基于動(dòng)態(tài)能力的戰(zhàn)略人力資源治理研究

[摘 要] 處于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè),需要不斷地進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整及戰(zhàn)略人力資源治理,增強(qiáng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力,才能處于不敗之地。本文主要分析了動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略人力資源的關(guān)系,以及在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下,戰(zhàn)略人力資源應(yīng)該怎樣配合企業(yè)的總體戰(zhàn)略,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)步企業(yè)的績(jī)效。
　　[關(guān)鍵詞] 動(dòng)態(tài)能力 戰(zhàn)略 人力資源治理
　　
　　企業(yè)進(jìn)進(jìn)20世紀(jì)90年代后,隨著經(jīng)濟(jì)全球化,產(chǎn)業(yè)環(huán)境的日益動(dòng)態(tài)化,顧客需求的多元化和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,出現(xiàn)了“超競(jìng)爭(zhēng)”現(xiàn)象。如何面對(duì)變化越來(lái)越快的時(shí)代,增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)是一個(gè)熱門話題。動(dòng)態(tài)能力的研究吸引了來(lái)自不同國(guó)家及學(xué)科領(lǐng)域?qū)W者的研究目光,也日益成為企業(yè)戰(zhàn)略治理研究的重點(diǎn)。對(duì)動(dòng)態(tài)能力的研究引起了企業(yè)的組織、人事、制度結(jié)構(gòu),以及企業(yè)的生產(chǎn)流程等環(huán)節(jié)朝著動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略的框架下的新型戰(zhàn)略組織演化。本文主要側(cè)重于從戰(zhàn)略人力資源治理的角度分析動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略人力資源的關(guān)系,以及在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下,戰(zhàn)略人力資源應(yīng)該怎樣配合企業(yè)的總體戰(zhàn)略,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)步企業(yè)的績(jī)效。
　　
　　一、文獻(xiàn)綜述
　　
　　在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中,所有的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)都是暫時(shí)的,競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)將以逐漸加快的速度被創(chuàng)造出來(lái)和腐蝕掉。這就是所謂的“超競(jìng)爭(zhēng)”現(xiàn)象。也就是說(shuō)一個(gè)停留在已有上風(fēng)地位、僅僅追求收獲已存在的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)來(lái)源的企業(yè),很快會(huì)被更富創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所取代。企業(yè)要想在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),就必須不斷創(chuàng)新,迅速地從一種競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)轉(zhuǎn)移到另外一種競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。
　　動(dòng)態(tài)能力一詞是由提斯、匹斯安歐、舒恩于1990年在《企業(yè)能力、資源和戰(zhàn)略概念》中首次提出,于1994年的《靜態(tài)規(guī)則與動(dòng)態(tài)能力》中明確了動(dòng)態(tài)能力的概念,并于1997年在《動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略治理》提出分析動(dòng)態(tài)能力的框架。他們以為動(dòng)態(tài)能力是指能為企業(yè)整合、建立及重新配置內(nèi)部與外部能力來(lái)滿足快速變動(dòng)環(huán)境的能力。Eisenhardt andMartin則以為動(dòng)態(tài)能力為企業(yè)使用資源的過(guò)程,特別是整合、重組、取得及開(kāi)釋資源的過(guò)程,以符合甚至創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)�？傊�,動(dòng)態(tài)能力夸大的是企業(yè)的整合、重組的能力及怎么往整合和運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)外的所有資源的能力。動(dòng)態(tài)能力具有的基本特征就是:價(jià)值性、難以模仿不可替換性、自學(xué)習(xí)性、開(kāi)拓性等。動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略人力資源有著相似的特征。所謂戰(zhàn)略人力資源治理,其公認(rèn)的定義有兩個(gè)。一個(gè)是Schuler年的定義,戰(zhàn)略人力資源治理就是人力資源治理哲學(xué)、實(shí)踐同企業(yè)戰(zhàn)略需要的系統(tǒng)結(jié)合;另一個(gè)也是目前學(xué)術(shù)界普遍采用的Wright

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