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最高效的時(shí)間管理方法

時(shí)間:2024-09-06 01:25:26 時(shí)間管理 我要投稿
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最高效的時(shí)間管理方法

  引導(dǎo)語(yǔ):番茄工作法是簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法。番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種相對(duì)于GTD更微觀(guān)的時(shí)間管理方法。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的最高效的時(shí)間管理方法,希望對(duì)你有所幫助。

最高效的時(shí)間管理方法

  原則

  1)一個(gè)番茄時(shí)間(25分鐘)不可分割,不存在半個(gè)或一個(gè)半番茄時(shí)間。

  2) 一個(gè)番茄時(shí)間內(nèi)如果做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事情,則該番茄時(shí)間作廢。

  3)永遠(yuǎn)不要在非工作時(shí)間內(nèi)使用《番茄工作法》。(例如:用3個(gè)番茄時(shí)間陪兒子下的棋、用5個(gè)番茄時(shí)間釣魚(yú),等等。)

  4)不要拿自己的番茄數(shù)據(jù)與他人的番茄數(shù)據(jù)比較。

  5)番茄的數(shù)量不可能決定任務(wù)最終的成敗。

  6)必須有一份適合自己的作息時(shí)間表。

  目的

  1、減輕時(shí)間焦慮

  2、提升集中力和注意力,減少中斷

  3、增強(qiáng)決策意識(shí)

  4、喚醒激勵(lì)和持久激勵(lì)

  5、鞏固達(dá)成目標(biāo)的決心

  6、完善預(yù)估流程,精確地保質(zhì)保量

  7、改進(jìn)工作學(xué)習(xí)流程

  8、強(qiáng)化決斷力,快刀斬亂麻

  做法

  1、每天開(kāi)始的時(shí)候規(guī)劃今天要完成的幾項(xiàng)任務(wù),將任務(wù)逐項(xiàng)寫(xiě)在列表里(或記在軟件的清單里)

  2、設(shè)定你的番茄鐘(定時(shí)器、軟件、鬧鐘等),時(shí)間是25分鐘。

  3、開(kāi)始完成第一項(xiàng)任務(wù),直到番茄鐘響鈴或提醒(25分鐘到)。

  4、停止工作,并在列表里該項(xiàng)任務(wù)后畫(huà)個(gè)X。

  5、休息3~5分鐘,活動(dòng)、喝水、方便等等。

  6、開(kāi)始下一個(gè)番茄鐘,繼續(xù)該任務(wù)。一直循環(huán)下去,直到完成該任務(wù),并在列表里將該任務(wù)劃掉。

  7、每四個(gè)番茄鐘后,休息25分鐘。

  在某個(gè)番茄鐘的過(guò)程里,如果突然想起要做什么事情

  a.非得馬上做不可的話(huà),停止這個(gè)番茄鐘并宣告它作廢(哪怕還剩5分鐘就結(jié)束了),去完成這件事情,之后再重新開(kāi)始同一個(gè)番茄鐘;

  b.不是必須馬上去做的話(huà),在列表里該項(xiàng)任務(wù)后面標(biāo)記一個(gè)逗號(hào)(表示打擾),并將這件事記在另一個(gè)列表里(比如叫“計(jì)劃外事件”),然后接著完成這個(gè)番茄鐘。

  經(jīng)驗(yàn)技巧

  根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況,合理設(shè)置自己一個(gè)工作日內(nèi)的番茄時(shí)間段,盡量將重要的工作放在頭腦高效的時(shí)段,比如上午8:30~11:00,下午15:00到17:00等。不一定所有工作都要納入番茄時(shí)間段里,找到適合自己的工作節(jié)奏。

  1、做好準(zhǔn)備工作,明確各個(gè)番茄時(shí)間內(nèi)對(duì)應(yīng)的任務(wù),最好將任務(wù)簡(jiǎn)單寫(xiě)到紙質(zhì)便簽/日記本中,便于實(shí)施畫(huà)X,強(qiáng)化反饋。

  2、每4個(gè)番茄時(shí)段內(nèi)的task的上下文差別不要太大,盡量減少task間的切換成本(進(jìn)入某個(gè)task的工作狀態(tài)是需要時(shí)間的)。

  3、在番茄時(shí)間段內(nèi)task沒(méi)完成咋辦? 這個(gè)估計(jì)經(jīng)常發(fā)生,似乎只好在下一個(gè)番茄時(shí)間段里繼續(xù)做了。其他task順延。必要情況下加班完成。一旦出現(xiàn)這種情況,就需要你加強(qiáng)task劃分能力,盡量做好task完成時(shí)間的預(yù)估,不斷提升精確估計(jì)能力。

  4、打擾是不可避免的。電話(huà)、郵件都可能打斷你的工作。如果必要,可在你的番茄時(shí)間段中預(yù)留出一些處理打斷的時(shí)間,比如25+5,預(yù)留5分鐘。當(dāng)然我們應(yīng)該盡可能避免這種打擾,可用一些廣為流傳的技巧:比如在允許的范圍內(nèi)適當(dāng)將mail接收的間隔延長(zhǎng);高掛“免戰(zhàn)牌”,顯式告知他人你已經(jīng)“out of services”了;不啟動(dòng)即時(shí)通信工具,或設(shè)置即時(shí)通信工具的狀態(tài)為外出或極其繁忙狀態(tài)等等。

  評(píng)價(jià)

  關(guān)于番茄工作法,Mario Fusco這樣說(shuō)過(guò):

  不值一提,我認(rèn)為番茄工作法有很多缺陷。如果我正處在番茄時(shí)段當(dāng)中,這時(shí)有客戶(hù)從大洋彼岸打來(lái)電話(huà),我該如何說(shuō)?難道讓我說(shuō),等一會(huì)兒再打,我正處于番茄時(shí)段當(dāng)中呢?不是吧。

  如果有人過(guò)來(lái)和我說(shuō)話(huà),而我恰巧處于番茄時(shí)段當(dāng)中,我個(gè)人的做法是暫時(shí)停下手頭的工作與他交談,因?yàn)槿绻贿@樣做我沒(méi)法接受。我當(dāng)前所做的事情還沒(méi)有重要到能夠拒絕和他人聊天的程度。

  番茄工作法對(duì)我的幫助在于能夠讓我在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)集中于一件事情上。如果沒(méi)有時(shí)間約束,我可能會(huì)在各種事情上不斷變換思路,我想同時(shí)學(xué)習(xí)很多東西,但實(shí)際上卻收效甚微。

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