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助理項目管理師考試模擬試題
2016年上半年的項目管理師考試已經(jīng)過去，但是下半年的項目管理師考試還未到來，所以各位要報考的小伙伴還是有時間復習的。今天小編整理了部分助理管理工程師的復習試題，希望對大家能夠有所幫助。
1、項目是指一個( A )，而不是過程完成時形成的成果。
A、過程 B、成果 C、活動D、結(jié)果
2、一般情況下，在一個項目生命期的 階段花費成本最多( A )
A、啟動 B、規(guī)劃
C、執(zhí)行 D、收尾
3、項目工作排序的最終結(jié)果是( C )
A、里程碑圖 B、流程圖
C、網(wǎng)絡邏輯圖 D、橫道圖
4、下面哪些不是項目采購的原則( C )
A、擇優(yōu)原則 B、批量原則
C、價格原則 D、專業(yè)原則
5、關(guān)鍵路徑具有以下什么特征( A )
A、工期最長 B、費用最省
C、工序持續(xù)時間相等 D、不存在虛工序
6、在項目評估中，評價項目是否符合項目的規(guī)劃問題屬于( A )的內(nèi)容。
A、項目建設必要性評估 B、項目建設條件評估
C、項目技術(shù)評估 D、項目財務效益評估
7、有限競爭性招標的優(yōu)點是( C )
A、平等競爭 B、價格優(yōu)勢
C、技術(shù)、經(jīng)濟、信譽優(yōu)勢 D、直接取得現(xiàn)貨
8、機會研究數(shù)據(jù)精度的誤差可在 以內(nèi)，所需費用約占投資總額的( A )
A、±30% 0.2%-1% B、±20% 0.25%-1.25%
C、±10% 0.2%-1% D、±10% 1%-3%
9、在項目評估中，項目產(chǎn)品方案的問題屬于( C )的內(nèi)容。
A、項目建設必要性評估 B、項目建設條件評估
C、項目技術(shù)評估 D、項目財務效益評估
10、項目團隊在形成階段適合于( A )的領導方式。
A、領導型 B、影響型
C、參與型 D、授權(quán)型
11、下列哪種項目最有可能需要進行國民經(jīng)濟評價( B )
A、萬科房地產(chǎn)項目
B、武漢市地下鐵路建設
C、武鋼投入一條生產(chǎn)線
D、海爾開發(fā)新一代手機
12、項目可行性研究中信息收集的主要方式是( B )
A、詢問法 B、自然收集
C、相關(guān)市場衍生 D、意外獲取
13、可以綜合考慮進度、費用及項目范圍的績效測量技術(shù)是( C )
A、偏差分析 B、趨勢分析
C、掙值分析 D、績效審核
14、利用德爾菲方法時，一般( C )人是最合適的。
A、3～6 B、6～12
C、10～50 D、50人以上
15、為對項目范圍做出準確的定義，通常使用( A )
A、WBS B、SWOT
C、CPM D、PERT
16、下面有關(guān)項目評估的說法不正確的是( D )
A、項目評估是對可行性報告進行全面審核和在評價的工作。
B、項目評估可以授權(quán)給專家或咨詢機構(gòu)代表決策機構(gòu)評估，委托機關(guān)和人員在執(zhí)行過程中應向決策機構(gòu)負責。
C、項目評估側(cè)重于項目投資的宏觀效益。
D、項目評估處于投資前期的項目準備工作階段
17、以下哪項不是項目控制的主要文件( C )
A、項目計劃 B、成本預算
C、項目需求說明書 D、項目進度計劃
18、下列哪種不是確定項目范圍的作用( D )
A、提高費用、時間和資源估算的準確性
B、確定了進度測量和控制的標準
C、有助于清楚的分派責任
D、有助于變更申請
19、在非肯定性決策分析中，要求在穩(wěn)妥中求最大收益，指的是( B )
A、相同概率準則 B、極小極大準則
C、極大極大準則 D、機會損失值最小準則
20、根據(jù)質(zhì)量問題存在的主要因素逐步尋找產(chǎn)生原因的質(zhì)量控制工具是( B )
A、流程圖 B、因果分析圖(魚刺圖)
C、排列圖 D、管理圖
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