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現(xiàn)代物流管理對企業(yè)的影響
引導語：對于制造企業(yè)來說，企業(yè)物流項目是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物品從原材料供應，經(jīng)過生產(chǎn)加到產(chǎn)成品的銷售，以及伴隨生產(chǎn)消費過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動。下面是小編為你帶來的現(xiàn)代物流管理對企業(yè)的影響，希望對大家有所幫助。
現(xiàn)代物流管理對企業(yè)的影響 篇1
現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問題，而且還考慮從供應商到生產(chǎn)者對原材料的采購，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面，全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問題。因此，現(xiàn)代物流是以滿足消費者的需求為目標，把制造、運輸、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比，在深度和廣度上又有了進一步的含義。
在當今的電子商務時代，全球物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢�，F(xiàn)代物流服務的核心目標是在物流全過程中以最小的綜合成本來滿足顧客的需求。
現(xiàn)代物流具有以下幾個特點：電子商務與物流的緊密結合;現(xiàn)代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統(tǒng)一;電子商務物流是信息化、自動化、網(wǎng)絡化、智能化、柔性化的結合;物流設施、商品包裝的標準化，物流的社會化、共同化也都是電子商務下物流模式的新特點。
電子商務的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新崛起，目前美國的物流業(yè)所提供的服務內(nèi)容已遠遠超過了倉儲、分撥和運送等服務。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務、電子跟蹤和其他具有附加值的服務日益增加。物流服務商正在變?yōu)榭蛻舴⻊罩行摹⒓庸ず途S修中心、信息處理中心和金融中心，根據(jù)顧客需要而增加新的服務是一個不斷發(fā)展的'觀念。
相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言，中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，其發(fā)展的主要特點：一是企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點，專業(yè)化物流服務需求己初露端倪，這說明我國物流活動的發(fā)展水平還比較低，加強企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會物流活動的重點;二是專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)，多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展。走出以企業(yè)自我服務為主的物流活動模式，發(fā)展第三方物流，己是中國物流業(yè)發(fā)展當務之急。
物流管理能降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力。
供應鏈可以耗費中國企業(yè)高達29%的運營成本。而通過物流管理和供應鏈優(yōu)化，可以達到以下目標：
(1)原材料采購成本將減少7%~11%;
(2)整個供應鏈的庫存將下降15%~30%;
(3)運輸成本將下降3%~15%;
(4)整個供應鏈的運作費用將下降15%~25%;
事實與實踐已經(jīng)證明，由于物流能夠大幅度降低企業(yè)的總成本，加快企業(yè)資金周轉，減少庫存積壓，促進利潤率上升，從而給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，國際上普遍把物流稱為“降低成本的最后邊界”，排在降低原材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”，是企業(yè)整體利潤的最大源泉。所以，各國的企業(yè)才越來越重視物流，逐漸把企業(yè)的物流管理當作一個戰(zhàn)略新視角，變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個新的著眼點，通過制定各種物流戰(zhàn)略，從物流這一巨大的利潤空間去尋找出路，以增強企業(yè)的競爭力。
現(xiàn)代物流管理對企業(yè)的影響 篇2
1、有效組織生產(chǎn)的基礎
現(xiàn)在的企業(yè)生產(chǎn)是在全球組織資源，在原材料采購、勞動力的利用和設計的開展等方面，已不局限于某一個國家或地區(qū)，要把分散在全球各地的資源組織起來開展生產(chǎn)，就必須有現(xiàn)代物流的幫助。
2、產(chǎn)品快速響應市場的關鍵
以蘋果產(chǎn)品為例，如果沒有現(xiàn)代物流的幫助，那么復雜的供應鏈運作起來，必然會耗費大量的時間，也許目前流行全球的iPhone手機，可能要到2015年才能面市。
3、提高產(chǎn)品市場占有率的抓手
眾所周知，現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境競爭十分火熱，同樣功能的產(chǎn)品具有各式各樣的替代品，小到日常用品，達到電腦、汽車等，品牌繁多，而長期忠誠某種品牌的消費者少之又少。
如果沒有現(xiàn)代物流的幫助，那么企業(yè)生產(chǎn)地產(chǎn)品就很難遠銷到全球各地，如果某家企業(yè)的物流不行，那么它的產(chǎn)品很快會被其他企業(yè)的`產(chǎn)品所替代。
4、提升企業(yè)利潤的源泉
現(xiàn)代物流被稱為是第三利潤源泉，除了上述的三大理由外，還有很重要的一點是，傳統(tǒng)的物流作業(yè)耗時耗物，成本高，效率低。八十年代以前的我國企業(yè)，企業(yè)追求“大而全”。
通常都建有倉庫和車隊，倉庫空關、車輛空駛等現(xiàn)象十分嚴重，企業(yè)花費在物流作業(yè)上的成本相當高，現(xiàn)代物流通過專業(yè)化運作，大大提高了各種物流設施的利用率，相應也就極大地降低了企業(yè)的直接物流成本，為企業(yè)創(chuàng)造了利潤。
5、提高企業(yè)服務水平的基礎
一個現(xiàn)代化的制造企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅表現(xiàn)在質(zhì)量上完美，更多地表現(xiàn)在服務上的到位，這些服務包括產(chǎn)品的售前、售中和售后服務，還應包括產(chǎn)品使用壽命結束后如何回收以達到保護環(huán)境和節(jié)約資源的社會責任，沒有現(xiàn)代物流的幫助，企業(yè)是無法提供那些服務的。
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