經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計談話技巧
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的談話主要是指與被審計對象、被審計單位中層干部、被審計單位相關(guān)人員的談話，包括證人、被調(diào)查人、知情人或檢舉揭發(fā)人。談話技巧的高低，運用是否得當(dāng)，對于提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目質(zhì)量、客觀公正評價被審計領(lǐng)導(dǎo)干部具有重要意義。下面小編為大家整理了一些經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計談話的技巧，一起來看看吧：
一、談話在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計不同階段的應(yīng)用
(一)審計準(zhǔn)備階段。
在審計準(zhǔn)備階段，審計機(jī)關(guān)對被審計單位和被審計對象要進(jìn)行調(diào)查了解，擬定審計實施方案，除了收集資料外，談話成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計調(diào)查了解必要的手段，主要是與被審計單位財經(jīng)專班人員進(jìn)行談話，如分管財經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)人、財務(wù)科長、財務(wù)系統(tǒng)的計算機(jī)管理員等，了解被審計對象在任期內(nèi)履行職責(zé)的重大經(jīng)濟(jì)事項、平時采取的財務(wù)管制措施、履職的財經(jīng)環(huán)境等，從而確定下一階段審計的內(nèi)容、重點以及審計方式方法。
(二)審計實施階段。
在審計實施階段，審計人員要根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的進(jìn)度和具體內(nèi)容，來確定談話的對象和方法。對審計存疑的線索，要與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行談話，了解經(jīng)濟(jì)事項的來龍去脈，與賬務(wù)審計的資料相印證，形成書面記錄獲取證據(jù)，客觀對問題進(jìn)行定性。對審計查實的問題，要與被審計對象、經(jīng)辦人等進(jìn)行談話，了解經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生背景、決策程序和過程，再進(jìn)一步獲取相關(guān)會議記錄等資料，以界定被審計對象的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(三)審計報告階段。
在審計報告階段，審計組要分別與被審計單位負(fù)責(zé)人、被審計對象進(jìn)行談話，征求對方對審計報告的意見。通過談話了解審計報告是否有失偏頗，是否客觀公正評價被審計領(lǐng)導(dǎo)人。談話中重點了解報告中發(fā)現(xiàn)的問題的決策過程和實際產(chǎn)生的影響，了解被審計對象決策動機(jī)和效果，避免挫傷領(lǐng)導(dǎo)干部改革創(chuàng)新的積極性，客觀公正地提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問責(zé)、追責(zé)意見，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果運用。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計談話的幾點技巧
(一)多方會談，相互印證。
談話只是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方法之一，要與其他審計手段統(tǒng)籌使用，且不能只聽一方之言，結(jié)合財務(wù)上取得的證據(jù)、收集的會議記錄等書面證據(jù)與談話記錄的證據(jù)互相印證，形成完整的證據(jù)鏈。
(二)規(guī)范談話，做好記錄。
審計談話要安排在適當(dāng)?shù)霓k公場所，根據(jù)需發(fā)，既可以安排在被審計單位，也可以安排在審計部門進(jìn)行。談話需審計組2人以上參與，由審計組長指定主談和記錄人員。一般情況下，安排直接參與并熟悉該審計事項的審計人員擔(dān)任主談人，其他共同參與的審計人員協(xié)助談話，要求主談人不但要熟知該審計事項，還要對審計業(yè)務(wù)、法律等知識比較熟悉，且語言表達(dá)能力較強(qiáng)，思維反應(yīng)敏捷，邏輯縝密。記錄人員一般要參與該審計事項的審計員擔(dān)任，要求有熟練的談話記錄能力。所有參與的.人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，端莊正直。談話結(jié)束后應(yīng)要求被談話人簽字確認(rèn)，以形成書面證據(jù)。
(三)準(zhǔn)備充分，目的明確。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的談話要目的性明確，談話前審計組要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，根據(jù)初步掌握的有關(guān)信息，確立談話的目的，將已掌握的初步證據(jù)及線索梳理好辮子，理清思路，擬好談話提綱。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中身份特殊的當(dāng)事人(如職務(wù)較高)或重大審計事項(如從初步掌握的信息看，被調(diào)查人有重大違法違紀(jì)嫌疑)進(jìn)行調(diào)查談話前，審計人員要有一定的工作預(yù)見性，或請求審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參與現(xiàn)場談話，或事先向紀(jì)檢和司法機(jī)關(guān)報告，要求其協(xié)助介入。
(四)言行文明，平等待人。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的對象是領(lǐng)導(dǎo)干部，談話語言要委婉，不能見面開口就是:“我們是來審計你們的”、“你們有多少違規(guī)違紀(jì)問題,自己交待”、“你們?nèi)鐚嵔淮�，否則移送處分你們”。這樣開門見山的“審計語言”,很容易引起被審單位領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)人員的反感。在實施審計談話時, 審計人員要有板有眼，有根有據(jù)，既有結(jié)論的意見，又有建設(shè)性的提示，不能是一般的說教，必要時出示一些前期取得的證據(jù)。說話更要委婉一些，對被審計領(lǐng)導(dǎo)取得的成效適當(dāng)肯定，引導(dǎo)被談話人回到審計內(nèi)容的中心，取得客觀實際的審計談話證據(jù)。
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