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客戶(hù)關(guān)系管理中溝通的應(yīng)用

時(shí)間:2024-08-18 21:30:07 客戶(hù)關(guān)系 我要投稿
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客戶(hù)關(guān)系管理中溝通的應(yīng)用

  所謂溝通,就是信息的交流與互換,而客戶(hù)關(guān)系管理本質(zhì)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。溝通在客戶(hù)關(guān)系管理中的應(yīng)用就是利用溝通技巧在銷(xiāo)售前、中、后各個(gè)階段來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

客戶(hù)關(guān)系管理中溝通的應(yīng)用

  一、與客戶(hù)溝通的有效技巧

  (一)有效傾聽(tīng)客戶(hù)談話。其一,集中精力,專(zhuān)心傾聽(tīng)。這是有效傾聽(tīng)的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)良好溝通的關(guān)鍵;其二,不隨意打斷客戶(hù)談話;其三,謹(jǐn)慎反駁客戶(hù)觀點(diǎn);其四,了解傾聽(tīng)的禮儀;其五,及時(shí)總結(jié)和歸納客戶(hù)觀點(diǎn)。這樣做,一方面可以向客戶(hù)傳達(dá)你一直在認(rèn)真傾聽(tīng)的信息;另一方面也有助于保證你沒(méi)有誤解或歪曲客戶(hù)的意見(jiàn),從而使你更有效地找到解決問(wèn)題的方法。

  (二)利用身體語(yǔ)言與客戶(hù)溝通。其一,用熱情的眼神感染客戶(hù);其二,用真誠(chéng)的微笑打動(dòng)客戶(hù)。微笑幾乎成了銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通時(shí)的必需工具;其三,用得體的動(dòng)作增加客戶(hù)好感。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通時(shí),一定要注意自己的一言一行。

  (三)給予客戶(hù)足夠的關(guān)注。其一,客戶(hù)需要得到關(guān)注。銷(xiāo)售人員必須認(rèn)識(shí)到客戶(hù)渴望得到關(guān)注的心理,并且要在溝通過(guò)程中適時(shí)適度地表達(dá)對(duì)他們的關(guān)心和體貼;其二,要友善地對(duì)待客戶(hù)。銷(xiāo)售人員要通過(guò)自己的服務(wù)態(tài)度和推銷(xiāo)技巧讓客戶(hù)感受到你的友善;其三,要真心誠(chéng)意幫助客戶(hù)。銷(xiāo)售人員要用自己的真誠(chéng)去關(guān)心客戶(hù),誠(chéng)心誠(chéng)意地幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。

  (四)把握客戶(hù)的折中心理。其一,客戶(hù)也需要權(quán)衡得失?蛻(hù)幾乎總是猶豫不決,這不僅使得整個(gè)交易時(shí)間大大延長(zhǎng),而且還會(huì)令不明就里的銷(xiāo)售人員不知所措。從事銷(xiāo)售工作的人一定要摸清客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的心理,并且根據(jù)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理采取相應(yīng)的方式,使客戶(hù)感到滿(mǎn)意;其二,要給客戶(hù)留下選擇的余地。

  (五)創(chuàng)造溝通無(wú)阻的溝通氛圍。其一,要保證溝通渠道的暢通。保證暢通的溝通渠道需要銷(xiāo)售人員從多種途徑出擊,以爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)贏得客戶(hù)好感、化解客戶(hù)的排斥心理;其二,根據(jù)客戶(hù)需求調(diào)整溝通方式。銷(xiāo)售人員應(yīng)該根據(jù)不同客戶(hù)特點(diǎn)適應(yīng)客戶(hù),而不應(yīng)該讓客戶(hù)遷就你;應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)的需求和態(tài)度,并盡可能地使他們感到滿(mǎn)意。這需要銷(xiāo)售人員在溝通過(guò)程中既要仔細(xì)觀察,又要不斷進(jìn)行換位思考;其三,弱化商業(yè)范圍。銷(xiāo)售人員要盡量弱化商業(yè)范圍,不要讓客戶(hù)感覺(jué)到明顯的濃厚商業(yè)氣氛,包括不要使用那些商業(yè)性質(zhì)明顯的銷(xiāo)售語(yǔ)言和相關(guān)的銷(xiāo)售舉動(dòng)。

  (六)選擇恰當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)間和地點(diǎn)。其一,要找準(zhǔn)溝通的最佳時(shí)機(jī)。如果在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間與客戶(hù)進(jìn)行交流,客戶(hù)很可能會(huì)認(rèn)為自己的事情受到了打擾;其二,要利用有利環(huán)境促進(jìn)溝通。

  二、售前溝通在客戶(hù)關(guān)系管理中的應(yīng)用

  (一)尋找目標(biāo)客戶(hù)。在銷(xiāo)售之前,企業(yè)要尋找目標(biāo)客戶(hù)。并非所有的客戶(hù)都是企業(yè)要為之服務(wù)的。過(guò)多的占用企業(yè)資源卻不能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的客戶(hù),企業(yè)必須學(xué)會(huì)放棄。企業(yè)要集中力量去與客戶(hù)溝通,要把握好溝通的6個(gè)技巧,對(duì)客戶(hù)有一定了解,去挖掘能給自己帶來(lái)回報(bào)的價(jià)值客戶(hù)。根據(jù)溝通的結(jié)果,企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)客戶(hù)金字塔,分層歸類(lèi)具有不同價(jià)值取向和價(jià)值分布的客戶(hù),然后勾勒出每一細(xì)分層客戶(hù)的輪廓,評(píng)估每一細(xì)分客戶(hù)的吸引力和本企業(yè)對(duì)客戶(hù)的吸引力,從中選定能充分利用自身資源和能力為之服務(wù)的目標(biāo)客戶(hù)。

  (二)客戶(hù)建檔。在選擇了目標(biāo)客戶(hù)之后,要對(duì)目標(biāo)客戶(hù)建立檔案,掌握客戶(hù)的特征信息,以此來(lái)了解客戶(hù)對(duì)某一產(chǎn)品的興趣愛(ài)好、消費(fèi)傾向、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、頻度等,而建立檔案需要對(duì)客戶(hù)有一定的了解,要與客戶(hù)打交道,通過(guò)多種方式與客戶(hù)溝通,掌握好溝通的6種技巧。客戶(hù)建檔要分為客戶(hù)識(shí)別、建檔、信息更新等幾步來(lái)進(jìn)行:首先,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)地識(shí)別,可以較為準(zhǔn)確地獲取客戶(hù)當(dāng)前的需求,并對(duì)其在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的需求變化進(jìn)行預(yù)測(cè),調(diào)整相應(yīng)的銷(xiāo)售策略;其次,在企業(yè)為客戶(hù)建立檔案后,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)更新顧客的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),根據(jù)新信息,將顧客分成不同的客戶(hù)群體,針對(duì)不同的客戶(hù)群制定不同的策略。

  (三)客戶(hù)接觸點(diǎn)建設(shè)。確定上面兩方面后,要建設(shè)客戶(hù)接觸點(diǎn)。要隨時(shí)與客戶(hù)保持接觸,關(guān)注他們、關(guān)心他們,對(duì)待客戶(hù)跟朋友一樣,跟客戶(hù)說(shuō)話心平氣和,隨時(shí)保持微笑,盡力滿(mǎn)足他們的需求。只要客戶(hù)覺(jué)察到他們的需求是被個(gè)別關(guān)注且被迅速滿(mǎn)足的,客戶(hù)就會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生欲望、甚至產(chǎn)生行動(dòng)。要在企業(yè)內(nèi)部建立跨部門(mén)的溝通機(jī)制,減少客戶(hù)與員工的矛盾,以及與內(nèi)部客戶(hù)的矛盾,深化與客戶(hù)的交流。這是售前必不可少的環(huán)節(jié)。

  (四)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意,首先要明確客戶(hù)的需求、期望。客戶(hù)需求和期望不是一成不變的,它呈現(xiàn)出多元化、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。這要求企業(yè)必須要對(duì)客戶(hù)需求和期望的漂移方向保持高度的警覺(jué),透析他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)希望獲得的理想結(jié)果以及那些可以增進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意進(jìn)而驅(qū)動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)行為的因素。企業(yè)可以通過(guò)調(diào)查與客戶(hù)溝通交流,對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行分析?蛻(hù)大致可以分為價(jià)格敏感型、服務(wù)主導(dǎo)型和產(chǎn)品主導(dǎo)型三種類(lèi)型。每一類(lèi)型的客戶(hù)還可以再細(xì)分,然后對(duì)這些同質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行研究,以找出影響其購(gòu)買(mǎi)決策的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,并確定客戶(hù)的需求和價(jià)值的優(yōu)先順序。調(diào)查研究表明,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),并非僅追求功能利益,流程利益和關(guān)系利益也同樣受到關(guān)注。企業(yè)應(yīng)能與客戶(hù)搞好關(guān)系,與其聯(lián)系交流,從而更好地描繪目標(biāo)客戶(hù)的偏好取向圖,然后提供符合其價(jià)值主張的產(chǎn)品或服務(wù)。

  (五)誘導(dǎo)客戶(hù)新消費(fèi)。銷(xiāo)售之前還要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行誘導(dǎo),讓客戶(hù)不停地進(jìn)行新消費(fèi)。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行誘導(dǎo)也不是件容易的事,最重要的還是要溝通,特別要把握好溝通技巧。誘導(dǎo)客戶(hù)要以老客戶(hù)為基礎(chǔ),有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)或刺激其潛在需求,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。

  三、售中溝通在客戶(hù)關(guān)系管理中的應(yīng)用

  (一)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是客戶(hù)滿(mǎn)意的基礎(chǔ)。一般情況下,產(chǎn)品質(zhì)量總是客戶(hù)考慮的第一要素。因此,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理,與客戶(hù)溝通也非常重要。在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候,問(wèn)一下客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品或服務(wù)的意見(jiàn),哪些滿(mǎn)意、哪些不滿(mǎn)意,然后根據(jù)客戶(hù)的意見(jiàn)改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù)之前,檢驗(yàn)人員必須從嚴(yán)檢驗(yàn),對(duì)于不能達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,堅(jiān)決不準(zhǔn)銷(xiāo)售,即使很小的質(zhì)量問(wèn)題也不能放過(guò),要追求“零缺陷”。

  (二)建立以客戶(hù)滿(mǎn)意為導(dǎo)向的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,對(duì)企業(yè)內(nèi)部具有導(dǎo)向、凝聚和規(guī)范作用。企業(yè)要想把以客戶(hù)滿(mǎn)意為導(dǎo)向的理念植根于員工的思想中,并在行為中體現(xiàn)出來(lái),必須先要把這種觀念融入到企業(yè)文化中。但是,內(nèi)部也會(huì)有一部分員工對(duì)這種理念不是很清楚,也會(huì)不肯定這種理念,這就需要管理者對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部溝通,和員工好好交流,讓員工們真正懂得這種理念并好好運(yùn)用。企業(yè)文化同時(shí)也是個(gè)價(jià)值平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上員工可以找到支持他們?nèi)臑榭蛻?hù)服務(wù)的理由,從而激發(fā)工作的積極性和潛在能力,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

  (三)客戶(hù)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在做好以上幾個(gè)方面之后,還要注重客戶(hù)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。企業(yè)可以讓客戶(hù)利用網(wǎng)絡(luò)參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),客戶(hù)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)終端來(lái)設(shè)計(jì)所喜歡的產(chǎn)品樣式,獲得更加貼近自己興趣的、高度滿(mǎn)意的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。而企業(yè)通過(guò)與客戶(hù)溝通,能有效地根據(jù)消費(fèi)者的要求及時(shí)改變自己的產(chǎn)品組合或投入開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。

  四、售后溝通在客戶(hù)關(guān)系管理中的應(yīng)用

  (一)反饋改進(jìn)。企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),適時(shí)調(diào)查客戶(hù),如通過(guò)E-mail詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的改進(jìn)意見(jiàn);通過(guò)客戶(hù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)讓顧客對(duì)企業(yè)及企業(yè)的一整套客戶(hù)服務(wù)做出評(píng)價(jià);還可以通過(guò)網(wǎng)上意見(jiàn)簿搜集客戶(hù)的不滿(mǎn)與抱怨等綜合這些反饋的信息,有針對(duì)性地研究自己的產(chǎn)品、服務(wù)不足的地方,以及客戶(hù)流失的原因,以便企業(yè)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。通過(guò)客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)反饋,可以幫助企業(yè)進(jìn)行合理的市場(chǎng)決策,適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。

  (二)爭(zhēng)取回頭客。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)通過(guò)給客戶(hù)建檔,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪。其目的是了解客戶(hù)消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)的情況;了解客戶(hù)近期有無(wú)新的需求,以便發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。同時(shí),對(duì)客戶(hù)的這種跟蹤服務(wù),一是可以在客戶(hù)心中樹(shù)立自己的品牌信譽(yù);二是可以讓客戶(hù)覺(jué)得自己的選擇是正確的,從而樂(lè)意繼續(xù)與該企業(yè)合作;三是可以讓企業(yè)了解一些更有價(jià)值的客戶(hù)信息,爭(zhēng)取回頭客。第一次行為固然非常重要,但第二次更重要。因此,在售后,要及時(shí)地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行溝通,回訪時(shí)掌握好溝通技巧,爭(zhēng)取第二次購(gòu)買(mǎi)。

  (三)保持客戶(hù)忠誠(chéng)度。商品越來(lái)越豐富,僅靠品質(zhì)和服務(wù)已經(jīng)難以抵擋消費(fèi)者的多變選擇,只有與消費(fèi)者建立休戚與共的情感聯(lián)系才可能持久維系顧客忠誠(chéng)度。只有注重與客戶(hù)的每一次接觸,通過(guò)各種客戶(hù)接觸點(diǎn)或接觸渠道,無(wú)縫隙地傳遞目標(biāo)信息,創(chuàng)造差異化的客戶(hù)體驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意和忠誠(chéng)。其中,在與客戶(hù)每一次接觸的時(shí)候都不能忽視溝通的6個(gè)技巧,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不容易,看似與我們無(wú)關(guān),其實(shí)作用非常之大,所以要好好的應(yīng)用這6種技巧。

  總之,不管是售前還是售中或售后都離不開(kāi)溝通,溝通在他們中的應(yīng)用非常重要。溝通如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,成為了溝通在客戶(hù)關(guān)系管理中應(yīng)用的核心,不管如何溝通都是為客戶(hù)服務(wù),最終為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力做好鋪墊。

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