工業(yè)設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)管理分析
管理的同時(shí)必然會(huì)存在相應(yīng)的制約，那么制約的“度”卻是成為相關(guān)人員重視的重點(diǎn)。那么，工業(yè)設(shè)計(jì)中如何進(jìn)行設(shè)計(jì)管理呢？
摘要：文章中針對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)管理方式，對(duì)設(shè)計(jì)管理概念與具體形式進(jìn)行了闡述。通過(guò)文章中的分析，主要論述了工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中，設(shè)計(jì)管理需要注意的問(wèn)題，并同時(shí)指出了設(shè)計(jì)管理方面存在的不足，對(duì)設(shè)計(jì)管理的設(shè)計(jì)方式提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)管理;設(shè)計(jì)方式
好的工業(yè)設(shè)計(jì)越來(lái)越受到相關(guān)工業(yè)企業(yè)中管理人員的重視，并且也在戰(zhàn)略部署落實(shí)的過(guò)程中不斷得到體現(xiàn)，以此也證明了工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用。工業(yè)設(shè)計(jì)本身作為一種工業(yè)資源，不僅可以為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以將其作為一種管理手段，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的機(jī)遇。盡管，企業(yè)中管理人員已經(jīng)意識(shí)到了工業(yè)設(shè)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，但是設(shè)計(jì)管理仍然是當(dāng)前階段企業(yè)發(fā)展需要解決的問(wèn)題之一。為此，文章中針對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)管理方式，對(duì)其進(jìn)行了思考。
1設(shè)計(jì)管理的概念
所謂設(shè)計(jì)管理，主要是近年來(lái)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域中提出的概念。針對(duì)設(shè)計(jì)工程而言，有組織的計(jì)劃在其中占據(jù)了十分重要的作用，為了能夠達(dá)到之前所設(shè)定的目標(biāo)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中必然會(huì)存在管理作為約束。為此，設(shè)計(jì)管理理念的提出，也是幫助現(xiàn)代化管理觀念引入的重要媒介，以此也為設(shè)計(jì)概率的提高，提供了一定的便利，同時(shí)也有利于提高設(shè)計(jì)部門(mén)在管理方面的重視度。
2工業(yè)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)管理發(fā)展過(guò)程
設(shè)計(jì)管理的形成需要追溯到20世紀(jì)初期。在傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，一些人認(rèn)為，設(shè)計(jì)只是針對(duì)形式與功能而言，設(shè)計(jì)師也主要傾向于設(shè)計(jì)技巧與創(chuàng)造水平，將解決產(chǎn)品造型與功能作為主要的設(shè)計(jì)方向，并不會(huì)注重產(chǎn)品在社會(huì)上的價(jià)值以及在市場(chǎng)中的溝通能力。在20世紀(jì)中期，逐漸地考慮效率與經(jīng)濟(jì)的相關(guān)因素，開(kāi)始重視設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)、商業(yè)與市場(chǎng)的融合，明確地提出了設(shè)計(jì)管理的概念。發(fā)展至20世紀(jì)中期，工業(yè)產(chǎn)品逐漸出現(xiàn)全球化趨勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量、文化內(nèi)涵也不斷形成了產(chǎn)品的品牌化效應(yīng)，如此一來(lái)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，管理便逐漸深入，設(shè)計(jì)管理的.理念也逐漸形成。隨后發(fā)展至20世紀(jì)末期，工業(yè)設(shè)計(jì)的全球化逐漸形成，部分跨國(guó)企業(yè)中的設(shè)計(jì)管理也逐漸融入了產(chǎn)品策略、設(shè)計(jì)趨勢(shì)等方面，在各個(gè)部門(mén)中，設(shè)計(jì)管理也逐漸被重視。
3從設(shè)計(jì)管理角度看工業(yè)設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)管理角度對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，工業(yè)設(shè)計(jì)本身涉及了眾多學(xué)科與領(lǐng)域，這種特殊的形式也導(dǎo)致設(shè)計(jì)管理在工業(yè)設(shè)計(jì)中的發(fā)揮空間比較大。在明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目、組織設(shè)計(jì)程序、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員以及監(jiān)督設(shè)計(jì)執(zhí)行等方面，運(yùn)用設(shè)計(jì)管理，可以保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成的效率與質(zhì)量。也有相關(guān)學(xué)者對(duì)此提出了一定的見(jiàn)解，認(rèn)為設(shè)計(jì)管理具有以下優(yōu)勢(shì)：其一，有助于實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破，全面利用企業(yè)的資源;其二，有助于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，利用設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)加以引導(dǎo)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;其三，有助于實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化、人力資源的合理分配，全面減小能源消耗。
4工業(yè)設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容
4.1設(shè)計(jì)師管理
(1)依靠企業(yè)外部的自由設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)事務(wù)所。自由設(shè)計(jì)師即設(shè)計(jì)工作具有一定的獨(dú)立性，不屬于任何企業(yè)的獨(dú)立設(shè)計(jì)人員。因?yàn)樽杂稍O(shè)計(jì)師的工作具有自由性，針對(duì)其設(shè)計(jì)管理工作便格外重要。在這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，B&O企業(yè)中的設(shè)計(jì)管理便具有一定的可借鑒價(jià)值。該企業(yè)中的產(chǎn)品在國(guó)際設(shè)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)盡管早已名聞遐邇，但是其企業(yè)內(nèi)部并未設(shè)立屬于自己的設(shè)計(jì)部門(mén)，只是任用自由設(shè)計(jì)師，并對(duì)其進(jìn)行精心設(shè)計(jì)管理，以此長(zhǎng)期維持品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
(2)駐廠設(shè)計(jì)師的組織及管理。駐廠設(shè)計(jì)師與自由設(shè)計(jì)師二者具有一定的相對(duì)性，駐廠設(shè)計(jì)師是企業(yè)所雇傭的特定設(shè)計(jì)師，主要為所屬企業(yè)提供設(shè)計(jì)服務(wù)�，F(xiàn)階段，我國(guó)的一些大型企業(yè)中也都具備屬于自己的工業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)，如海爾、美的等企業(yè)。為了對(duì)駐廠設(shè)計(jì)師的工作能夠協(xié)調(diào)一致，并對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的連續(xù)性進(jìn)行保證，務(wù)必要在設(shè)計(jì)師組織結(jié)構(gòu)以及設(shè)計(jì)管理這兩點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的安排。除此之外，為了保證所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品外觀造型更加標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)部門(mén)在此基礎(chǔ)上也提出了視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在要求的規(guī)范之下，以此體現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的重要性。
4.2企業(yè)設(shè)計(jì)管理
(1)在企業(yè)中成立設(shè)計(jì)管理組織部門(mén)。受社會(huì)進(jìn)步的影響，人們的消費(fèi)水平也在不斷提高，市場(chǎng)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在逐漸激化。企業(yè)中設(shè)計(jì)師的工作壓力與難度也在不斷提高，想要開(kāi)拓新價(jià)值空間與利潤(rùn)點(diǎn)愈發(fā)困難。特別是現(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)在技術(shù)的優(yōu)勢(shì)并非十分明顯，只是依靠設(shè)計(jì)，以此樹(shù)立企業(yè)的形象，并創(chuàng)造產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，其中存在的困難也不言而喻�，F(xiàn)如今，企業(yè)中的設(shè)計(jì)師面對(duì)該特殊環(huán)境，務(wù)必對(duì)設(shè)計(jì)師的自身專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)提出了更高的要求，以此才能夠解決企業(yè)中面臨的設(shè)計(jì)問(wèn)題。面對(duì)強(qiáng)大壓力，在企業(yè)中成立全新的組織部門(mén)進(jìn)行管理設(shè)計(jì)，并全力支持設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作，才能不斷為企業(yè)設(shè)計(jì)好產(chǎn)品。
(2)建立完整的企業(yè)指導(dǎo)制度。為了對(duì)企業(yè)統(tǒng)一的形象加以控制，企業(yè)要建立完善的設(shè)計(jì)指導(dǎo)制度，該制度為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，主要是對(duì)企業(yè)中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)加以控制，并全面準(zhǔn)確地將企業(yè)發(fā)展精神、經(jīng)營(yíng)理念以及發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行體現(xiàn)。該制度中不僅包含了企業(yè)的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色以及標(biāo)準(zhǔn)字體等一些平面視覺(jué)的基本要素，一些企業(yè)中識(shí)別計(jì)劃體系的相關(guān)內(nèi)容，還包含了企業(yè)中產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)的相關(guān)指導(dǎo)準(zhǔn)則與形態(tài)特點(diǎn)，以此對(duì)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)的連續(xù)性進(jìn)行保證。
5設(shè)計(jì)管理必須考慮的幾個(gè)問(wèn)題
5.1設(shè)計(jì)管理中干預(yù)的合理性
管理的同時(shí)必然會(huì)存在相應(yīng)的制約，那么制約的“度”卻是成為相關(guān)人員重視的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)管理制約主要是全方位地參與到設(shè)計(jì)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)行為當(dāng)中，還是可以游離在設(shè)計(jì)項(xiàng)目外部，是在設(shè)計(jì)管理中必須要考慮的問(wèn)題。
5.2管理思想的客觀與主觀
管理伴隨著標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量以何為根據(jù)進(jìn)行判斷，這也是設(shè)計(jì)管理客觀與主觀需要考慮的問(wèn)題。
5.3設(shè)計(jì)的風(fēng)格
管理與要求相伴相生，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的風(fēng)格是按照設(shè)計(jì)師自己的意念展示自己的技巧，還是為迎合市場(chǎng)變化，這也是設(shè)計(jì)管理中必須要考慮的問(wèn)題之一。
6結(jié)語(yǔ)
文章中針對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)管理內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)分析，從設(shè)計(jì)師管理、企業(yè)設(shè)計(jì)管理兩個(gè)方面進(jìn)行了闡述。通過(guò)文章中的分析可知，設(shè)計(jì)管理不僅對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有重要的意義，同時(shí)也對(duì)企業(yè)樹(shù)立獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的推動(dòng)作用。
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