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領(lǐng)導(dǎo)力的高標(biāo)準(zhǔn)是什么
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷地吸收好的人才，加入他的組織
領(lǐng)導(dǎo)力的高標(biāo)準(zhǔn)
一：全方位的楷模：
1：通曉全情；
2：親身上陣監(jiān)督；
3：全面和詳細(xì)了解即將發(fā)生的事；
4：強(qiáng)有力地親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)；
5：樹(shù)立個(gè)人榜樣的能力；
6：溝通——解釋——命令的能力；
7：確保命令得到徹底執(zhí)行
二：彈性化駕馭：保持驅(qū)使與引導(dǎo)之間的彈性
三：敏銳的洞察力：找善于走捷徑、能合理調(diào)配人、財(cái)、物、完成任務(wù)的人
四：領(lǐng)導(dǎo)的奉獻(xiàn)精神：使命感造就奉獻(xiàn)精神
五：能贏的心態(tài)：挫折、失敗不是結(jié)論，而是通往成功之路的坎坷
六：必要時(shí)采取果斷措施
七：主動(dòng)出擊：不給競(jìng)爭(zhēng)者牽制你的機(jī)會(huì)，只面問(wèn)題，搶占市場(chǎng)，攻擊對(duì)手，
八：馬上利用現(xiàn)有資源：機(jī)會(huì)最容易在等待中錯(cuò)過(guò)
九：堅(jiān)定決心：借口永遠(yuǎn)是成功的絆腳石
十：不斷學(xué)習(xí)：戰(zhàn)勝未來(lái)，戰(zhàn)勝對(duì)手的唯一方法
十一：始終要有備用計(jì)劃
十二：盡可能處于最佳位置：目標(biāo)要全面、徹底，能完成
十三：使用有效的系統(tǒng)
十四：關(guān)心部屬：了解你和你部屬的工作極限
十五：站在知識(shí)的前沿陣地：技術(shù)、信息、市場(chǎng)、買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系，你至少要搶占一個(gè)，并堅(jiān)守他
十六：透析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略：從公開(kāi)的信息中了解對(duì)手，從媒體了解信息，注意辨別信息真?zhèn)�，留意�?duì)手的行動(dòng)，尋找弱點(diǎn)，攻擊弱點(diǎn)
十七：行動(dòng)大于計(jì)劃
十八：始終要追蹤結(jié)果。任何事要以結(jié)果為導(dǎo)向
十九：要對(duì)人進(jìn)行投資：投入時(shí)間，精力和其他資源，建立一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才是最重要的
二十：有效的組建團(tuán)隊(duì)，在共同目標(biāo)上同心同德
二一：提供一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)造的空間：要相信開(kāi)發(fā)、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞個(gè)人創(chuàng)造的重要性
二二：相互尊重：公開(kāi)贊揚(yáng)，私下批評(píng)
二三：激發(fā)信心：失敗歸己，榮譽(yù)歸下屬
二四：激勵(lì)部屬內(nèi)在的激情：好領(lǐng)導(dǎo)是讓部屬自己改變
二五：表?yè)P(yáng)必須及時(shí)公開(kāi)
二六：確保既定目標(biāo)有意義
二七：溝通是關(guān)鍵，不要與下屬建立阻隔
二八：發(fā)揮會(huì)議的作用。利用會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，交換看法
二九：發(fā)揮公眾演說(shuō)的魅力：培養(yǎng)機(jī)敏能力，特別是即興說(shuō)話
三十：尊重部屬：尊重他們的需求，關(guān)心他們，使他們滿(mǎn)足
三一：工作要有價(jià)值：何時(shí)行動(dòng)，何時(shí)休息，何時(shí)準(zhǔn)備要清楚，不濫用人力資源，而達(dá)不到理想的工作效果
三二：目標(biāo)至上，做好應(yīng)變心理
三三：冒險(xiǎn)出奇跡：膽大心細(xì)創(chuàng)奇跡
三四：差異最大化
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