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社會工作介入養(yǎng)老項目案例分析

時間:2024-09-18 21:45:40 社會工作者 我要投稿
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社會工作介入養(yǎng)老項目案例分析

  院舍老年人每參加一次活動,社工均可在置換冊里進(jìn)行蓋章點贊,項目前期對置換小超市里面的物體規(guī)定兌換章數(shù)數(shù)量,老人收集了一定的章數(shù)就可到小超市兌換所需物品。下面由小編為大家提供社會工作介入養(yǎng)老項目案例分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  一、項目背景

  “愛心銀行、動力置換”項目是在鹽田區(qū)福利中心設(shè)立置換小超市活動室,為了充分利用社會愛心人士、企業(yè)捐獻(xiàn)物品,在院舍老年人中開展的一項通過參與活動次數(shù)獲得點贊數(shù)量,用點贊數(shù)量換取小超市小物品的項目。

  項目設(shè)計點贊置換小冊子,給予院舍每一位參加項目的老年人,旨在鼓勵其積極參與院舍各項活動,及助人為樂的活動中,旨在增強(qiáng)院舍長者的價值感,讓其在活動中感受到自己的能力和價值,減少老年的無力和消極感。院舍老年人每參加一次活動,社工均可在置換冊里進(jìn)行蓋章點贊,項目前期對置換小超市里面的物體規(guī)定兌換章數(shù)數(shù)量,老人收集了一定的章數(shù)就可到小超市兌換所需物品。

  二、可行性分析

  1、項目得到用人單位的支持

  用人單位為了讓院舍老年人實現(xiàn)“老有所為、老有所樂”的宗旨,專門設(shè)立了老助老活動室,讓有手藝的老年人在專門的活動室為其他老人做一些力所能及的事情。設(shè)立了置換小超市活動室,有專門的柜臺房子捐贈的物品,讓老年人進(jìn)行置換。

  2、院舍目前活動室的使用情況比較低,需要鼓勵老年人參與社區(qū)活動

  自從建立的功能室以來,因為功能室距離老年人生活區(qū)有一定的距離,前期很多老人不愿意到活動室參加活動,很多功能區(qū)的利用率比較低,為了充分調(diào)動老年人的活動積極性,鼓勵老年人參與社區(qū)活動,因此可以通過這個項目擬稿活動室的利用率,鼓勵老年人走出房間,進(jìn)入院舍環(huán)境中。

  3、項目的開展具備了場地和人員的條件,可以進(jìn)行實行

  院舍有健身房、閱覽室、棋類牌類室、網(wǎng)絡(luò)室等十二個功能室,主要是提供給院舍長者進(jìn)行社區(qū)活動之用。

  4、資金支持:項目設(shè)計及印刷的置換小冊子獲得了用人單位的資金支持。

  三、項目風(fēng)險管理與控制

  1、項目在院舍在院舍中進(jìn)行,每月對活動場地進(jìn)行檢查,保障長者的活動場地?zé)o安全隱患;

  2、評估長者參與活動的能力,如果暫時不適合參與活動,則對其進(jìn)行勸說,在身體情況允許的條件下才能參與活動;

  3、募集和提供給老人兌換的商品則是符合老人需要的物品,減少資源浪費(fèi)。

  四、項目具體目標(biāo)

  1、通過項目,主要讓院舍自理半護(hù)理級別的60多位老年人中的80%的老年人參加項目活動,每天能夠走出房間,與其長者一起參加活動。

  2、通過項目的激勵辦法,讓缺少活動積極性的長者每周最少參加一次各個功能室安排的活動,或者參加院舍舉辦的社區(qū)活動。

  3、提高各個活動室的利用率,在開放的時間內(nèi),通過點贊活動,達(dá)到每天能夠有8名以上老人能到活動室參加社工舉辦的活動;

  4、通過項目點贊的辦法,鼓勵長者進(jìn)行社區(qū)參與,參與院舍的集體生活中,與其他長者進(jìn)行溝通交流。

  5、擴(kuò)大人際交流圈,增強(qiáng)社會支持網(wǎng)絡(luò),讓參加活動的長者在院舍至少能夠交到1位朋友。

  五、項目行動策略

  通過資源整合和連接,保證置換小超市里面有可換取的物品。

  1、參與項目人員的積極性問題:

  為了解決初期參與人數(shù)較少和積極性少的問題,社工要加大動員的力量,通過探訪等方式鼓勵老人參與活動。除此之外,也通過老人之間的示范帶頭作用,讓參與活動的老年人鼓勵沒有參與活動的老人參加項目。

  2、針對項目物質(zhì)的籌備方面:

  鹽田區(qū)社會福利中心是區(qū)內(nèi)唯一一家公辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),得到了社會各行的關(guān)注,因此可以通過福利中心的渠道向社會進(jìn)行募捐,與社會愛心人士和企業(yè)進(jìn)行合作,提供相應(yīng)的兌換物品。

  3、各個活動室值班人員安排的問題:

  因為院舍長者在參與活動之后需要有人為其在置換小冊子上蓋章點贊,因此需要熟悉老年人以及各個功能室的人員在活動室進(jìn)行值班,在了解了用人單位的意見和建議之后,專門安排一位社工專職管理活動室以及對各個活動的每日活動進(jìn)行開展。

  六、項目可持續(xù)和可復(fù)制性

  首先項目的群體比較集中,在院舍或者社區(qū)老人領(lǐng)域中都可以開展進(jìn)行開展。項目通過鼓勵老人參與社區(qū)活動,能夠豐富老年人的晚年生活,讓老年人老有所樂,這是社會一直倡導(dǎo)的做法,這個項目可以與社會愛老敬老的主題相和,能夠鏈接到社會更多有效的資源;其次項目的活動規(guī)則比較有靈活性,能夠根據(jù)具體的現(xiàn)實情況進(jìn)行調(diào)整,比如兌換物品的章數(shù)。

  七、項目產(chǎn)出和社會效益預(yù)期

  1、服務(wù)對象層面改變

  有了用參加活動或者幫助他人獲得的點贊章數(shù)換物品以來,院舍長者的社區(qū)參與積極性有了顯著的提高,活動室的利用率也有了提高。走出房間與其他老人進(jìn)行溝通交流,使得老年人之間的社會支持網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng)。

  2、對人文環(huán)境層面的改變

  通過鼓勵長者參與項目活動,院舍長者在活動之中的交流增多,院舍老人之間相互關(guān)心、幫助的氛圍越加濃厚。

  八、項目亮點與創(chuàng)新

  投入產(chǎn)出的時間比較短,產(chǎn)出比較可視化。這個項目充分調(diào)動了院舍長者的社區(qū)參與積極性,豐富了頤養(yǎng)院生活的同時也通過點贊活動獲得了物質(zhì)的鼓勵。這個項目是院舍消極參與活動長者的一個推力,通過用參加活動那個獲得獎勵的辦法,讓長者在活動中能夠得到社會的認(rèn)可和肯定了自我的價值。

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