(優(yōu)選)班級(jí)管理論文

　　無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的班級(jí)管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班級(jí)管理論文1

　　摘要:作為小學(xué)班主任，不僅應(yīng)重視學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，還應(yīng)重視學(xué)生的發(fā)展情況，由多個(gè)視角和層次確保學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。為此，根據(jù)多年的班主任教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，分析了小學(xué)班主任管理中語言藝術(shù)應(yīng)用的意義，以及小學(xué)班主任管理中語言藝術(shù)的應(yīng)用對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;班級(jí)管理;語言藝術(shù);對(duì)策

　　一、小學(xué)班主任管理中應(yīng)用語言藝術(shù)的意義

　　隨著持續(xù)發(fā)展的素質(zhì)教育，班主任在班級(jí)的教育和管理工作中應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際現(xiàn)狀，注重跟學(xué)生之間的交流和溝通。只有如此，才能夠奠定教師管理和教育工作的良好基礎(chǔ)。在小學(xué)班主任的管理工作中，班主任應(yīng)用有效的語言交流和溝通藝術(shù)，不但能夠讓學(xué)生感受到教師對(duì)自身的尊重和關(guān)愛，而且能夠讓教師進(jìn)一步把握學(xué)生的心理世界、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)情況等等。這樣一來，教師一方面能夠在此基礎(chǔ)上實(shí)施更加有針對(duì)性與目的性的教學(xué)管理對(duì)策，從而提高班主任的班級(jí)管理效率和管理質(zhì)量，另一方面能夠讓學(xué)生更加信任和尊重教師，從而有助于良好班級(jí)氛圍的形成和集體凝聚力的增強(qiáng)。

　　二、小學(xué)班主任管理中應(yīng)用語言藝術(shù)的對(duì)策

　　1.應(yīng)用真摯和幽默的語言藝術(shù)

　　班主任在面對(duì)學(xué)生的時(shí)候，應(yīng)保持一顆坦誠(chéng)和真摯的心靈，且優(yōu)化之前的不平等的師生關(guān)系，逐步地跟學(xué)生成為益友。在平時(shí)的班級(jí)管理工作中，班主任應(yīng)注重跟學(xué)生間的交流與溝通，跟學(xué)生開展心靈上、情感上的互動(dòng)溝通。如此一來，學(xué)生才可以體會(huì)到班主任的真摯心靈，才能夠跟班主任相配合搞好班級(jí)的一切工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理效率與管理質(zhì)量的提升。當(dāng)然，在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中班主任應(yīng)認(rèn)真地觀察學(xué)生，把握學(xué)生存在的一些心理問題，然后應(yīng)用自身真摯的語言藝術(shù)給學(xué)生解決這一些心理問題，進(jìn)而讓學(xué)生更加信任班主任。除此之外，班主任還應(yīng)注重幽默語言的.應(yīng)用，從而給學(xué)生營(yíng)造輕松、快樂的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生與教師之間的溝通加深，最終強(qiáng)化教師和學(xué)生間的情感聯(lián)系、語言溝通。

　　2.應(yīng)用無聲的批評(píng)語言藝術(shù)

　　在某些時(shí)候，寬容形成的強(qiáng)大推動(dòng)力能夠超出懲罰。班主任在管理學(xué)生的時(shí)候務(wù)必保持寬容的心態(tài)，從而推動(dòng)學(xué)生的健康發(fā)展與良好成長(zhǎng)。作為一種綜合性藝術(shù)的批評(píng)有著非常多的手段，針對(duì)不同的人，能夠?qū)嵤┊悩拥呐�評(píng)方式，并且接受批評(píng)的人也會(huì)形成異樣的感受。為此，教師在批評(píng)學(xué)生的時(shí)候務(wù)必注重批評(píng)語言藝術(shù)的應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)理想的成效。有些情況下，無聲的批評(píng)常常能夠?qū)崿F(xiàn)非常顯著的成效，如此的無聲批評(píng)方式不但讓學(xué)生感受到自己在教師面前具備很大的面子，而且還可以使學(xué)生切實(shí)體會(huì)到自身所犯錯(cuò)誤的因素，從而能夠積極主動(dòng)地改正。相反的，如果班主任一味地嚴(yán)重批評(píng)學(xué)生，那么會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的厭惡心理形成，進(jìn)而難以真正地認(rèn)知自身所犯的錯(cuò)誤，也談不上改正錯(cuò)誤了。這樣一來，難以實(shí)現(xiàn)理想的批評(píng)成效。對(duì)于如此的情況，班主任在管理學(xué)生的時(shí)候，需要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀應(yīng)用無聲的語言藝術(shù)，且注重有效地統(tǒng)一有聲語言跟無聲語言，從而實(shí)現(xiàn)更加理想的班級(jí)管理成效。例如，班主任在班級(jí)管理中針對(duì)那些非常頑皮的學(xué)生，需要通過一系列感人的事跡影響他們，以使其切實(shí)感受到班主任對(duì)自身的關(guān)愛，從而能夠積極地改正錯(cuò)誤，集中精力好好學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)同學(xué)。倘若班主任只顧用難聽的語言批評(píng)他們，那么就會(huì)導(dǎo)致這些學(xué)生的學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性喪失，進(jìn)而不利于其健康發(fā)展和全面進(jìn)步�？傊�，在平時(shí)的班級(jí)管理中，班主任教師的一個(gè)肯定的眼神、一個(gè)善意的微笑、一個(gè)友好的動(dòng)作等無聲的語言都能夠有效地激勵(lì)學(xué)生，從而讓學(xué)生在潛移默化中配合班主任搞好班級(jí)管理事務(wù)。

　　3.應(yīng)用有針對(duì)性的語言藝術(shù)

　　在小學(xué)班級(jí)管理工作中，班主任需要明確學(xué)生之間存在的個(gè)體不同之處，針對(duì)異樣的學(xué)生實(shí)施異樣的管理對(duì)策，從而實(shí)現(xiàn)更加顯著的管理成效。具體來講，班主任應(yīng)重視對(duì)學(xué)生性格特點(diǎn)的探究，根據(jù)學(xué)生的不同，實(shí)施異樣的語言藝術(shù)，進(jìn)而確保教師跟學(xué)生之間進(jìn)行友好的交流溝通。像是針對(duì)內(nèi)向型性格的一部分學(xué)生來講，他們的心理素質(zhì)往往不夠強(qiáng)，難以面對(duì)教師嚴(yán)格的批評(píng)教育。為此，班主任在跟這些學(xué)生進(jìn)行交流互動(dòng)的情況下，應(yīng)保持平和的心態(tài)，應(yīng)用婉轉(zhuǎn)、柔和的語言藝術(shù)；針對(duì)心理自卑的學(xué)生，班主任應(yīng)盡量的應(yīng)用激勵(lì)性的語言藝術(shù)，從而引導(dǎo)其增強(qiáng)學(xué)習(xí)和生活的自信；針對(duì)驕傲自大、性格外向的學(xué)生，班主任需要應(yīng)用嚴(yán)厲、直接的語言藝術(shù)，敢于提出他們存在的缺陷，從而使這一部分學(xué)生高度關(guān)注自身，端正自己的心態(tài)，在以后的學(xué)習(xí)中不斷取得進(jìn)步。總之，教師在班級(jí)管理中需要有針對(duì)性地應(yīng)用語言溝通藝術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理想的管理成效。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，小學(xué)班級(jí)管理工作非常復(fù)雜和系統(tǒng)，在管理工作實(shí)踐中，班主任應(yīng)有效地應(yīng)用語言溝通藝術(shù)，注重自身語言能力的持續(xù)提升，注重跟學(xué)生之間的交流和溝通，進(jìn)而推動(dòng)班級(jí)管理事務(wù)的順利進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]武羨文.小學(xué)班主任管理中語言藝術(shù)及溝通方法的運(yùn)用［Ｊ］．小作家選刊，２０１６，（３４）．

　　[2]成艷玲.春風(fēng)化雨潤(rùn)心田--談小學(xué)班主任管理中的語言藝術(shù)［Ｊ］．神州，２０１５，（１１）．

班級(jí)管理論文2

　　范德比爾特所說：一個(gè)充滿自信的人，事業(yè)總是一帆風(fēng)順的，而沒有信心的人，可能永遠(yuǎn)不會(huì)踏進(jìn)事業(yè)的門檻。培養(yǎng)學(xué)生的自信心，是每位教師義不容辭的責(zé)任，也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求。那么，在班級(jí)管理中，如何培養(yǎng)孩子自信心呢?本文從以下四方面作了具體的探討。

　　1樹立榜樣，以點(diǎn)帶面增強(qiáng)學(xué)生的自信心

　　一個(gè)良好的班集體，必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個(gè)核心，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用。這一點(diǎn)我清楚地認(rèn)識(shí)到，要培養(yǎng)學(xué)生的自信心，班干部會(huì)起到不可估量的作用。

　　學(xué)期一開始，我就以培養(yǎng)小班干部的管理能力、學(xué)習(xí)能力等方面作為起點(diǎn)，以此樹立起班干部的自信心，讓班干部的榜樣力量去影響其他學(xué)生。而孩子自信心是隨著體驗(yàn)次數(shù)的增加而逐步增強(qiáng)的。我認(rèn)為凡是學(xué)生力所能及的事，都應(yīng)放手讓他們?nèi)プ�。如在我整整兩周的外出學(xué)習(xí)中，我除了請(qǐng)班上的科任老師看管課堂紀(jì)律外，我還特意布置班干部幫忙堂上聽寫、批改聽寫本，檢查每天的作業(yè)登記本，檢查家庭聽寫等等;兩周回來，看著孩子幫忙做的事情井井有條，還贏得家長(zhǎng)的認(rèn)可，于是我及時(shí)在班上給班干部給予表揚(yáng)，稱贊他們做事盡職、認(rèn)真，得到其他老師和家長(zhǎng)的表揚(yáng)，并鼓勵(lì)其他同學(xué)向這些班干部學(xué)習(xí)。創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)不但讓班干部在能力上得到鍛煉，還讓孩子們?cè)谛撵`上得到鼓勵(lì)，增強(qiáng)孩子心靈上的自信心，起到了一石二鳥的作用。

　　2課堂教學(xué)中，創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)培養(yǎng)學(xué)生的自信心

　　自信是學(xué)習(xí)的動(dòng)力，可是到了二年級(jí)，部分孩子開始懂得害羞，上課不夠膽舉手，不能大膽表達(dá)自己的意見，嚴(yán)重影響了學(xué)習(xí)成績(jī)。針對(duì)這情況，我經(jīng)常對(duì)孩子說：回答問題錯(cuò)了不要緊，最要緊的是大膽說，大聲說，把自己的想法、意見說出來，說錯(cuò)了我們?nèi)�班一起幫你改正。平常，我設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)，只要孩子大膽回答了問題，聲音響亮了，無論對(duì)錯(cuò)，我都給他們送上一個(gè)紅蘋果貼紙，或者一顆糖;課堂上只要哪個(gè)同學(xué)舉手想要表達(dá)自己的想法，或意見都會(huì)停下來讓他說出來，當(dāng)孩子的`想法夠新穎，或者能夠大膽質(zhì)疑，我更是大力稱贊，鼓勵(lì)其他同學(xué)也向他們學(xué)習(xí)，告訴孩子：老師的話或者書上也不一定完全是正確的，我們遇到事情要?jiǎng)幽X筋，大膽表達(dá)。平時(shí)，還可以充分利用課前一分鐘時(shí)間，鼓勵(lì)孩子大膽表現(xiàn)自己，講故事、才藝展示、介紹小制作等，鍛煉口才的同時(shí)鍛煉自己的膽量;每周的日記或者平時(shí)的寫話，我會(huì)評(píng)選出優(yōu)秀的作品，讓孩子自己站在臺(tái)上大聲讀自己的作品，讓孩子感受到原來自己的這么棒，自信心立即增強(qiáng)。

　　3活動(dòng)中，助學(xué)生樹立我能行的信念

　　作為一名小學(xué)教師，精心呵護(hù)和培育孩子的自信心是極為重要的。從開學(xué)第一天起，就要讓每一位學(xué)生樹立起我很棒，我能行的信念，并且把這句話作為班上的一個(gè)口號(hào)，記在心中。在班級(jí)中開展我能行的活動(dòng)，如：在學(xué)校舉行的校運(yùn)會(huì)中，我清楚知道我們班孩子在體育方面整體上確實(shí)不如別班，但為了讓孩子樹立我能行的信念，知道只要有目標(biāo)，向著目標(biāo)努力爭(zhēng)取，那一定會(huì)有成績(jī)，于是，在校運(yùn)會(huì)準(zhǔn)備階段，我每天都陪孩子下操場(chǎng)教他們訓(xùn)練，鼓勵(lì)他們勇敢克服困難;比賽前，我都給每個(gè)孩子鼓勁，同時(shí)組織其他學(xué)生為賽場(chǎng)的孩子打氣。功夫不負(fù)有心人，這次比賽，我班孩子的成績(jī)比上一年有了可喜的進(jìn)步，從原來的最后一名，上升到第三名�；顒�(dòng)后看到孩子在日記上寫著：我雖然沒參加什么項(xiàng)目，但我們拉拉隊(duì)在旁邊也沒閑著，興奮地為他們吶喊助威，經(jīng)過大家的努力，取得了很好的成績(jī)，我很開心!我下一次一定要參加校運(yùn)會(huì)。梁研卓同學(xué)在日記上寫著：下午，輪到我參加200米比賽。我又緊張又激動(dòng)，我希望能跑出好成績(jī)。一聲哨響后我們開始起跑了，當(dāng)聽到同學(xué)們給我加油鼓掌時(shí)，我使盡全力奔跑，雖然最后我沒獲獎(jiǎng)，但沒關(guān)系，只要以后我加強(qiáng)鍛煉，以后一定能拿到好成績(jī)�？粗�孩子信心十足，以及高度的集體精神，作為班主任的我從心感到高興。

　　4生活中，多給孩子鼓勵(lì)增強(qiáng)自信心

　　生活中，讓家長(zhǎng)也加入到我的班級(jí)管理以及教育當(dāng)中，我充分利用校訊通平臺(tái)，把孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步告訴家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)分享孩子的喜悅的同時(shí)，讓家長(zhǎng)也給孩子稱贊和鼓勵(lì)，實(shí)現(xiàn)家校共管，有效增強(qiáng)孩子的自信心的效果。平時(shí)，我會(huì)在作業(yè)的信息后面順便加上孩子當(dāng)天的表現(xiàn)情況，當(dāng)孩子今天上課有進(jìn)步，大膽舉手發(fā)言了，我會(huì)通過校訊通平臺(tái)告訴家長(zhǎng)：今天孩子上課表現(xiàn)特別棒，上課能夠積極舉手發(fā)言，希望繼續(xù)堅(jiān)持。當(dāng)某個(gè)孩子上課發(fā)言有創(chuàng)意，在校訊通里我也會(huì)以個(gè)性化信息發(fā)給家長(zhǎng)贊揚(yáng)道：你孩子今天上課口頭表達(dá)能力很好，上課積極!當(dāng)孩子參加學(xué)校的活動(dòng)取的好成績(jī)，我會(huì)以喜訊的形式通知家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)在家也能跟孩子一起分享孩子的快樂。當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí)，通過校訊通指導(dǎo)家長(zhǎng)如何正確引導(dǎo)孩子改正錯(cuò)誤。在家校的合力下，孩子的自信心不知不覺得到培養(yǎng)。在參加各種活動(dòng)都能夠大膽展示。如在廣州電臺(tái)來我班采訪珠心算時(shí)，我班孩子大膽表現(xiàn)都得到領(lǐng)導(dǎo)和電視臺(tái)的肯定。我想培養(yǎng)孩子的自信心是一個(gè)堅(jiān)持不懈的過程，在未來的教學(xué)管理中，我會(huì)繼續(xù)努力，讓孩子成為一個(gè)有自信、有活力的人。

　　總而言之，從小培養(yǎng)少年兒童的自信心已引起社會(huì)的高度重視。在教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)設(shè)樹立自信心的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持正面教育原則，注意個(gè)性差異，尊重學(xué)生的個(gè)性與特長(zhǎng)使他們樹立起我能行的信念，讓我們的每一個(gè)孩子都能建立自信，在自信中生活，在自信心中學(xué)習(xí)，在自信心中走向未來。

班級(jí)管理論文3

　　1幼兒園班級(jí)管理模式的創(chuàng)新策略

　　1.1幼兒園班級(jí)管理的重要性

　　班級(jí)是我國(guó)高等教育體系的基本要素，是促使學(xué)校管理工作得以有效開展的關(guān)鍵所在。班級(jí)與年級(jí)、院系以及學(xué)校共同構(gòu)成了我國(guó)傳統(tǒng)學(xué)校的組織管理模式。由此可見，班級(jí)管理在學(xué)校管理工作中起著舉足輕重的作用。班級(jí)管理的重要性對(duì)于幼兒園來說也不例外，因此，幼兒園學(xué)校應(yīng)重視班級(jí)管理工作，從而完善幼兒園學(xué)校管理的運(yùn)行機(jī)制。幼兒園班級(jí)管理是孩子得以健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。孩子的成長(zhǎng)環(huán)境與班級(jí)管理體制息息相關(guān)，完善的班級(jí)管理體系更有益于教師自身的管理與孩子的自我管理。此外，這對(duì)于幼兒園良好的班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)也大有裨益。加強(qiáng)幼兒園班級(jí)管理，對(duì)于提升幼兒園班級(jí)整體的凝聚力和向心力，對(duì)于提高孩子的'整體素質(zhì)水平以及幼兒園未來的整體發(fā)展進(jìn)程都有著良好的作用。

　　1.2幼兒園班級(jí)管理制度中存在的問題

　　幼兒園教師對(duì)班級(jí)管理的認(rèn)知在一定程度上存在著誤區(qū)。如：一些幼兒園的老師缺乏管理方面的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。有些老師將幼兒園孩子當(dāng)做成年人來管理，采取中小學(xué)的班級(jí)管理方式來嚴(yán)格要求孩子，因而沒有對(duì)孩子形成正確引導(dǎo)，無法充分發(fā)揮班級(jí)管理應(yīng)有的效力。此外，還有一些幼兒園老師，忽視了孩子的身心發(fā)展差異，不論是哪個(gè)孩子對(duì)采用一樣的管理方法，這種管理模式已經(jīng)無法滿足幼兒園發(fā)展的需求，孩子無法發(fā)揮出自身的主動(dòng)性，導(dǎo)致整個(gè)班級(jí)向心力不強(qiáng)，對(duì)班級(jí)的整體凝聚力也產(chǎn)生了不良影響。

　　1.3幼兒園班級(jí)管理的創(chuàng)新模式

　　幼兒園班級(jí)管理工作應(yīng)正確引導(dǎo)孩子進(jìn)行自我管理。孩子自我管理適合孩子發(fā)展的需要，在自我管理的過程中，孩子更容易有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)與改善自身問題，從而有效增強(qiáng)孩子的管理經(jīng)驗(yàn)。孩子作為班級(jí)管理中的被管理者，同時(shí)也應(yīng)該是班級(jí)管理的管理者。幼兒園應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念，充分調(diào)動(dòng)孩子的自我參與意識(shí)，培養(yǎng)孩子的獨(dú)立自主意識(shí)，強(qiáng)化孩子的自我決策意識(shí)。此外，幼兒園創(chuàng)建優(yōu)良的班級(jí)氛圍，可以使孩子在班級(jí)管理工作中不斷克服困難，不斷成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步。如：部分幼兒園老師在班級(jí)管理工作中遇到困難時(shí)候，孩子可以尋求教師的幫助，此時(shí)，教師應(yīng)該對(duì)班委會(huì)進(jìn)行正確引導(dǎo)，幫助孩子解決困難。幼兒園班級(jí)管理應(yīng)充分培養(yǎng)孩子的主體意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。管理班級(jí)時(shí)，老師對(duì)于孩子的主體地位給予充分肯定，激發(fā)孩子的自信心和自主性，從而使孩子能夠投入到班級(jí)管理工作中。同時(shí)，教師進(jìn)行班級(jí)管理工作充分細(xì)化，從而及時(shí)了解孩子在幼兒園中遇到的各種事情，并進(jìn)行有效地引導(dǎo)。此外，班級(jí)教師還應(yīng)該充分培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新思維，挖掘孩子的創(chuàng)新潛能，激發(fā)孩子的探索意識(shí)，從而促進(jìn)班級(jí)管理制度的改革和完善。

　　2幼兒園新型學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建策略

　　2.1學(xué)習(xí)共同體的內(nèi)涵

　　學(xué)習(xí)共同體簡(jiǎn)單來說是由學(xué)生群體和家長(zhǎng)、教師等共同組成的團(tuán)體。學(xué)習(xí)共同體的核心要素是文化、知識(shí)與學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)共同體各成員大都是為了一個(gè)相同的目的，或?yàn)榱私鉀Q同一種問題而相互聯(lián)系、相互影響，他們之間相輔相成，是一種新的教學(xué)組織型式。

　　2.2構(gòu)建幼兒園新型學(xué)習(xí)共同體的意義新型學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建可以積極推進(jìn)幼兒園校園文化的創(chuàng)建。新型學(xué)習(xí)共同體中，每一位孩子所懂得的東西都深刻影響著學(xué)習(xí)共同體，反過來學(xué)習(xí)共同體也積極促進(jìn)著幼兒園校園文化的創(chuàng)建。新型學(xué)習(xí)共同體中，每一位孩子都可以將自己的長(zhǎng)處與其他孩子交流、互補(bǔ)與完善，這對(duì)于創(chuàng)建豐富多彩的幼兒園校園文化有著積極作用。新型學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建可以促成新型師生關(guān)系的形成。新型學(xué)習(xí)共同體有別于傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式，孩子與教師有著平等的地位，有著自身的主觀能動(dòng)性。孩子和教師可以適時(shí)的進(jìn)行交流，從而形成一種新型的師生關(guān)系，這更有益于促成幼兒園班級(jí)和校園的和諧文化。

　　3結(jié)束語

　　總之，班級(jí)管理模式的創(chuàng)新以及新型學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建都是為了更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，幼兒園如何順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的浪潮，完善自己的教育體系應(yīng)該是每一位幼兒園教育工作者都需要深入研究的課題。

班級(jí)管理論文4

　　班級(jí)是學(xué)生在校生活的基本場(chǎng)所，是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃，班級(jí)建設(shè)的狀況直接影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，影響著學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，甚至影響著學(xué)生以后的生活質(zhì)量和人生的發(fā)展。為了讓學(xué)生奠定全面發(fā)展和終身發(fā)展的良好基礎(chǔ)，學(xué)會(huì)自我管理，發(fā)展個(gè)性，健康成長(zhǎng),就應(yīng)該把班級(jí)還給學(xué)生，讓學(xué)生管理好自己，讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)氣息，把創(chuàng)造還給學(xué)生，讓班級(jí)充滿勃勃生機(jī).創(chuàng)立個(gè)性化的班級(jí)，使學(xué)生共同健康成長(zhǎng)。

　　一、設(shè)立崗位負(fù)責(zé)制，為學(xué)生提供展示才華的機(jī)會(huì)

　　在班級(jí)不僅設(shè)有班干職位，還設(shè)有許多崗位，如學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、作業(yè)檢查員、讀書檢查員、班級(jí)財(cái)物管理員、紀(jì)律檢查員、安全檢查員等各種各樣的管理崗位。有的人管關(guān)教室的窗，有的人管關(guān)教室的門，有的人管拿粉筆，有的人管宿舍鞋子的擺放，有的人管口盅的放置等，做到每事都有人專管，讓班級(jí)的學(xué)生人人有事干，人人參與班級(jí)的管理。每個(gè)學(xué)生都負(fù)責(zé)好自己的崗位，誰做得好就表揚(yáng)，做不好班級(jí)被扣分的就要罰寫字背書等。

　　多種崗位的設(shè)立，為學(xué)生提供一個(gè)又一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性，增長(zhǎng)才干的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。為了使每個(gè)學(xué)生更加豐富地體驗(yàn)生活、感悟生活，在人人一崗位的同時(shí)，還實(shí)行崗位輪換制，有時(shí)一周換一次，有時(shí)一個(gè)月?lián)Q一次。讓學(xué)生體驗(yàn)各種崗位的樂趣，也讓學(xué)生在工作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，很好地培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、民主意識(shí)。學(xué)生自己管理自己，管理班級(jí)，班主任工作就很輕松了。

　　二、組織開展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐上中鍛煉

　　學(xué)生在老師的指導(dǎo)下自主組織各種活動(dòng)，如討論會(huì)、球類比賽、舞蹈表演，詩文朗誦比賽、畫展、出墻報(bào)等。學(xué)生自定主題，自定活動(dòng)方式，自定活動(dòng)方案，自己組織。還組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦各種活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)都有專人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。如我班學(xué)生參加學(xué)�；@球比賽，我就由學(xué)生選出男女隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，然后由隊(duì)長(zhǎng)選出隊(duì)員參加比賽。開展活動(dòng)不僅在校內(nèi)，有時(shí)也在校外開展。如利用傳統(tǒng)文化節(jié)日上街打掃衛(wèi)生，組織青年志愿者慰問五保戶。有時(shí)圍繞一定的課題，對(duì)大自然、社會(huì)進(jìn)行研究，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和科學(xué)精神。開展豐富多彩的活動(dòng)，學(xué)生在富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)中，激發(fā)了進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神，讓學(xué)生在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在活動(dòng)中鍛煉自己。

　　三、打造班級(jí)個(gè)性，發(fā)揮集體的力量，讓集體教育學(xué)生

　　在一個(gè)班級(jí)中，學(xué)生的組成成分，個(gè)性特征，知識(shí)基礎(chǔ)，家庭情況等都不一樣，班主任應(yīng)該時(shí)刻注意發(fā)揮自己班級(jí)的優(yōu)勢(shì)，并想方設(shè)法創(chuàng)造性地發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)。學(xué)生在老師的指導(dǎo)下自己創(chuàng)辦班級(jí)小報(bào)、班級(jí)日志，自行設(shè)計(jì)班歌、班訓(xùn)、班規(guī)，體現(xiàn)了班級(jí)共同的價(jià)值追求，形成了班級(jí)精神。創(chuàng)建民主、和諧、理解、支持的班級(jí)人際關(guān)系。

　　在這里，學(xué)生與老師之間，學(xué)生與學(xué)生之間的感情互動(dòng)，促使每個(gè)人都追求真誠(chéng)、相信他人，班級(jí)的所有成員相互理解、支持和欣賞，形成和諧輕松的人際關(guān)系。最終形成自己的班級(jí)個(gè)性，班級(jí)特色。它能讓每一個(gè)班級(jí)成員在與眾不同中產(chǎn)生強(qiáng)烈的班級(jí)自豪感，這是班級(jí)產(chǎn)生凝聚力的源泉。班級(jí)個(gè)性特色能讓任何班級(jí)活動(dòng)有了保證，讓學(xué)生有了集體歸屬感和榮譽(yù)感。一個(gè)有個(gè)性特色的班級(jí)，同學(xué)們就有了積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，讓評(píng)價(jià)激勵(lì)學(xué)生健康成長(zhǎng)

　　班級(jí)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)是激勵(lì)學(xué)生的一個(gè)重要的因素。首先，在班級(jí)內(nèi)開展每月一評(píng)。每個(gè)月評(píng)出學(xué)習(xí)、體育、衛(wèi)生、助人、文藝等“明星”�！懊餍恰笔沁@個(gè)月在某方面表現(xiàn)突出或進(jìn)步比較大的學(xué)生。這種評(píng)價(jià)使班內(nèi)形成積極向上的局面，讓受表揚(yáng)者形成自信，讓未受表揚(yáng)者形成善于發(fā)現(xiàn)別人長(zhǎng)處的習(xí)慣，產(chǎn)生自勵(lì)。

　　其次，是崗位評(píng)價(jià)，由其他同學(xué)對(duì)某同學(xué)履行崗位職責(zé)情況是否滿意的'評(píng)價(jià)，如果不滿意，其他同學(xué)要對(duì)他提出更好的建議，幫助他更好地完成他的崗位工作。

　　再次，班委會(huì)和紀(jì)律小組的評(píng)價(jià)。按照學(xué)校操行量化管理的評(píng)定細(xì)則，每月評(píng)一次，綜合本月學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)等情況，評(píng)出A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)，把評(píng)定結(jié)果上交學(xué)校政教處，存到學(xué)生的學(xué)籍檔案里。促使學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，人人爭(zhēng)上進(jìn)。

　　最后，班主任和家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)，由班主任對(duì)每個(gè)學(xué)生一學(xué)期來的德、智、體、美、勞作出綜合評(píng)價(jià)，把結(jié)果寫到學(xué)生的報(bào)告手冊(cè)上，向家長(zhǎng)匯報(bào)。家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子作出評(píng)價(jià)后向班主任反饋，共同教育學(xué)生。評(píng)價(jià)視情況對(duì)學(xué)生及時(shí)表彰，自主、全面、及時(shí)、富有激勵(lì)的評(píng)價(jià)，使學(xué)生時(shí)刻都受到鼓舞。

　　總之，我們要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，把班級(jí)還給學(xué)生，給學(xué)生充分的自由，發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的主動(dòng)性，讓學(xué)生在自主管理中健康成長(zhǎng)。

班級(jí)管理論文5

　　摘要：班級(jí)作為學(xué)生的主要成長(zhǎng)環(huán)境，對(duì)學(xué)生思想道德、能力水平的提升具有至關(guān)重要的作用。班主任在班級(jí)管理過程中若采取強(qiáng)硬手段，未深入滲透德育教育內(nèi)容，只是單純進(jìn)行管理教育非常容易導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)逆反心理，對(duì)班級(jí)發(fā)展產(chǎn)生非常惡劣的影響。本文從班級(jí)德育教育工作著手，對(duì)班級(jí)管理中實(shí)施德育教育的重要性進(jìn)行分析，并提出相關(guān)實(shí)施策略，望為班級(jí)管理體系的構(gòu)建提供一些參考。

　　關(guān)鍵詞：班級(jí)管理；德育教育；重要性；實(shí)施策略

　　１班級(jí)德育教育的重要性

　　１．１班級(jí)德育教育內(nèi)容：班級(jí)德育教育主要指在班級(jí)管理過程中以德服人、以德育人。教師在上述管理過程中要從自身出發(fā)，為學(xué)生樹立良好的榜樣，形成德育規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)中有章可循、有據(jù)可依，不斷完善德育素質(zhì)，提升德育水平。上述教育中的德育內(nèi)容主要包括社會(huì)道德、生活常識(shí)和常規(guī)習(xí)俗等，教師要善于將道德內(nèi)容穿插到管理過程中，讓學(xué)生形成正確的人生觀和價(jià)值觀，形成以人為本的管理核心理念，從本質(zhì)上改善班級(jí)管理效益。１．２德育教育在班級(jí)管理中的重要性：德育教育不僅可以提升學(xué)生的道德素質(zhì)，讓學(xué)生積極投入到班級(jí)管理過程中，還可以改善班級(jí)氛圍，提升各項(xiàng)教育工作的落實(shí)效益，對(duì)教育發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，其重要性主要表現(xiàn)在以下方面：（１）對(duì)傳統(tǒng)管理片面進(jìn)行了糾正：在傳統(tǒng)教育過程中教師只是對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)教育，沒有過多注重學(xué)生的德育教育內(nèi)容，在班級(jí)管理中只是對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為約束，沒有真正服眾，上述班級(jí)管理根本無法實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)和能力的提升，以形成團(tuán)結(jié)的班集體。而德育教育下的班級(jí)管理可以最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生主動(dòng)參與班級(jí)學(xué)習(xí)和生活，內(nèi)化學(xué)生行為，對(duì)學(xué)生發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。（２）順應(yīng)了時(shí)代教育的需求：隨著社會(huì)德育形式的日益嚴(yán)峻，如何提升德育教育效率已經(jīng)成為教學(xué)中的重要問題。德育教育下的班級(jí)管理可以為學(xué)生提供良好的德育環(huán)境，讓學(xué)生在參與班級(jí)管理的過程中潛移默化地提升自身德育素質(zhì)，形成正確的人生觀和價(jià)值觀，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。除此之外，許多班級(jí)管理過程中對(duì)學(xué)生實(shí)行一刀切，沒有形成個(gè)性化管理方案，這對(duì)學(xué)生發(fā)展具有非常大的限制作用。德育教育下的班級(jí)管理可以最大限度地提升學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展效益，以可塑性的班級(jí)管理內(nèi)容為學(xué)生插上“翅膀”，提升學(xué)生德育水平和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　２班級(jí)管理中德育教育工作的實(shí)施策略

　�。玻�１確定目標(biāo)，選取正確的班級(jí)管理方向：美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆指出在班級(jí)管理過程中首先要形成正確的管理方向，以合理的管理目標(biāo)帶動(dòng)德育教育下的班級(jí)管理效益。因此，教師在實(shí)施班級(jí)管理的過程中要對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)定。教師要依照德育教育環(huán)境及今后職業(yè)需求設(shè)定班級(jí)管理期望值，該期望包括德育水平要求及知識(shí)能力水平要求兩方面。確定期望值后教師要與學(xué)生交流，讓學(xué)生充分參與到班級(jí)管理工作中，與學(xué)生討論，對(duì)該期望值進(jìn)行調(diào)整并確定分解目標(biāo)，提升目標(biāo)實(shí)施的可靠性和有效性。２．２處理關(guān)系，形成和諧的班級(jí)管理氛圍：師生關(guān)系是提升班級(jí)管理效益的關(guān)鍵，在班級(jí)管理過程中，教師要從德育角度對(duì)師生關(guān)系進(jìn)行把握，依照德育內(nèi)容明確班級(jí)中的師生地位，激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。德育教育要求以德為主，以情化人，以學(xué)生為管理核心，通過教師行為、言語感化形成積極、高效的管理體系，為班級(jí)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。教師要把握好細(xì)節(jié)處理：（１）關(guān)愛學(xué)生，以學(xué)生為班級(jí)管理主體：德育教育下的班級(jí)管理工作落實(shí)過程要求教師學(xué)會(huì)從學(xué)生角度看待問題，換位思考，從學(xué)生角度體會(huì)學(xué)生情感，從而避免師生之間可能出現(xiàn)的沖突。該工作要求教師體諒學(xué)生，以德育內(nèi)容舒緩學(xué)生的情緒，讓學(xué)生從情感上自覺尊重老師，尊重班級(jí)管理工作。（２）平等對(duì)待，充分尊重學(xué)生：德育工作下的班級(jí)管理明確指出學(xué)生是平等的，要求教師對(duì)學(xué)生一視同仁，對(duì)學(xué)生發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在該工作落實(shí)過程中教師要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角度看待學(xué)生，多與學(xué)生進(jìn)行交流，充分尊重學(xué)生，讓學(xué)生能夠感受到自身被認(rèn)同。形成以生為本的班級(jí)管理體系，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生盡可能多地認(rèn)同德育教育下的班級(jí)管理工作。（３）鼓勵(lì)激勵(lì)，提升德育教育工作質(zhì)量：教師要積極、主動(dòng)地與學(xué)生溝通，鼓勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生能夠充分認(rèn)識(shí)到自身在班級(jí)管理中的作用，激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。教師要多對(duì)學(xué)生班級(jí)管理中的工作進(jìn)行肯定，讓學(xué)生價(jià)值能夠被認(rèn)同，形成和諧、積極的管理氛圍。２．３選取隊(duì)伍，凝聚積極班級(jí)管理力量：德育教育下的`班級(jí)管理工作需要選取高素質(zhì)的管理成員，由上述人員帶動(dòng)班級(jí)氛圍，發(fā)揮德育班級(jí)管理的示范性作用。教師要嚴(yán)格考核班級(jí)管理成員，確保上述人員達(dá)到德育教育要求，高質(zhì)量、高水平地實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理工作。與此同時(shí)，教師還要充分尊重其他學(xué)生的意見，讓學(xué)生對(duì)上述班級(jí)管理成員進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保學(xué)生參與班集體管理建設(shè)。教師要對(duì)上述班級(jí)管理成員進(jìn)行教育，確保該人員能夠充分宣傳班級(jí)文化，為學(xué)生形成良好的班級(jí)管理環(huán)境和積極的學(xué)習(xí)氛圍。

　　３結(jié)語

　　班級(jí)管理作為教學(xué)工作開展的基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)生發(fā)展和教師工作落實(shí)具有非常重要的意義。在班級(jí)管理工作優(yōu)化過程中，教師要嚴(yán)格依照德育教育規(guī)范約束自己，對(duì)德育教育內(nèi)容進(jìn)行全面研究，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的班級(jí)管理體系。教師要學(xué)會(huì)通過德育教育下的班級(jí)管理內(nèi)容形成和諧的師生關(guān)系，將強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X遵守，讓班級(jí)管理內(nèi)容成為學(xué)生思想的一部分，為學(xué)生發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的班級(jí)基礎(chǔ)。

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班級(jí)管理論文6

　　一、在班級(jí)管理中給學(xué)生安全感

　　有些人總認(rèn)為，在班級(jí)管理中只要拿出自己所謂的“威嚴(yán)”，就能管理好班級(jí)，馴服班內(nèi)的所有學(xué)生。但往往事與愿違，有時(shí)喊破了嗓子，架勢(shì)十足，這樣做的效果卻不盡如人意。班主任工作是一門藝術(shù)，班級(jí)管理并非是簡(jiǎn)單的管制學(xué)生、管理學(xué)生，必要的威嚴(yán)是必須要有的，但不是在任何情況下都是有效的。在不斷的實(shí)踐中，筆者認(rèn)為在班級(jí)管理中首先給學(xué)生安全感。安全感是對(duì)可能出現(xiàn)的對(duì)身體或心理的危險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)感，以及個(gè)體在應(yīng)對(duì)處置時(shí)的有力或無力感。在“威嚴(yán)”的班主任管理下，班級(jí)的氣氛一般是緊張、嚴(yán)肅的，給學(xué)生的感覺是，只要犯一點(diǎn)兒小錯(cuò)誤，迎接他們的將是暴風(fēng)驟雨。這樣就導(dǎo)致了，一些學(xué)生在見到“威嚴(yán)”的班主任時(shí)就會(huì)沒有安全感，在與其交流的時(shí)候會(huì)感到害怕甚至產(chǎn)生恐懼心理，不管學(xué)生自己有沒有犯錯(cuò)，或多或少的會(huì)產(chǎn)生焦慮情緒，長(zhǎng)此以往，學(xué)生就很有可能對(duì)自己不接納，對(duì)周圍的人、事物產(chǎn)生懷疑，甚至抱有敵意。班級(jí)管理中，學(xué)生沒有安全感，不僅會(huì)影響到學(xué)生參與班級(jí)活動(dòng)的積極性，而且在一定程度上分散學(xué)生在學(xué)習(xí)上的注意力，學(xué)生的創(chuàng)造性也會(huì)受到抑制。怎么才能給學(xué)生安全感呢。首先，班主任應(yīng)該在班級(jí)營(yíng)造一種民主諧的氣氛。新型的師生關(guān)系應(yīng)該是平等民主的。在班級(jí)管理中班主任必須利用好民主集中這一原則，對(duì)待班級(jí)事務(wù)，先讓每個(gè)學(xué)生發(fā)表意見，然后再根據(jù)實(shí)際情況作出決定。這樣一來，每個(gè)學(xué)生都敢在老師面前說出自己的想法，不管他們的意見是否被采納，這一過程無疑拉近了班主任與學(xué)生之間的距離，堅(jiān)持下去，學(xué)生就有一種被尊重的感覺，看見班主任以后也不會(huì)產(chǎn)生畏懼心理，感覺班主任就是他們的朋友。在這樣的班級(jí)里，學(xué)生是基本上沒有心理負(fù)擔(dān)的，在輕松愉悅的環(huán)境下學(xué)習(xí)的效果一定是事半功倍的。當(dāng)然，給學(xué)生安全感并不是沒有批評(píng)教育，在大是大非面前、在國(guó)法校規(guī)面前，班主任的原則是不能動(dòng)搖的。其次，班主任要在學(xué)生之間建立融洽的關(guān)系。不能因?yàn)槟承┩瑢W(xué)成績(jī)不好而遭到其他同學(xué)的嘲笑，不能因?yàn)槟承┩瑢W(xué)能力有限而遭到其他同學(xué)的羞辱，不能因?yàn)槟承┩瑢W(xué)個(gè)性十足而遭到其他同學(xué)的孤立，班主任應(yīng)該正確引導(dǎo)班級(jí)輿論，讓這些同學(xué)感到班級(jí)的溫暖，感受到他們和其他同學(xué)一樣，發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，讓他們感受到班級(jí)的融洽、平等。

　　二、在班級(jí)管理中給學(xué)生歸屬感

　　歸屬感是指學(xué)生自覺的把自己看成班級(jí)中的一員并對(duì)班級(jí)產(chǎn)生一種寄托感。學(xué)生有了對(duì)班級(jí)的歸屬感，就會(huì)自覺的把自己的言行與班集體聯(lián)系起來，維護(hù)班集體的'榮譽(yù)。培養(yǎng)學(xué)生的歸屬感的方法主要有以下幾種：首先，班主任帶著情感工作。教師的真摯感情是促使學(xué)生向班集體靠攏的催化劑。班主任應(yīng)該給學(xué)生家庭般溫暖，一視同仁的對(duì)待班級(jí)中每一個(gè)學(xué)生，不能使學(xué)習(xí)好的學(xué)生有超出界限的優(yōu)越感，也不能使后進(jìn)生感覺到低其他同學(xué)一頭。班主任的工作必須建立在對(duì)學(xué)生真心、真愛、真情的基礎(chǔ)上。學(xué)生對(duì)班主任有了信賴，才有可能對(duì)班級(jí)產(chǎn)生寄托。其次，讓學(xué)生在活動(dòng)中建立歸屬感。組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自信心，培養(yǎng)學(xué)生“我為班級(jí)做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)榮譽(yù)”的責(zé)任感。在活動(dòng)中使學(xué)生對(duì)自己有正確的認(rèn)識(shí)，又可以增強(qiáng)學(xué)生的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感。以“三五”表彰為契機(jī)，宣傳優(yōu)秀的學(xué)生事跡，教育學(xué)生以學(xué)習(xí)為榮；以體育周的活動(dòng)為載體，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的意志；以藝術(shù)節(jié)的舉辦為氣機(jī)，增強(qiáng)學(xué)生的審美觀念，提升學(xué)生的生活品味。在活動(dòng)中讓他們意識(shí)到自己是活動(dòng)的參與者和組織者，增強(qiáng)他們?cè)诩�體中的主人翁意識(shí)，培養(yǎng)他們對(duì)集體的歸屬感。再次，讓每個(gè)學(xué)生在集體中找準(zhǔn)自己的位置。引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生明確地意識(shí)到自己在集體中所處的地位與所能發(fā)揮的作用，保護(hù)每一個(gè)學(xué)生的自尊心。使學(xué)生在課堂上，找到自己學(xué)習(xí)所努力的方向；使學(xué)生在課外活動(dòng)中，把愛好和特長(zhǎng)都發(fā)揮到極致。這樣學(xué)生就能產(chǎn)生歸屬感，形成自信心�？傊�，班主任對(duì)班級(jí)的管理不能只依靠冷冰冰的校紀(jì)班規(guī)，在堅(jiān)持原則的前提下讓學(xué)生感到安全，讓學(xué)生有歸屬感，這樣班級(jí)管理工作才能得心應(yīng)手，事半功倍。

班級(jí)管理論文7

　　摘要：在校企合作班級(jí)管理過程中，探尋如何引導(dǎo)高職學(xué)生，自覺地將職業(yè)行為元素，如專業(yè)能力、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信守時(shí)等內(nèi)容，落實(shí)到日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，從而點(diǎn)滴形成、逐步培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，盡量縮短學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的磨合期，是本文探討的主要課題。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；融合；班級(jí)管理

　　企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，企業(yè)的員工應(yīng)有市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)體合作精神等理念。我們?cè)谌粘５陌嗉?jí)管理中，探討實(shí)踐融入企業(yè)管理員工標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)高職學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，縮短學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的磨合期，應(yīng)是校企合作辦學(xué)的管理者重點(diǎn)探討的問題。構(gòu)建內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化、利用校企共育培養(yǎng)具有特色的高職學(xué)生，是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，高職院校與企業(yè)雙方應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚，在校企合作的大平臺(tái)上，充分利用企業(yè)資源，將企業(yè)文化與學(xué)校教育緊密結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的多方共贏。作者在學(xué)院班級(jí)管理框架下，借助校企的教育平臺(tái)及資源，嘗試將企業(yè)文化的一些基本元素貫穿于同學(xué)們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)、工作、生活中。希望通過點(diǎn)滴積累，逐步培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

　　1考勤制度結(jié)合按時(shí)守信的要求，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)

　　曾有資深企業(yè)管理者認(rèn)為,企業(yè)對(duì)紀(jì)律的要求不亞于軍隊(duì)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的上、下班制度，是企業(yè)對(duì)員工紀(jì)律最基本的要求。班級(jí)管理者應(yīng)該高度重視紀(jì)律的實(shí)施，這是學(xué)生融入企業(yè)管理文化的前提。在開學(xué)之初就給同學(xué)們灌輸一種理念：入學(xué)就是入職，上課就是上崗。在校就讀猶如崗前培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)院定期的.早操、升國(guó)旗、校運(yùn)會(huì)、大型的講座等活動(dòng)，堅(jiān)持每次要求班級(jí)考勤，并當(dāng)天在班QQ群上公布考勤情況，每次召開班務(wù)會(huì)、主題班會(huì)及外出郊游活動(dòng)等，都要堅(jiān)持要求同學(xué)們按時(shí)到會(huì)，始于日常，持續(xù)經(jīng)常。

　　2院規(guī)與規(guī)范執(zhí)崗（儀容儀表）元素融合

　　把《學(xué)生手冊(cè)》作為班級(jí)管理的制度和依據(jù)，注重培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中興通訊網(wǎng)絡(luò)學(xué)院所制定的《中興通訊網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)生職業(yè)管理方案》《校企合作專業(yè)學(xué)生日常行為管理制度》《校企合作專業(yè)學(xué)生嘉獎(jiǎng)制度》等制度，并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)，按制度給予嘉獎(jiǎng)或教育，從意識(shí)到行為，不斷培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

　　3以學(xué)為主與嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)踐需求對(duì)接

　　學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)知識(shí)及技能，是職業(yè)院校學(xué)生的一項(xiàng)主要工作。在回訪企業(yè)時(shí)，一位現(xiàn)任技術(shù)骨干的校友談到，不懂技術(shù)在企業(yè)一切都是白搭！目前在廣州某精密模具有限公司工作的校友，因努力鉆研并掌握核心技術(shù)受到重用，年薪達(dá)30萬，而同在一個(gè)公司工作的同班同學(xué)，因從事技術(shù)含量不同的工作，而年薪相差頗大的事實(shí)，向?qū)W生說明掌握技術(shù)、技能與收入、生活質(zhì)量掛鉤的意義，強(qiáng)化學(xué)生努力學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能的意識(shí)。

　　4班級(jí)團(tuán)支部活動(dòng)開展與協(xié)作意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

　　指導(dǎo)團(tuán)支部認(rèn)真做好每月的團(tuán)日活動(dòng)，通過活動(dòng)提升團(tuán)干的組織能力、工作能力，樹立團(tuán)員模范作用。培養(yǎng)一顆為同學(xué)服務(wù)的心，培養(yǎng)其中的佼佼者，積極向黨組織靠攏。德為源之水，才是水之波。鼓勵(lì)同學(xué)們加入學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、青年先鋒隊(duì)等學(xué)院系部社團(tuán)，促使學(xué)生群體意識(shí)、合作精神、溝通能力、創(chuàng)新能力等職業(yè)素質(zhì)的鍛煉和發(fā)展。通過參加社團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)合作共事能力。

　　5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的培養(yǎng)結(jié)合企業(yè)對(duì)創(chuàng)新變革人才需求

　　通過學(xué)長(zhǎng)們成功的案例，使學(xué)生們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)教育是21世紀(jì)青年需要擁有的與學(xué)術(shù)教育、職業(yè)教育并列的“第三本護(hù)照”。鼓勵(lì)同學(xué)們既要認(rèn)真扎實(shí)學(xué)習(xí)、掌握更多知識(shí)，也要投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、提高實(shí)踐能力。特地邀請(qǐng)廣西媽媽菜園有限公司經(jīng)理，原儀表9641班的校友，在主題班會(huì)上分享“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。支持鼓勵(lì)同學(xué)們參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，培養(yǎng)理念、開拓思維、大膽實(shí)踐、接受挑戰(zhàn)。20xx年9月就組織了一名學(xué)生，參加第六屆全國(guó)暑期夏令營(yíng)創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計(jì)及制作大賽，并榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。作為校企合作班級(jí)的班主任，班級(jí)的直接管理者，如何運(yùn)用合作之優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)同學(xué)們，通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，蛻變成為既有高尚職業(yè)情操，又具有合格專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才，從而達(dá)到雙方開展合作辦學(xué)的重要目的，是班主任的工作職責(zé)，也是管理工作中的一個(gè)新課題，作為高職學(xué)生班級(jí)校、企管理初次的嘗試，必定還有很多不成熟與欠缺的地方，懇請(qǐng)各位行家交流和指導(dǎo)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]金長(zhǎng)義，高職院校校企多元化合作機(jī)制的研究[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社,20xx.9

　　[2]劉志峰.高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診改工作：本質(zhì)、意義和內(nèi)容[J].職業(yè)技術(shù)教育,20xx年（18）.

班級(jí)管理論文8

　　內(nèi)容摘要：

　　選一所好的學(xué)校不如選一名好的班主任。一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)完整獨(dú)立的教育體系，幼兒園的班級(jí)是個(gè)小社會(huì)，它包含著教學(xué)和教學(xué)以外方方面面的內(nèi)容。在一所幼兒園里哪怕原先家長(zhǎng)教育氛圍不濃，有一名優(yōu)秀的教師，完全可以化腐朽為神奇。

　　關(guān)鍵詞：班級(jí)管理、幼兒、教師、家長(zhǎng)

　　正文：

　　幼師是我兒時(shí)的夢(mèng)想，果斷選擇幼教這個(gè)行業(yè)快有五年之久，擔(dān)任班主任也快四年了。我了解到幼兒園的工作是復(fù)雜而又具體的，光是一日生活就包括很多：晨間接待、早操、生活活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、戶外游戲、區(qū)域活動(dòng)等多種多樣的集體活動(dòng)。有些活動(dòng)不被大家做重視從而忽略了其中的重要性。但養(yǎng)成幼兒良好的生活習(xí)慣和一日生活是必不可少的重要環(huán)節(jié)。因此，作為一個(gè)班級(jí)的管理者，認(rèn)真做好班級(jí)的管理工作，讓班級(jí)工作做得井然有序，順利的開展顯得極其重要了。

　　從小班到中班再到大班，看到孩子在園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我欣慰的是孩子在不斷的'成長(zhǎng)，讓我自豪的是每個(gè)孩子身上的閃光點(diǎn)。而面對(duì)大班的孩子，在幼兒園最后的一年里，即將告別幼兒園踏入小學(xué)的大門而感到心酸。幼兒園本著一切為了孩子，以幼兒為本，尊重幼兒的信念，試著讓每一位幼兒自己的事情自己做，相互學(xué)習(xí)，相互交流等的基本內(nèi)容為上小學(xué)打好基礎(chǔ)。

　　一、愛幼兒，尊重幼兒，公平、公正對(duì)待幼兒

　　孩子是班級(jí)工作的主題，我們的一切工作都是為了孩子。我們管理孩子不會(huì)為了限制孩子，而是要給孩子更大的空間，讓他們自己去適應(yīng)、去創(chuàng)造。對(duì)于一個(gè)班級(jí)的每個(gè)孩子，又具有自己的特點(diǎn)需要，應(yīng)重視幼兒的個(gè)性發(fā)展，多方面，多角度地去評(píng)價(jià)每一位幼兒。對(duì)于小、中、大三個(gè)層次班的幼兒在方法上有所不同，小班幼兒多的是用肢體語言來表示，讓孩子感受到老師歲自己的關(guān)心、愛護(hù)，使幼兒對(duì)老師消除恐懼，拉近距離，感受親切、安全感等。對(duì)于特殊兒童，教師也要愛孩子，欣賞他的優(yōu)點(diǎn)，接納他的缺點(diǎn)。

　　二、做好班級(jí)管理工作，兩位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同配合

　　在大班常規(guī)教育中，班主任和配班教師應(yīng)相互配合，共同開展教學(xué)活動(dòng)，維持課堂秩序，進(jìn)行賞識(shí)教育，留心每一位幼兒身上的閃光點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)，對(duì)能力較薄弱，性格孤僻的幼兒應(yīng)采取較多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，讓他們多加鍛煉，積極參與，從中給及幫助和鼓勵(lì)。

　　三、注重家園溝通,做到真誠(chéng)一面《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出，家庭是重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重，平等，合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解，支持和主動(dòng)參與，教師根本離不開家長(zhǎng)的支持和幫助，在平時(shí)的日常工作中，班級(jí)空間有限，避免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰的現(xiàn)象，多多少少都會(huì)給孩子造成一定的傷害，碰到這類事情后，我會(huì)主動(dòng)第一時(shí)間和家長(zhǎng)反應(yīng)情況，從而對(duì)此問題進(jìn)行及時(shí)的處理和反思，這樣才能得到家長(zhǎng)對(duì)老師的認(rèn)可與信任，其實(shí)我班家長(zhǎng)很關(guān)心幼兒在園的變現(xiàn)，學(xué)習(xí)情況，教師的言行舉止等等，為了有效的開展班級(jí)管理，一般我園在每年的開學(xué)初會(huì)進(jìn)行一次家長(zhǎng)會(huì)，會(huì)議上會(huì)介紹一些本學(xué)期的工作中作重點(diǎn)，幼兒開學(xué)以來的習(xí)慣，學(xué)習(xí)興趣，家長(zhǎng)所要配合一些事情，并創(chuàng)建QQ群方便家長(zhǎng)聯(lián)系，并提出家園合作的重要性，家長(zhǎng)每天接送幼兒來園是對(duì)教師的一種交流，孩子入園時(shí)教師應(yīng)熱情的接待每一位幼兒，教師的一個(gè)問候，一個(gè)微笑，一次撫摸，或許就能讓家長(zhǎng)感受到教師對(duì)孩子的關(guān)愛，而面對(duì)特殊的孩子，教師需要和特別家長(zhǎng)交流，幫助家長(zhǎng)共同來教育幼兒，從而減少家長(zhǎng)心里的那種不安，正如我班高晟煬小朋友，說說已是大班的幼兒，但自理能力學(xué)習(xí)方面還不如小班的幼兒，每次和家長(zhǎng)交流，總能看到家長(zhǎng)的心酸和努力，為此我也經(jīng)常讓他自己學(xué)會(huì)鍛煉，學(xué)會(huì)獨(dú)立，學(xué)習(xí)動(dòng)手等方面，教他如何使用剪刀，如何使用勺子吃飯，如何正確的穿脫衣物鞋子，教他學(xué)會(huì)整理被褥，話說讓他學(xué)確實(shí)很困難，一開始估計(jì)也學(xué)不會(huì)，因?yàn)殚L(zhǎng)這么大什么事情都是家長(zhǎng)替他包辦的，正是因?yàn)檫@樣，我和他媽媽多次交流與溝通，讓他在家也多鍛煉鍛煉，一天天下來高晟煬的努力還是有的，至少現(xiàn)在能獨(dú)立安靜的用餐，會(huì)脫衣物，穿鞋子等，不過我相信多和家長(zhǎng)平時(shí)溝通交流，及時(shí)反應(yīng)幼兒在園情況，真誠(chéng)對(duì)待每位家長(zhǎng)和幼兒，全面了解孩子各方面情況，從而提高班級(jí)的管理質(zhì)量。

　　由于我畢業(yè)沒幾年，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)還有待提升，值得我學(xué)習(xí)的東西多的數(shù)不勝數(shù)，而班級(jí)班級(jí)管理是一項(xiàng)艱巨而又漫長(zhǎng)的工作，是在不斷摸索中慢慢前行，需要有一顆敏銳而有細(xì)致的心，觀察一切事物，處理好方方面面等，在今后的工作中，我必須多加努力，使自己成為合格的管理者。

班級(jí)管理論文9

　　一、高中班主任班級(jí)管理工作中存在的問題

　　我擔(dān)任班主任多年，認(rèn)為目前普遍存在的班主任班級(jí)管理工作中的問題，主要有以下幾個(gè)方面：首先是經(jīng)驗(yàn)主義，思想死板而不夠靈活。受傳統(tǒng)教育觀念及經(jīng)驗(yàn)的影響，很多班主任在班級(jí)管理工作中比較死板，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一個(gè)方面是很多班主任認(rèn)為管理班級(jí)的主要任務(wù)就是“看管”，即將學(xué)生看緊管嚴(yán)，讓學(xué)生對(duì)自己俯首帖耳、言聽計(jì)從，從而樹立班主任的絕對(duì)權(quán)威。這種方式是錯(cuò)誤的，小學(xué)階段的學(xué)生需要班主任具體化管理，上中學(xué)后學(xué)生的自我意識(shí)增強(qiáng)，他們需要充分張揚(yáng)個(gè)性，小學(xué)那種家長(zhǎng)式的管理顯然不符合他們的發(fā)展需求。另一個(gè)方面是有些班主任僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)、主觀意愿進(jìn)行班級(jí)管理，而缺乏明確的班級(jí)管理目標(biāo)，這也不利于良好班級(jí)的建設(shè)，影響了學(xué)校教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次是顧此失彼，對(duì)教育工作理解片面。忽視了學(xué)生其他方面能力的培養(yǎng)，不利于學(xué)生的全面健康發(fā)展。還有些班主任用一成不變的眼光看待學(xué)生，忽視了對(duì)成績(jī)較差的學(xué)生的引導(dǎo)與培養(yǎng)。再次是標(biāo)準(zhǔn)誤導(dǎo)，工作評(píng)價(jià)體系不健全，使班主任將精力過多集中在日常管理上，忽視了全局。

　　二、高中班主任班級(jí)管理工作的創(chuàng)新思考

　　下面我結(jié)合自己的親身經(jīng)歷及通過悉心觀察與虛心求教積累的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)班主任班級(jí)管理工作的創(chuàng)新思考。

　　1.與時(shí)俱進(jìn)，以人為本

　　教育的出發(fā)點(diǎn)是人，育人是教育的本質(zhì)。學(xué)生是教育的主體，是班級(jí)的主人。班主任在管理班級(jí)的過程中，要突破“看緊管嚴(yán)”的老一套思想局限，要以人為本，在理解、尊重學(xué)生意愿的基礎(chǔ)上，贏得學(xué)生的敬重，從而樹立威信。同時(shí)，班主任應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，更新教育觀念，不斷學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)知識(shí)，及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)各種新信息、新知識(shí)，讓學(xué)生緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，真正做到一切為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。

　　2.放眼未來，全面發(fā)展

　　班主任在管理班級(jí)工作的過程中，要避免以往那種以成績(jī)定位學(xué)生的錯(cuò)誤觀念。在注重學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)，要強(qiáng)調(diào)德智體美勞全面發(fā)展；不斷培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，還要著重培養(yǎng)學(xué)生的生存能力、適應(yīng)能力、人際交往能力、心理承受能力等各方面的能力。要用發(fā)展的眼光看待每位學(xué)生的成長(zhǎng)，善于發(fā)掘每位學(xué)生的`潛力，促進(jìn)他們更好地認(rèn)識(shí)自身，以充分張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揮潛能。

　　3.科學(xué)評(píng)價(jià)，善于激勵(lì)

　　改革以往只重工作量、忽視效率和方法，只重結(jié)果、不顧過程和全局的班主任班級(jí)管理工作的評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)正確積極的管理思想，注重對(duì)管理方法和工作效率的評(píng)價(jià)，重視管理過程，將學(xué)生各方面素質(zhì)的發(fā)展納入考核體系。評(píng)價(jià)體系應(yīng)盡量做到細(xì)化、可量化，認(rèn)真考慮其可實(shí)施性，真正對(duì)班主任的班級(jí)管理工作起到激勵(lì)作用，更好地促進(jìn)每位學(xué)生的全面發(fā)展。

　　4.嚴(yán)格自律，為人師表

　　身教重于言傳，教師，尤其是班主任的言行會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，班主任要嚴(yán)格自律，要求學(xué)生做的，自己首先要做到；禁止學(xué)生做的，自己堅(jiān)決不做，要為學(xué)生做好榜樣。班主任還應(yīng)當(dāng)積極參加各種培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷汲取新的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，以淵博的學(xué)識(shí)吸引學(xué)生，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

　　5.善于總結(jié)，突出重點(diǎn)

　　作為一名班級(jí)管理工作者，班主任應(yīng)養(yǎng)成總結(jié)的好習(xí)慣，可以采取每日總結(jié)、每周總結(jié)、每月總結(jié)的方式，對(duì)學(xué)生各方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)，好的方面繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)，不好的方面明確指出不提倡，并立刻改正。在管理班級(jí)工作中，還應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，以更好地建設(shè)班級(jí)，發(fā)揮學(xué)校的教育功能。班主任班級(jí)管理工作是一門藝術(shù)，具有創(chuàng)造性，要求班主任不斷探索和學(xué)習(xí)；同時(shí)也需要奉獻(xiàn)精神，班主任的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的無私奉獻(xiàn)中并不斷得到升華。隨著時(shí)代的發(fā)展、教育的改革，班主任也要不斷學(xué)習(xí)與思考，善于總結(jié)，創(chuàng)新工作方法，將班級(jí)管理工作做得更好，充分發(fā)揮學(xué)校的教育功能。

班級(jí)管理論文10

　　【摘要】 班級(jí)德育管理的藝術(shù)一直是大家探討的熱門話題,如何讓班主任們變得更加快樂?如何讓學(xué)校德育管理變得更加高效雙贏?該文從班級(jí)德育管理中的常見案例談起,闡述了創(chuàng)新現(xiàn)代班級(jí)德育管理藝術(shù)是提高管理實(shí)效的當(dāng)務(wù)之急,學(xué)會(huì)"偷懶"是現(xiàn)代班級(jí)管理的一門藝術(shù)的觀點(diǎn),積極探索學(xué)生自我管理、班集體建設(shè)和家校聯(lián)系的有效方法。

　　班級(jí)是學(xué)校德育活動(dòng)的.基本單位,也是學(xué)校德育管理的基層組織,現(xiàn)代學(xué)校德育管理以班級(jí)德育管理為依托,秉承民主性、開放性、科學(xué)性等現(xiàn)代德育管理的特點(diǎn),促進(jìn)受教育者德性全面、完整地發(fā)展。傳統(tǒng)理念中,班級(jí)德育管理的主體即班主任,應(yīng)該是“三勤”老師:嘴勤,腿勤,眼勤。誠(chéng)然,愛崗敬業(yè)的老師值得尊重,而事半功倍的管理更值得推崇。眾所周知,人類因想著“偷懶”而進(jìn)步,筆者認(rèn)為,創(chuàng)新現(xiàn)代班級(jí)德育管理藝術(shù)是提高管理實(shí)效的當(dāng)務(wù)之急,學(xué)會(huì)“偷懶”是現(xiàn)代班級(jí)管理的一門藝術(shù),它將給大家?guī)�來全新的工作體驗(yàn)。

　　“偷懶”從HOLD住開始Hold住,這一詞來自于網(wǎng)絡(luò),表示把持住,掌控住之意。

　　HOLD住你的情緒。我們常常會(huì)看到這樣的場(chǎng)景:新任班主任在鈴聲響時(shí)踏進(jìn)教室,可學(xué)生們卻亂成一鍋粥,還真做到了“老師在和不在一個(gè)樣”——一樣的混亂。班主任氣急敗壞,扯著嗓子,用力拍著桌子,大聲叫道:“靜下來!不許講話!”小部分學(xué)生聽到了,停止了混亂,可后排的孩子們并未感知到這股“沖擊波”,仍然在高談闊論。長(zhǎng)久以往,班級(jí)孩子們的常規(guī)并未得到改善,班主任的嗓門卻越來越高。

班級(jí)管理論文11

　　“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法是起源于日本，在生產(chǎn)過程中現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備、人員、原材料、流程方法等要素進(jìn)行的有效管理，是一種日企獨(dú)特的管理辦法，在日本企業(yè)廣泛應(yīng)用，成為一種企業(yè)精神、文化�！�5S”的五個(gè)要素組成是SEIRI（整理）、SEITION（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)），其中整理是基礎(chǔ)、整頓為固化、清掃助提升、清潔出成效、素養(yǎng)才是核心，實(shí)施“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理始終著眼于提高人的素質(zhì)。在實(shí)施“S5”現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，不斷通過發(fā)動(dòng)宣傳、實(shí)施組織、提高總結(jié)，形成好的習(xí)慣，達(dá)到提升個(gè)人修養(yǎng)的目標(biāo)，從而改善整體氛圍，進(jìn)而步入良性循環(huán)軌道。而在班級(jí)“5S”管理中，對(duì)象明確為學(xué)生、班級(jí)事務(wù)及物品。對(duì)學(xué)生我們要改變其行為、品質(zhì)，提高素質(zhì)；對(duì)班級(jí)事務(wù)需要改變班級(jí)內(nèi)每個(gè)人對(duì)事情、問題的處理方式；對(duì)物品，要使之整齊化、條理化。班級(jí)“5S”管理對(duì)于學(xué)生良好學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的養(yǎng)成意義重大，在學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)上也有很大作用。學(xué)生綜合素養(yǎng)的形成主要在于后天的素質(zhì)教育，首先是人文學(xué)科的教育；其次是文化類教育，是除了單純的文化知識(shí)還需包含思想觀念教育和思維方式、生活方式的教育；再次是意識(shí)類教育，包括人類文明基本成果、人類共同價(jià)值道德觀及人類共同行為規(guī)范等教育；最后是人的精神修養(yǎng)教育，包括個(gè)人精神修養(yǎng)境界、人格、信仰教育等。

　　“5S”班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的是為了讓學(xué)生在提高專業(yè)學(xué)習(xí)水平的同時(shí)完善日常習(xí)慣，培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣與綜合素養(yǎng)。在當(dāng)前大力提倡素質(zhì)教育的今天，班級(jí)“5S”管理的實(shí)施對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，人文精神的喚醒方面有積極作用，現(xiàn)階段高校教育班級(jí)“5S”管理在學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)上的表現(xiàn)有下面幾點(diǎn)。從小事做起，從小事做起是一種良好的習(xí)慣，做好每一件身邊的小事，督促學(xué)生不浪費(fèi)時(shí)間，懂得一寸光陰一寸金，讓他們學(xué)會(huì)珍惜身邊的人和物。從小事做起是一種正確的心態(tài)，不好高騖遠(yuǎn)，懂得千里之行，始于足下，使學(xué)生明白成功得來不易，需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持和努力，讓他們遇到挫折不氣餒，獲得成績(jī)不驕傲。集體利益大于個(gè)人利益，集體就是為了共同的目標(biāo)，或者因?yàn)楣餐�的利益而組合成的人的團(tuán)體，在這個(gè)集體內(nèi)部個(gè)人的目標(biāo)的集合就形成了集體的發(fā)展目標(biāo)，個(gè)人的目標(biāo)及利益應(yīng)與集體目標(biāo)利益應(yīng)保持一致的，做為班級(jí)中的一員，每個(gè)學(xué)生必須意識(shí)到自身利益和班級(jí)利益是相互依存的，正確處理自己和班級(jí)的利益關(guān)系，這是班級(jí)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是各成員價(jià)值實(shí)現(xiàn)的必備條件。加強(qiáng)班級(jí)意識(shí)、集體榮譽(yù)感有利于加強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)主義情懷，增加時(shí)代的新內(nèi)涵，讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)生活中潛移默化的培養(yǎng)自己的愛國(guó)情懷，使他們有愛國(guó)主義情感，并樹立民族意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民族精神，增強(qiáng)民族自信心，同時(shí)也讓他們懂得熱愛自己的集體、熱愛祖國(guó)是每個(gè)人應(yīng)有的高尚品德，也是人的立身之本。

　　自強(qiáng)不息，是指通過持之以恒的付出和努力塑造出積極的'人文情懷。自強(qiáng)不息是一種不斷進(jìn)取、自我超越的品質(zhì)，是依靠自身的能力和毅力不斷地追求實(shí)現(xiàn)自我、發(fā)展自我、做生活的強(qiáng)者，自強(qiáng)不息者在挫折面前不悲觀不喪氣，勇于開拓，積極進(jìn)取。在“5S”班級(jí)管理中學(xué)生是通過持之以恒的付出和努力，塑造出個(gè)人積極的精神面貌。誠(chéng)實(shí)守信，是中華民族傳統(tǒng)的重要規(guī)范，是體現(xiàn)時(shí)代精神的新內(nèi)涵，是中華民族的傳統(tǒng)美德。誠(chéng)實(shí)守信是做人立命的根本，更是社會(huì)主義榮辱觀的精要，在“5S”班級(jí)管理中我們要求每個(gè)人做到“以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥”，拒絕“考試作弊”、“欺騙老師”等不良現(xiàn)象，引導(dǎo)端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、擇業(yè)動(dòng)機(jī)和入黨動(dòng)機(jī)等，在從傳統(tǒng)文化中學(xué)習(xí)的同時(shí)，培養(yǎng)自我約束的習(xí)慣，拒絕一系列“不誠(chéng)信”的行為，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的大學(xué)生。慎獨(dú)自省，知行合一，“慎獨(dú)自省”旨在培養(yǎng)個(gè)人自律的修養(yǎng)，是指?jìng)�(gè)人在無人監(jiān)督的情況下，憑著自己高度的自覺，按照道德規(guī)范或自己原則不做任何有違道德及原則的事；“知行合一”則是強(qiáng)調(diào)行為和想法的一致性，在某種意義上更強(qiáng)調(diào)“行重知輕”的認(rèn)識(shí)論思想，不能說一套做一套，這一點(diǎn)與實(shí)踐品格具有一定一致性�！吧鳘�(dú)自省，自行合一”是一種坦蕩、一種修養(yǎng)、一種情操，更是一種境界，它是個(gè)人道德修養(yǎng)的重要方法，也是評(píng)定一個(gè)人道德水準(zhǔn)高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�！�5S”班級(jí)管理中體現(xiàn)的這種高度重視“慎獨(dú)自省，知行合一”的價(jià)值理念，對(duì)自我修養(yǎng)價(jià)值的培育有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，要求學(xué)生做的事和說的話一致，并在做事的過程中不斷自查反省，正如曾子所言“吾日三省吾身”就是要求在自我內(nèi)心不斷地思考反省過程中去發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改過。

　　“5S”班級(jí)管理過程是將企業(yè)管理文化制度引入到教室里的一種模式，通過實(shí)施“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理可以讓學(xué)生在教室中養(yǎng)成在企業(yè)中所需的職業(yè)習(xí)慣。當(dāng)今社會(huì)隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)對(duì)人才的要求越來越高，現(xiàn)在企業(yè)要求的不僅僅是一個(gè)人，對(duì)于選人用人標(biāo)準(zhǔn)只會(huì)越來越嚴(yán)苛。高校是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的基地，承擔(dān)著為企業(yè)社會(huì)輸送合格人才的重任，如何提高學(xué)生的德、智、體、美、勞，培養(yǎng)出綜合素質(zhì)高的大學(xué)生，滿足社會(huì)日益提高的用人要求是高校承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，將“5S”班級(jí)管理作為高校育人管理模式，對(duì)學(xué)校老師學(xué)生的要求都比較高，對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升、個(gè)人習(xí)慣的培養(yǎng)有著很大的作用，但隨著環(huán)境的變化、年齡的增長(zhǎng)，學(xué)生綜合素養(yǎng)、日常習(xí)慣的培養(yǎng)提升不是一朝一夕能完成的，只有持之以恒的堅(jiān)持才能將這種模式化的行為習(xí)慣正真植入學(xué)生個(gè)人的骨髓。

　　作者:周xx 單位:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陳紅，王雪芳．“5S”班級(jí)管理助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣［J］．開封教育學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx（12）.

　　[2]王瑞平．改進(jìn)高職高專人丈素質(zhì)教育探析［J］．神州教育，2Oxx（12）.

班級(jí)管理論文12

　　摘要：中學(xué)班級(jí)管理工作應(yīng)妥善處理班級(jí)管理中的各種關(guān)系，才能做好中學(xué)班級(jí)管理工作。文章從實(shí)際出發(fā)，對(duì)中學(xué)班級(jí)管理中應(yīng)處理的幾種關(guān)系，即智與情的關(guān)系，放與管的關(guān)系，堵與疏的關(guān)系，進(jìn)行了研究并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：中學(xué)；班級(jí)管理；關(guān)系

　　學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)都離不開班級(jí)管理的助力和協(xié)調(diào)。隨著我國(guó)的中學(xué)教育逐步進(jìn)入了改革階段，而教育的改革不僅限制在課程改革方面，還應(yīng)當(dāng)在班級(jí)的管理方面進(jìn)行深度的發(fā)掘，發(fā)掘課堂管理中存在的問題，創(chuàng)新管理方式，提升班級(jí)管理質(zhì)量。

　　一、進(jìn)行班級(jí)關(guān)系管理與疏導(dǎo)的意義

　　進(jìn)行班級(jí)管理改革可以最大限度地發(fā)揮課程改革的優(yōu)勢(shì)，通過班級(jí)管理改革為課程改革打下基礎(chǔ)，提升教學(xué)的質(zhì)量。素質(zhì)改革的重點(diǎn)是提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)，而班級(jí)管理便可以在優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，提升教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)方便教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育，如對(duì)學(xué)生的道德素質(zhì)教育，便可以在日常的管理中進(jìn)行，通過對(duì)班級(jí)的常態(tài)化管理提升學(xué)生多方面的素質(zhì)。以往班級(jí)管理作為課堂教學(xué)的前提，通過良好的班級(jí)管理提升課堂教學(xué)的質(zhì)量，當(dāng)今的班級(jí)管理不僅只是課堂教學(xué)的前提，更是素質(zhì)教育的一部分，是提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑，因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視班級(jí)管理制度改革，處理好班級(jí)管理中的問題，對(duì)日常班級(jí)管理中需要處理的關(guān)系進(jìn)行深度的發(fā)掘，提升班級(jí)管理的.質(zhì)量。

　　二、中學(xué)班級(jí)管理中應(yīng)處理的幾種關(guān)系

　�。ㄒ唬┲桥c情的關(guān)系

　　現(xiàn)如今，學(xué)生面臨著各種應(yīng)試壓力，中學(xué)教育不得不把重心集中在對(duì)學(xué)生智力的培養(yǎng)上。而對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育往往就會(huì)忽視。教育者要認(rèn)清目前的教育形式，僅僅發(fā)展智力，不重視素質(zhì)教育的體制是不成功的，也不能培養(yǎng)出全面發(fā)展的學(xué)生。美國(guó)的學(xué)者曾做過一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，成功=高情商+高智商。中學(xué)階段是一個(gè)人養(yǎng)成性格、提高能力的集中階段，是一個(gè)非常重要的時(shí)期，在該階段，智力的培養(yǎng)十分重要，同時(shí)情商的發(fā)展也需要足夠的空間。如情商等非智力因素并不是與智力毫無掛鉤，情商的養(yǎng)成對(duì)智力的培養(yǎng)也有促進(jìn)作用。只有將非智力因素和智力因素有機(jī)結(jié)合，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能保證學(xué)生全面發(fā)展。在一個(gè)人面臨問題時(shí)，考驗(yàn)的是一個(gè)人的綜合能力，包括智力和非智力因素，如心理承受能力及分析問題能力，對(duì)事物觀察的能力等。所以，一個(gè)人在挫折面前是否能夠及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，堅(jiān)持信念，不放棄自己的追求，都牽涉到他心理承受能力的高低。所以，班級(jí)管理不能只重視對(duì)學(xué)生的智力培養(yǎng)，也應(yīng)該重視對(duì)學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)。

　　（二）放與管的關(guān)系

　　班主任是班級(jí)管理中重要的一環(huán)，班主任的職責(zé)有很多：班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、思想傾向、前途和命運(yùn)都是其工作中需要關(guān)注并處理的事情。班主任應(yīng)當(dāng)確立班級(jí)的發(fā)展目標(biāo)、課堂探索的發(fā)展，做好指導(dǎo)工作，班干部的培訓(xùn)和監(jiān)督工作，干部隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生的思想工作，加強(qiáng)班級(jí)成員的凝聚力和自信心，創(chuàng)造積極的課堂文化，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系，為班級(jí)學(xué)生的健康成長(zhǎng)鋪好道路。需要班主任管理的事情有很多，但班主任不能使學(xué)生養(yǎng)成依賴心理，樣樣都管著學(xué)生。任何一個(gè)學(xué)生都可以獨(dú)立分析和解決問題，因而班主任應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生去自己完成，要積極、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，鼓勵(lì)學(xué)生參與班級(jí)管理活動(dòng)，提高學(xué)生的自我教育能力和自我管理的能力。班主任要保持原則、掌握活動(dòng)的方向，讓學(xué)生完成好具體工作。從而形成強(qiáng)大的班級(jí)群體，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生的能力，也有利于幫助班主任從日常繁雜的小事中解放出來。

　�。ㄈ�）堵與疏的關(guān)系

　　中學(xué)的班級(jí)管理應(yīng)以疏通為主，以堵為輔助�！笆柰ā笔钦贾饕�地位的，“堵”是一種輔助條件。在一定背景下，采用有效的措施可避免校外的一些不良情況給學(xué)生帶來的消極影響，采取嚴(yán)厲的懲罰措施來控制學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為是相當(dāng)必要的和可行的。這樣的堵塞有利于形成良好的小環(huán)境，能夠優(yōu)化教育的內(nèi)部環(huán)境。但“堵”也可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)生往對(duì)立面發(fā)展，使學(xué)生在提高“免疫力”和面對(duì)社會(huì)的能力方面較為薄弱，使班級(jí)管理工作在平靜的外表下潛在不穩(wěn)定因素。在班級(jí)管理工作是需要有原則和策略。例如，盡最大可能讓民主代替強(qiáng)制性措施，給予學(xué)生更多的贊美和鼓勵(lì)，而不是批評(píng)；盡可能采用積極的指導(dǎo)，避免說教，盡最大可能用感情去感化學(xué)生；把負(fù)面現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)。因此，雖然“疏”和“導(dǎo)”是班級(jí)管理的手段，而班主任的思維方式，卻要追求理想的教育效果，必須堅(jiān)持以堵為輔助、以疏通為主要，在時(shí)間和精力上肯下功夫。

　　三、結(jié)語

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的中學(xué)管理體制正發(fā)生著深刻的變化，中學(xué)的班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展將班級(jí)的管理與素質(zhì)教育集合起來，發(fā)掘班級(jí)管理中應(yīng)處理的關(guān)系，為素質(zhì)教育的改革打下基礎(chǔ)，提升我國(guó)高中教學(xué)質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]石娟.班級(jí)管理應(yīng)處理好的幾種關(guān)系[J].新校園(中旬),20xx(3):179.

班級(jí)管理論文13

　　摘要：通過勝任力模型和實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合的模式，以職業(yè)學(xué)校班集體的管理團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象，采用專家小組訪談、調(diào)查問卷，結(jié)合目前企業(yè)管理中架構(gòu)的勝任力模型作為理論基礎(chǔ)，進(jìn)而構(gòu)建職業(yè)學(xué)校班集體管理的勝任力模型，為職業(yè)學(xué)校班集體管理提供理論與實(shí)踐參考。

　　關(guān)鍵詞：勝任力模型’職業(yè)學(xué)校班集體管理’勝任力模型構(gòu)建

　　班級(jí)是職業(yè)學(xué)校學(xué)生群體的基本組織單位，職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理基礎(chǔ)在于班級(jí)團(tuán)隊(duì)。目前多采用的班級(jí)管理形式是自上而下的方式，分層管理，缺乏精心的設(shè)計(jì)和有效的監(jiān)督管理機(jī)制的班級(jí)事務(wù)管理，在班級(jí)管理中表現(xiàn)的矛盾越來越明顯。針對(duì)這種現(xiàn)象，構(gòu)建班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)成為班集體建設(shè)的重中之重。勝任力模型是指勝任特征要素的集合，是個(gè)體承擔(dān)某一特定職位所需具有的能力。在班級(jí)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建上應(yīng)用勝任力模型，將勝任力作為團(tuán)隊(duì)成員的核心能力，使得成員之間產(chǎn)生相互影響，形成相互彌補(bǔ)的一系列知識(shí)、技能等，更好地把握學(xué)生工作的中心任務(wù)，充分服務(wù)學(xué)生、幫助學(xué)生。本研究從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的勝任力出發(fā)，結(jié)合大量的調(diào)研，討論建立模型，提出針對(duì)班級(jí)管理的構(gòu)建理論，對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行分析，提高在班級(jí)管理過程中分析問題、解決問題的能力。

　　一、勝任力

　　有關(guān)管理者勝任力的研究在國(guó)外起步較早，并且取得了大量的研究成果和豐富的實(shí)證經(jīng)驗(yàn)，其中主要的代表人物有戴維麥克利蘭、弗萊徹、斯班瑟等。美國(guó)學(xué)者戴維麥克利蘭正式提出勝任力的概念，他指出勝任力是個(gè)體的一種內(nèi)在的深層次的特征，這種特征將同種類工作中的優(yōu)秀者和合格者相區(qū)別并體現(xiàn)個(gè)體的績(jī)效，具體包括價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)、專業(yè)知識(shí)、認(rèn)知力和行為能力等。提高班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的勝任力可以有效實(shí)現(xiàn)班級(jí)的共同目標(biāo)，通過勝任力目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的能力，將有效達(dá)成班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)集體素養(yǎng)的提高。筆者認(rèn)為可以從兩個(gè)方面來考慮勝任力，廣義上的勝任力是對(duì)某個(gè)具體職位的勝任力模型，主要是指工作能力和組織管理能力的集合。狹義上的勝任力是指對(duì)某一個(gè)具體工作的勝任力，優(yōu)秀的個(gè)體能夠表現(xiàn)出更好的個(gè)體特質(zhì)，有助于達(dá)到其行為目的�！皠偃瘟Α敝饕�是指以何種行為方式來定義學(xué)生所應(yīng)具有的班級(jí)管理能力與素養(yǎng)目標(biāo)，這種目標(biāo)是可以在后天進(jìn)行量化、分析和構(gòu)建的.。

　　二、基于團(tuán)隊(duì)勝任力模型的職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)模型建立的具體流程

　　1.數(shù)據(jù)調(diào)研收集分析模型

　　參照企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)的勝任力模型，通過小組討論的方法，對(duì)學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，參照勝任力模型，構(gòu)建職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)勝任力模型，通過對(duì)主管學(xué)生工作的老師進(jìn)行訪談，針對(duì)目前學(xué)校存在的主要問題，了解目前班級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)行情況、管理結(jié)構(gòu)、主要方向、主要研究班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)和管理活動(dòng)等。

　　2.結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)建模型

　　為了保證班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)勝任力模型的可行性與科學(xué)性，在上一階段收集的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，和班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)生進(jìn)行交流，收集補(bǔ)充模型缺乏的信息，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，重點(diǎn)采用座談會(huì)的形式，與專家進(jìn)行論證，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，保證模型的可靠性與可行性。

　　3.構(gòu)建模型對(duì)模型測(cè)評(píng)

　　聘請(qǐng)專家，協(xié)同骨干班主任進(jìn)行論證，尤其對(duì)勝任力模型進(jìn)行驗(yàn)證，完成勝任力模型設(shè)計(jì)。對(duì)模型進(jìn)行測(cè)評(píng)的重點(diǎn)是班級(jí)管理內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否符合要求，不同級(jí)別的成員如何能夠勝任需求，達(dá)成什么樣的勝任力。

　　4.模型應(yīng)用閉環(huán)控制

　　此環(huán)節(jié)采用跟蹤觀察的形式，邀請(qǐng)受過評(píng)測(cè)的專業(yè)人員與校德育負(fù)責(zé)人一同對(duì)模型進(jìn)行跟蹤調(diào)查，結(jié)合班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，形成勝任力分析報(bào)告，協(xié)助成員了解自己的能力，及未來的調(diào)整和發(fā)展，結(jié)合報(bào)告進(jìn)行閉環(huán)控制，對(duì)模型進(jìn)行討論修正，不斷完善固化。構(gòu)建班集體管理團(tuán)隊(duì)模型，對(duì)其進(jìn)行勝任力分析，是對(duì)學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)的一種良性分析、閉環(huán)控制。通過在校平行班使用，發(fā)現(xiàn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行關(guān)注，對(duì)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理，可以有效完成任務(wù)，對(duì)學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析，為學(xué)生確立目標(biāo)，可以有效提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，有效教學(xué)目標(biāo)，全面培養(yǎng)人才，符合國(guó)家對(duì)全面培養(yǎng)學(xué)生各方面素養(yǎng)的要求，為學(xué)生之后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有效推動(dòng)人的成長(zhǎng)，改善學(xué)生的責(zé)任心，不斷自我修正完善，自我強(qiáng)化，有利于班級(jí)管理的開展，有利于學(xué)生自我的提高。通過勝任力模型分析，也可以對(duì)班主任在自己的班級(jí)管理中存在的問題進(jìn)行分析，為教師引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)德育管理目標(biāo)提供一個(gè)良好的路徑。通過勝任力模型對(duì)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的勝任力進(jìn)行分析，為學(xué)生和老師提供了目標(biāo)，方便其分析不足與缺陷，為后期的改善形成閉環(huán)控制，可以有效地全方位對(duì)班級(jí)和老師進(jìn)行分析，方便教師不斷反思，快速成長(zhǎng)，有效實(shí)現(xiàn)德育教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生的全方面發(fā)展，提高老師班級(jí)管理水平，讓班級(jí)團(tuán)隊(duì)各司其職，有效形成凝聚力，優(yōu)化班級(jí)管理。由于本文在選用模型時(shí)選用的對(duì)象有限，研究結(jié)果存在局限性，職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)重、責(zé)任大，需要一個(gè)有力的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，這樣才可以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在之后的研究過程中，將選取更多的班級(jí)模型進(jìn)行研究，為其構(gòu)建班級(jí)團(tuán)隊(duì)勝任力模型，實(shí)現(xiàn)能力提升。

　　作者:王婷 單位:江蘇省無錫汽車工程中等專業(yè)學(xué)校

　　參考文獻(xiàn)：

　　［1］李明斐，盧小君.勝任力與勝任力模型構(gòu)建方法研究［J］.大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），20xx（01）.

　　［2］王家奇，湯舒俊，記凌開.勝任力模型研究綜述［J］.湖南社會(huì)科學(xué)，20xx（05）.

班級(jí)管理論文14

　　摘要：連續(xù)兩三個(gè)月的陰雨天氣，讓酷愛打乒乓球的男生選擇了在雨天打球。教師采用了多種方法均不見成效，最終以“為未來的奧運(yùn)冠軍打傘”這個(gè)計(jì)策讓雨天打球的行為銷聲匿跡，從中反思做班主任多年所積累的教育智慧。

　　關(guān)鍵字：雨天打球?yàn)槟愦騻阒腔蹌窠?/p>

　　現(xiàn)代的小學(xué)生見多識(shí)廣，有很多自己的想法，大人的建議，哪怕是合情合理的，也不見得能讓他們聽進(jìn)去。但他們畢竟還是自控能力不強(qiáng)的孩子，有些不應(yīng)該做的事情，還是需要老師通過教育智慧來制止的。班里的男生經(jīng)常在雨天打球，教師就用教育智慧停止了這項(xiàng)有安全隱患的活動(dòng)。

　　一、雨天打球?qū)医�不�?/strong>

　　我是五（1）班的班主任，班里有五六個(gè)男孩子特別喜歡打乒乓球�？蓪W(xué)校的乒乓球臺(tái)是露天的，下雨天就不能打球。前段時(shí)間，連續(xù)的陰雨天氣讓那幾個(gè)男孩子憋得慌。實(shí)在忍不住了，就冒著雨去打乒乓球。這不，上課鈴響了，他們急忙沖進(jìn)教室，一邊往抽屜里塞球拍還一邊互相看看對(duì)方，頭發(fā)濕漉漉的。我知道，他們是冒雨打乒乓球去了。我輕輕走過去，說：“快用自己的衣服把頭發(fā)擦干，免得感冒�！彼麄円粋�(gè)個(gè)很順從，脫下外套就擦。我也幫忙著擦，表達(dá)著我的愛意。我告訴他們?nèi)诉\(yùn)動(dòng)的時(shí)候毛孔是張開的，被雨一淋，是很容易感冒的。我本以為五年級(jí)的學(xué)生曉得利弊之后，就會(huì)控制自己的行為。第二天，他們還是汗淋淋地來到教室，我沒收了他們的球拍和乒乓球。不知怎么的，球拍又會(huì)“變”出來。我問為什么非要在雨中打乒乓球，他們低著頭不說話。我又問那老師為什么不準(zhǔn)在雨天打乒乓球，這他們倒是知道，說是雨天打球會(huì)感冒。我說打電話給家長(zhǎng)，萬一感冒了，老師可擔(dān)當(dāng)不起。他們都站立不動(dòng)了，其中一個(gè)膽大一點(diǎn)的說，老師，不要告訴我爸爸，我以后不打了。其他的學(xué)生也說，老師，我們以后也不打了。我相信了他們。也許老天不開眼，還是不停地下雨。他們實(shí)在控制不住自己，又背著我在雨天打球。

　　二、搜腸刮肚，終有一招

　　學(xué)生從早上來到學(xué)校，中飯?jiān)趯W(xué)校吃，如果早上一來就打乒乓球把頭發(fā)、衣服、鞋子淋濕了，要到傍晚才能回家換。這一整天，學(xué)生的生活就是煎熬。學(xué)校又沒有室內(nèi)乒乓球桌，學(xué)生的天性又不能被抹殺。為這事，我的心老牽掛著，不知怎么辦才好。一個(gè)電話讓我的心提到了嗓子眼，原來是嫂子打電話給我，說是上初中的侄子半夜燒得厲害。我問好好的怎么會(huì)發(fā)燒呢？嫂子說，這段時(shí)間不是都下雨嗎？他在雨天打乒乓球，打得大汗淋漓，等趕到教室時(shí)，老師沒收了他的乒乓球拍，并讓他在教室門口罰站。孩子體質(zhì)本來就不太好，起先出汗，后來又被涼風(fēng)一吹，到晚上就發(fā)燒了。我明白了，男孩子愛打乒乓球是本性使然，連續(xù)的陰雨天氣，在雨天打乒乓球是很多男孩子都會(huì)做的事情。

　　怎么辦呢？我在大腦里搜尋者解決事情的辦法。告訴他們這件事的利弊讓學(xué)生們自己去評(píng)判，學(xué)生說得很好，可沒控制��；懲罰學(xué)生，讓他們罰站或者告知家長(zhǎng)，效果也不大；沒收他們打球時(shí)必須要用的乒乓球拍，可還會(huì)再“變”出來；讓學(xué)生寫“說明書”，學(xué)生反思得很深刻，但想打乒乓球的欲望總是難以遏制……我想起了第斯多惠說的`教育的藝術(shù)在于激勵(lì)、喚醒和鼓舞。我想，到底要激勵(lì)什么才能找到解決這件事情的突破口呢？同時(shí)我看到了一本書《中國(guó)教師最缺什么》中說到中國(guó)教師缺乏服務(wù)意識(shí)。那在這件事情上我能不能體現(xiàn)自己的服務(wù)意識(shí)呢？當(dāng)我把這兩者結(jié)合起來時(shí)，我找到解決這個(gè)棘手問題的辦法。

　　當(dāng)他們?cè)俅卧谟曛写蛲昵�，汗淋淋地跑進(jìn)教室時(shí)，我在班里說了這樣一番話：我們班的這五六位男生都酷愛打乒乓球，以至于要冒著雨進(jìn)行訓(xùn)練，很有可能是未來的奧運(yùn)冠軍。（我故意將未來的奧運(yùn)冠軍加重了語氣，學(xué)生聽到這里后就笑了。）大家都知道，打球的時(shí)候，人的毛孔是展開的，出了汗以后，被雨淋著是很容易感冒的�，F(xiàn)在的問題是我既不想抹殺未來的奧運(yùn)冠軍這個(gè)好苗子，又不想讓他們因?yàn)橄掠晏齑蚯蚨�感冒。因此，我作出了一個(gè)重大的決定，（說到這里，我故意停頓了一下，好讓他們集中注意力聽我往下說。）我要為未來的奧運(yùn)冠軍打傘。（頓時(shí)，全班同學(xué)的眼光一齊投向那幾個(gè)男同學(xué)，笑了。）我對(duì)那五六個(gè)愛打乒乓球的男生說，如果你們想在雨天打乒乓球，請(qǐng)來叫符老師為你打傘，我很愿意為未來的奧運(yùn)冠軍打傘。我又對(duì)其他學(xué)生說，如果你們看到他們?cè)谟曛写蚱古仪颍��?qǐng)馬上來叫我，免得未來的奧運(yùn)冠軍感冒。（等我說完，全班都學(xué)都笑成一片了，我自己也差點(diǎn)笑出聲來。）

　　這一天正下著小雨，我在辦公室批改作業(yè)。突然，七八個(gè)孩子嬉笑著跑過來，對(duì)我說：“符老師，趕快去給未來的奧運(yùn)冠軍打傘�！蔽伊⒓凑f：“好的！”撐起雨傘就往乒乓球臺(tái)跑去，那想要打球的學(xué)生早就跑回教室里去了。至今，那幾個(gè)男孩子再也沒有在雨中打過乒乓球。

　　三、靜下反思，增長(zhǎng)智慧

　　1、蹲下來看學(xué)生的行為。小學(xué)生的左腦發(fā)育還沒完全，明明知道下雨天打球是不適合的，但他們還是會(huì)趁老師不注意的時(shí)候去打球，他們不會(huì)理性地控制自己的行為。愛玩是孩子的天性，學(xué)生在雨中打乒乓球，跟他們講道理沒用，因?yàn)檫@個(gè)道理他本身就已經(jīng)知道，說了等于沒說。老師如果硬性規(guī)定不能做，他們就會(huì)逆反。雖說不會(huì)直接頂撞，但還是會(huì)在背地里做。老師容納了學(xué)生這個(gè)看似“不敬”的行為，沒有抱怨、沒有呵斥、沒有懲罰，有的只是寬容、理解和關(guān)心，至始至終，教師都是站在學(xué)生的角度試圖控制這個(gè)不良行為的蔓延。

　　2、將教育理論用于實(shí)踐。每個(gè)教育行為的后面都有一個(gè)教育理論在支撐。教育理論比較枯燥乏味，學(xué)習(xí)時(shí)比較吃力。作為一線教師更多的是喜歡看一些案例，但是案例有一些不足，就是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過的事情有好的處理辦法。這件事以前從未遇到到，更別說有好的處理方法。時(shí)代在變，學(xué)生在變，況且今年難得的連續(xù)陰雨天氣也是往年不曾出現(xiàn)的。既然沒有現(xiàn)成的做法，只能自己琢磨。我首先放大了學(xué)生的打球動(dòng)機(jī)──想成為奧運(yùn)冠軍，讓學(xué)生覺得不太好意思。本來就是喜歡打打球而已，突然被老師上升到要成為奧運(yùn)冠軍，這可不是小事；再次表達(dá)自己想為未來的奧運(yùn)冠軍打傘的意愿，學(xué)生會(huì)想，一直很受尊敬的老師竟然要為自己撐雨傘，這可怎么擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹉兀孔詈罄蠋熣?qǐng)他們想在雨中打球時(shí)就來叫老師打傘，也讓其他同學(xué)看到了立即來報(bào)告。整個(gè)制止雨中打球的行為變成了一種激勵(lì)和保護(hù)，學(xué)生從中感受到了教師的真心，也領(lǐng)悟到了老師的良苦用心。

　　3、語言的魅力真是無窮。同樣的一個(gè)意思，不同的表達(dá)方法將產(chǎn)生完全不一樣的效果。老師在學(xué)生面前的那一番話很有藝術(shù)效果：首先，表面上看教師是允許他們雨天打球的，因?yàn)槔蠋熤v話的時(shí)候始終是微笑的，而且老師很愿意為他們撐雨傘。實(shí)際上老師是話里有話的，老師的意思是要成為未來的奧運(yùn)冠軍打傘，如果老師真的來打傘了，那他們的將來可一定是要成為奧運(yùn)冠軍的，誰都是愛面子，只有十二三的歲的學(xué)生是承受不了這個(gè)的；其次，在雨天打球是不好的行為，老師不能任由其發(fā)展下去。教師沒有“千里眼”，不得不借助于其他學(xué)生的眼睛。如果要求另外的學(xué)生直接監(jiān)督，他們會(huì)礙于面子或怕影響同學(xué)之間的關(guān)系而不跟老師說。即使有學(xué)生來說，那幾個(gè)高大的男生也會(huì)一起擠兌這個(gè)來說的學(xué)生。老師不叫另外的同學(xué)監(jiān)督他們打球，而是說免得未來的奧運(yùn)冠軍感冒，來叫老師撐雨傘。這句話，無論對(duì)于來報(bào)告的學(xué)生，還是對(duì)于在雨天打球的學(xué)生都是可以接受的，避免了個(gè)別學(xué)生因跟老師打報(bào)告而造成同學(xué)之間的關(guān)系不和。這樣做的結(jié)果表明能讓雨天打球的現(xiàn)象銷聲匿跡。

　　四、不斷積累，豐富錦囊

　　做班主任很多年了，經(jīng)常會(huì)遇到比較棘手的事情，老師的處理很關(guān)鍵。曾經(jīng)看到一個(gè)成績(jī)很優(yōu)異的初中生由于一個(gè)小小的誤會(huì)跟老師鬧不和，最終離開學(xué)校，選擇外出打工的悲劇。當(dāng)時(shí)的我剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有過多的思考事件背后存在的問題。當(dāng)我一步步走向成熟，再來思考自己做班主任走過的路，往事歷歷在目：想起一個(gè)學(xué)生因?yàn)榇蚣艽虿贿^別人要去跳塘，我及時(shí)追上他，耐心勸他回來，并告訴他怎樣才算是真正的男子漢。他畢業(yè)多年以后，竟然給我到電臺(tái)點(diǎn)了一首歌，贈(zèng)給我真摯的祝福；想起一個(gè)高大的男同學(xué)在午睡期間壓在一個(gè)女同學(xué)身上，另外的同學(xué)硬是說他們談戀愛，我圓滿的化解了他們的謠言，并讓大家都把心沉下來讀書。期末考試中有一道題是評(píng)價(jià)自己的語文老師的，那男生用的成語是學(xué)識(shí)淵博、知書達(dá)理、善解人意。有些案例我沒有形成文字，也有形成文字未發(fā)表，但縱觀學(xué)生被處理后的反應(yīng)，還算是比較正常的，沒有形成逆反心理，沒有破罐子破摔，雖然有暫時(shí)的情緒，但總的趨勢(shì)是一直向前的，學(xué)生的臉上越來越陽光，對(duì)教師也越來越信賴。學(xué)生個(gè)個(gè)都是有靈性的，每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)立的世界，不可以用雷同的方式來教育。作為教師必須要有一顆善心、愛心糾正暫時(shí)偏離正常軌道的學(xué)生。做班主任多年，我不斷學(xué)習(xí)，不斷經(jīng)歷，不斷思考，不斷成長(zhǎng)，努力探尋教育智慧，開啟學(xué)生的心靈之門。

班級(jí)管理論文15