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管理者必須提升的能力

時間:2024-10-15 02:14:04 團隊精神 我要投稿
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管理者必須提升的能力

  一、正直的人格魅力

  在中國目前的企業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的人格魅力仍然是影響班子好壞的重要因素,只有職業(yè)經(jīng)理人這個頭帶好了,才會帶出一個好的管理隊伍。

  二、準(zhǔn)確的判斷能力

  能夠站在企業(yè)改革與發(fā)展的高度,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的眾多議題表明自己新穎的思想、建設(shè)性的意見或建議,做到超前認(rèn)準(zhǔn)方向、把握好方向,齊頭并進,協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

  三、成熟、自信和溝通的公關(guān)能力

  一位成熟、自信的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)在堅持原則的前提下,把“一班人”緊緊地凝聚在一起。對外要以提高企業(yè)知名度和社會影響力為己任,善于搞好“上掛、橫聯(lián)、下輻射”的公關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),協(xié)調(diào)溝通好社會各界關(guān)系。

  四、善于處理危機或突發(fā)事件的能力

  職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)在處理突發(fā)事件中最大限度降低負(fù)面效應(yīng),減少危機對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊,帶領(lǐng)員工奮發(fā)圖強,走出危機籠罩的陰影。

  五、精通市場經(jīng)濟知識和把握內(nèi)在規(guī)律的運作能力

  建立與市場經(jīng)濟和企業(yè)內(nèi)在規(guī)律相適應(yīng)的生產(chǎn)機制、管理機制以及與生產(chǎn)經(jīng)營相配套的高質(zhì)量的員工隊伍,這就要求職業(yè)經(jīng)理人必須精通市場經(jīng)濟知識和具備把握內(nèi)在規(guī)律的運作能力。

  六、創(chuàng)新精神與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見

  職業(yè)經(jīng)理人的一項重要任務(wù)就是審批企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。所以職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具有挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)新精神,善于集思廣益、分析和把握企業(yè)發(fā)展趨勢,擅長策劃、謀略和具有戰(zhàn)略眼光。

  七、較強的理財能力

  職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備一定的財務(wù)知識,應(yīng)能看懂反映企業(yè)財政狀況的各種財務(wù)報表和其他指標(biāo),嚴(yán)格控制支出,力爭把有限的資金用于企業(yè)自身發(fā)展上。

  八、堅持不斷“充電”

  作為職業(yè)經(jīng)理人,要做學(xué)習(xí)培訓(xùn)的鼓吹者和實踐者,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己,才能深入和了解當(dāng)今國內(nèi)乃至世界上本行業(yè)的前沿情況和發(fā)展趨勢,只有這樣,才能保持戰(zhàn)略性的遠(yuǎn)見卓識和高質(zhì)量的決策水平。


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