如何規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)控制論文

　　(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展需要領(lǐng)導(dǎo)具有敏銳的眼光,及時(shí)感知市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),根據(jù)動(dòng)態(tài)對(duì)企業(yè)的管理制度以及管理模式進(jìn)行調(diào)整。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系是企業(yè)管理的一種新型模式,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)的管理模式具有重要作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該充分意識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,深入了解內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的適用標(biāo)準(zhǔn)和制度的建設(shè),便于對(duì)企業(yè)管理的調(diào)整和引導(dǎo)。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該逐漸提高自身的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制協(xié)調(diào)能力,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》中的相關(guān)法律法規(guī),盡量完善《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》在企業(yè)管理中的落實(shí),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的需要滿足會(huì)計(jì)人員的基本權(quán)利[2]。

　　(二)落實(shí)內(nèi)部監(jiān)控制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督

　　加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系落實(shí)程度的監(jiān)督管理,可以及時(shí)避免一些違規(guī)行為。要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核,需要由專門的內(nèi)部審計(jì)部門完成,所以根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要以及企業(yè)自身管理的實(shí)際情況,建立完善的內(nèi)部審計(jì)部門并配備專業(yè)的工作人員,同時(shí)還要根據(jù)內(nèi)部審計(jì)部門工作開展的需要制定詳細(xì)的工作制度,通過制度和人員的完善落實(shí)好內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)督管理職責(zé);其次為了保證內(nèi)部審計(jì)部門職能的發(fā)揮應(yīng)該確立它對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督管理的獨(dú)立地位,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門工作的公平性以及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的有效性[3]。內(nèi)部審計(jì)工作人員需要較強(qiáng)的完善意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行管理制度中的不足并給予補(bǔ)充;內(nèi)審人員還應(yīng)該具有較強(qiáng)的忍耐能力,在面對(duì)困難時(shí)保持冷靜盡快提出解決的方案。只有及時(shí)落實(shí)內(nèi)部監(jiān)控制度才能有效地維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

　　(三)完善會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的建設(shè)

　　完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建設(shè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)、措施的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的影響,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下各企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及管理模式都存在很大的差異。要完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不僅需要根據(jù)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》中的相關(guān)法律法規(guī),更需要依據(jù)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品性質(zhì)和資金來源、經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)等實(shí)際情況進(jìn)行完善,建立適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,通過完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系提供相關(guān)企業(yè)的可靠信息,進(jìn)而完善企業(yè)的管理模式[4]。此外,企業(yè)還應(yīng)該通過制度的健全不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,比如:企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的特征制定相應(yīng)的管理制度以及評(píng)價(jià)、考核制度,運(yùn)用制度的約束實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)提高企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合素養(yǎng)

　　企業(yè)中會(huì)計(jì)人員是參與內(nèi)控制度完善的主要群體,他們的綜合素質(zhì)也直接影響了工作開展的有效性,制度的約束對(duì)會(huì)計(jì)人員完善財(cái)務(wù)管理工作只是一方面,他們自身的綜合素質(zhì)更是決定工作開展的實(shí)質(zhì)。因此要規(guī)范和實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,提高企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合素養(yǎng)是必不可少的。首先會(huì)計(jì)人員應(yīng)該熟悉會(huì)計(jì)法規(guī)、提高業(yè)務(wù)能力,特別是要提高對(duì)客觀事物的判斷能力;其次企業(yè)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,因此在工作中他們具有較高的職業(yè)素養(yǎng),堅(jiān)持客觀公正的態(tài)度,依法完成各項(xiàng)工作任務(wù);另外會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié),并進(jìn)行改正或補(bǔ)充[5]。

　　(五)結(jié)束語

　　規(guī)范和實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的一種需求,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)、及時(shí)落實(shí)內(nèi)部監(jiān)控制度加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督、同時(shí)還需要完善會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的建設(shè)、提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng),從而發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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