企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)新性策略經(jīng)濟(jì)論文

時間：2024-06-18 09:58:13 經(jīng)濟(jì)學(xué) 我要投稿

　　摘要: 本文主要闡述了在網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下,新產(chǎn)品的內(nèi)涵和特點,進(jìn)而給出了企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的一系列創(chuàng)新性策略,來提高企業(yè)的競爭力。

企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)新性策略經(jīng)濟(jì)論文

　　關(guān)鍵詞: 新產(chǎn)品;新產(chǎn)品內(nèi)涵;開發(fā)新產(chǎn)品策略

　　1新產(chǎn)品內(nèi)涵及開發(fā)新產(chǎn)品的意義

　　1.1新產(chǎn)品內(nèi)涵

　　從新產(chǎn)品的概念提出到今天,由于研究的角度、層次和重點不同,所以學(xué)者們對于新產(chǎn)品的定義各有己見,尚未達(dá)成共識�，F(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒認(rèn)為,新產(chǎn)品包括新發(fā)明的產(chǎn)品、改進(jìn)的產(chǎn)品、改型的產(chǎn)品和新的品牌,它們都是公司通過自己的研究開發(fā)努力而發(fā)展起來的[1]。西南財經(jīng)大學(xué)吳世經(jīng)教授則認(rèn)為,新產(chǎn)品是企業(yè)向市場提供的較原產(chǎn)品在使用價值、性能、特征等方面具有顯著差別的產(chǎn)品[2]。

　　在借鑒總結(jié)以上的各種定義后,我們可以進(jìn)一步將新產(chǎn)品定義為:只要改變了消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知就是新產(chǎn)品。大致可以分為四類:

　　(一)新發(fā)明產(chǎn)品。主要是運用新技術(shù)或新工藝生產(chǎn)出來的市場上沒有的產(chǎn)品.

　　(二)改進(jìn)產(chǎn)品。這類產(chǎn)品主要是將原產(chǎn)品的用途功能保持不變,而在產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝等方面進(jìn)行不同層次的改進(jìn)。

　　(三)改型產(chǎn)品。這類產(chǎn)品主要是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加新的結(jié)構(gòu)或性能,帶給消費者更好的享受.

　　。(四)新品牌產(chǎn)品。這類產(chǎn)品是將原產(chǎn)品做些改變,使用一個新品牌進(jìn)入市場。

　　不難看出現(xiàn)在的新產(chǎn)品是以消費者為中心,那么我們開發(fā)新產(chǎn)品不僅僅與技術(shù)部門有關(guān),同樣與營銷部門也有重大的關(guān)系,要想開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品,技術(shù)部門必須與營銷部門合作,技術(shù)人員與營銷人員要好好的進(jìn)行交流,產(chǎn)品的創(chuàng)新來源于消費者需求的刺激,只有知道消費者的需求才能準(zhǔn)備的判定新產(chǎn)品開發(fā)的方向。而營銷人員天天與消費者直接接觸,消費者的潛在需求他們最了解,至于技術(shù)難題當(dāng)然是留給技術(shù)人員去解決。有時新產(chǎn)品的開發(fā)或許只需要改善一些服務(wù)細(xì)節(jié),而并不觸及技術(shù)問題。所以創(chuàng)新人員可以是公司的任何一個人,而不僅僅是技術(shù)人員,營銷人員也成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重要開發(fā)者。新產(chǎn)品定義的"新"思維將會給產(chǎn)品創(chuàng)新的策略帶來重大的變化。

　　1.2開發(fā)新產(chǎn)品的意義

　　開發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),它可以為企業(yè)注入新鮮的血液,讓企業(yè)經(jīng)久不衰,對企業(yè)的發(fā)展有著非凡的意義。

　　1、有利于提高市場競爭力,促使企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場的形勢很嚴(yán)峻,企業(yè)所面臨的競爭也越來越激烈,許多小企業(yè)紛紛倒閉。要想在市場競爭中生存乃至發(fā)展壯大起來,企業(yè)就必須要有優(yōu)勢產(chǎn)品來吸引消費者,只有獲得消費者的支持,企業(yè)才有實力進(jìn)行競爭。

　　2、有利于鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率,提高企業(yè)的市場地位�，F(xiàn)在產(chǎn)品的生命周期越來越短,由二十世紀(jì)八十年代的幾年發(fā)展到現(xiàn)在的一年甚至是幾個月。如果一個企業(yè)不及時更新產(chǎn)品,那么它的老產(chǎn)品不久就會被淘汰,從而失去了市場。

　　3、有利于開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域,降低風(fēng)險。開發(fā)新產(chǎn)品,讓企業(yè)經(jīng)營的領(lǐng)域越來越廣闊,這會使得企業(yè)的競爭力大大增強(qiáng)。單一產(chǎn)品再如何多樣化,總有一天也會滿足不了消費者的需求,只有進(jìn)軍新領(lǐng)域,緊跟時代的步伐,才能一直走在潮流前線。

　　4、有利于樹立自己的品牌。如果一個企業(yè)的新產(chǎn)品是第一個進(jìn)入市場,那么它在市場中就很容易建立起自己的品牌,人們會認(rèn)為第一個是最正宗的,樹立了自己的品牌后對以后開展其他的產(chǎn)品營銷活動有很大的意義。

　　2新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　由前文講述可知,開發(fā)新產(chǎn)品對企業(yè)來說意義非凡,所以企業(yè)都不約而同的競相開發(fā)新產(chǎn)品,如何才能高效的開發(fā)出新產(chǎn)品呢,在這里將給出幾條新產(chǎn)品開發(fā)的策略:

　　一、"技術(shù) 營銷"組合新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　"技術(shù) 營銷"組合新產(chǎn)品開發(fā)策略是指讓企業(yè)的技術(shù)部門和營銷部門合作起來,共同開發(fā)新產(chǎn)品。公司可以先讓營銷人員摸清楚消費者的真正需求,再把這個需求信息反饋給技術(shù)人員,技術(shù)人員依據(jù)公司的資源進(jìn)行技術(shù)研究,攻破技術(shù)難題,開發(fā)出新產(chǎn)品,這樣的新產(chǎn)品才是顧客所真正需要的,這樣的新產(chǎn)品會很快占領(lǐng)市場,企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的目的也達(dá)到了。在這部分里,企業(yè)應(yīng)注意兩點:第一就是企業(yè)需要清楚認(rèn)識到新產(chǎn)品用于消費者,但同時其來源也是消費者,在企業(yè)的框架中把技術(shù)部門和營銷部門緊密的聯(lián)系起來。第二就是加大科技投入力度,重視技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。

　　二、模仿緊跟式新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　模仿緊跟式新產(chǎn)品開發(fā)策略不單純一模一樣的仿照,而是在分析成功產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,領(lǐng)會其產(chǎn)品核心,然后加上自己的一些東西,也就是取其精華,再加上自己的精華,這樣改進(jìn)后的新產(chǎn)品將會更加有競爭力。一般情況下采用模仿緊跟式策略的企業(yè)要求對市場的信息收集快,處理快,反應(yīng)快,并具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和一定的研究開發(fā)能力,還要有一個高效率的研究與開發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)。

　　三、類比式新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　類比式新產(chǎn)品開發(fā)策略就是企業(yè)運用類比的思想,舉一反三,推陳出新,用已有的原材料、機(jī)器設(shè)備和技術(shù)去開發(fā)新產(chǎn)品。在類推的過程中,一定要抓住關(guān)鍵詞。所謂關(guān)鍵詞,必須是原有的原材料、機(jī)器設(shè)備和技術(shù)、產(chǎn)品的特征詞,特征詞表明了此事物與彼事物相比所具備的獨有的特長,主要是把關(guān)鍵詞引入另外的新領(lǐng)域,這樣就往往會促使人們以新的眼光、新的角度去發(fā)現(xiàn)新的問題,開發(fā)出新的產(chǎn)品。

　　四、組合革新策略

　　組合革新策略是企業(yè)將現(xiàn)有成熟技術(shù)和產(chǎn)品加以重新組合,開發(fā)出別具一格的新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。該策略投資少,見效快,風(fēng)險也小。因為是在現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷加以組合,可以開發(fā)出很多種產(chǎn)品,但要求企業(yè)有豐富的想象力和較好的設(shè)計開發(fā)者[3]。組合革新策略也可以根據(jù)產(chǎn)品的市場反應(yīng),該僅僅產(chǎn)品的特性,開發(fā)產(chǎn)品的功能,革新產(chǎn)品造型包裝,以鞏固老客戶,爭取新客戶[4]。例如現(xiàn)在很多產(chǎn)品都定期改變包裝來吸引消費者,雖然產(chǎn)品的內(nèi)容沒有變化,但是煥然一新的包裝給人全新的視覺沖擊,達(dá)到了鞏固老客戶,吸引新客戶的目的。

　　五、反向式新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　反向式新產(chǎn)品開發(fā)策略,就是運用逆向思維,不循常規(guī),反向求異來開發(fā)新產(chǎn)品。反向求異的關(guān)鍵是運用變換的思路,內(nèi)部變成外部,前變成后,熱變成冷,上變成下的思路來開發(fā)新產(chǎn)品。反向求異,人們常常會發(fā)現(xiàn)正向思維所看不到的事物。

　　1、時間反向。利用一些人的懷舊思想,將過去曾經(jīng)流行過的產(chǎn)品經(jīng)過新的技術(shù)再度開發(fā)出來。

　　2、空間反向。利用不同空間、不同季節(jié)、不同國別、不同區(qū)域的消費差異和使用條件的不同,開發(fā)新的產(chǎn)品。

　　3、功能反向。即從產(chǎn)品的功效、作用、性能去反向思考,開發(fā)出新產(chǎn)品。

　　4、結(jié)構(gòu)反向。從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上反向思考,也會另有一番新產(chǎn)品的天地。

　　5、市場反向。對市場進(jìn)行反向求異,開發(fā)用于反向市場的產(chǎn)品。反向式新產(chǎn)品開發(fā)策略,一定要注意反向思維既要反向的出人意料,又要反向在情理之中,既要打破常規(guī),又要合乎邏輯、讓人信服。

　　3結(jié)束語

　　總的說來,成功的產(chǎn)品策略可以提高企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)獲取利潤的能力。制定產(chǎn)品策略時必須綜合考慮市場環(huán)境對產(chǎn)品要求的不斷變化、不同市場周期下新產(chǎn)品推出時間、產(chǎn)品的創(chuàng)新管理和產(chǎn)品的品牌策略等因素,確保企業(yè)戰(zhàn)略的成功實現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn):

　　【1】菲利普·科特勒,梅汝和等譯,營銷原理-分析、計劃、執(zhí)行和控制,上海人民出版社,1997。

　　【2】吳世經(jīng)等,市場營銷學(xué),成都:西南財經(jīng)出版社,2001。

　　【3】馮麗云主編,現(xiàn)代市場營銷實務(wù),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,1998。

　　【4】馬清梅主編,市場營銷學(xué),清華大學(xué)出版社,2007。

　　作者簡介:汪雪(1987-),女,漢族,河南人,上海大學(xué)管理學(xué)院2009級管理碩士研究生; 丁乃鵬(1962-),男,漢族,江蘇人,上海大學(xué)管理學(xué)院副教授。

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