答案】ABCDE

　　【解析】現(xiàn)代人力資源管理的基本原理：①同素異構(gòu)原理，總體組織系統(tǒng)的調(diào)控機制;②能位匹配原理，人員招聘、選拔與任用機制;③互補增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理，員工配置運行與調(diào)節(jié)機制;④效率優(yōu)先、激勵強化原理，員工酬勞與激勵機制;⑤公平競爭、相互促進(jìn)原理，員工競爭與約束機制;⑥動態(tài)優(yōu)勢原理，員工培訓(xùn)開發(fā)、績效考評與人事調(diào)整機制。

　　4.【答案】ABCDE

　　【解析】狹義的人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué)的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。

　　5.【答案】ABCD

　　【解析】從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看，工作崗位的設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足的要求包括：①企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要;②企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)出的需要;③勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。

　　6.【答案】ABC

　　【解析】動作經(jīng)濟(jì)原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法。動作經(jīng)濟(jì)原理可以分為三個方面：①人體利用;②工作地布置和工作條件的改善;③工具和設(shè)備設(shè)計。

　　7.【答案】ABCE

　　【解析】崗位規(guī)范是對組織中各類崗位某一專項事物或?qū)δ愁悊T工勞動行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定，又稱為勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標(biāo)準(zhǔn)。崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式主要包括：①管理崗位知識能力規(guī)范;②管理崗位培訓(xùn)規(guī)范;③生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范;④生產(chǎn)崗位操作規(guī)范，又稱生產(chǎn)崗位工作規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))。

　　8.【答案】ABD

　　【解析】結(jié)構(gòu)化面試是指在面試之前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單，面試考官根據(jù)框架控制整個面試進(jìn)程，按照設(shè)計好的問題和有關(guān)細(xì)節(jié)逐一發(fā)問，嚴(yán)格按照這個框架對每個應(yīng)聘者分別作相同的提問。其優(yōu)點是：對所有應(yīng)聘者均按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，可以提供結(jié)構(gòu)與形式相同的信息，便于分析、比較，減少主觀性，同時有利于提高面試的效率，且對面試考官的要求較低。其缺點是：談話方式過于程式化，難以隨機應(yīng)變，所收集的信息的范圍受到限制。非結(jié)構(gòu)化面試無固定的模式，事先無需作太多的準(zhǔn)備，面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可。非結(jié)構(gòu)化面試可以說是漫談式的，即面試考官與應(yīng)聘者隨意交談，無固定題目，無限定范圍，海闊天空，無拘無束，讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表議論、抒發(fā)感情。需要面試考官有豐富的知識和經(jīng)驗，掌握靈活的談話技巧，否則很容易使面談失敗。同時，由于面試考官所提問題的真實意圖比較隱蔽，要求應(yīng)聘者有很好的理解能力與應(yīng)變能力。其優(yōu)點是：靈活自由，問題可因人而異，可得到較深入的信息。其缺點是：這種方法缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，易帶來偏差。C、E兩項是對非結(jié)構(gòu)化面試的描述。

　　9.【答案】BCD

　　【解析】能位對應(yīng)原理是指人與人之間不僅存在能力特點的不同，而且在能力水平上也是不同的。具有不同能力特點和水平的人，應(yīng)安排在相應(yīng)特點和水平的職位上，并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使個人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。承認(rèn)人與人之間能力水平上的差異，是為了在招聘和配置工作時堅持能級層次原則，大材大用，小材小用，各盡所能，人盡其才。

　　10.【答案】ADE

　　【解析】信度是指測試結(jié)果的可靠性或一致性。信度評估系數(shù)包括：①穩(wěn)定系數(shù)，指同一種測試方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進(jìn)行測試結(jié)果的一致性;②等值系數(shù)，指對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試方法，其結(jié)果之間的一致性;③內(nèi)在一致性系數(shù)，指把同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的同一測試分為若干部分加以考查，各部分所得結(jié)果之間的一致性。

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