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眾籌融資模式

時(shí)間:2024-06-14 04:09:38 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿

眾籌融資模式

  現(xiàn)在眾籌是日漸興起的新興融資方式,那么大家了解哪些了呢?

  一、眾籌模式的起源、發(fā)展

  眾籌的雛形最早可追溯至18世紀(jì),當(dāng)時(shí)很多文藝作品都是依靠一種叫做“訂購(subscription)”的方法完成的。例如,莫扎特、貝多芬采取這種方式來籌集資金,他們?nèi)フ矣嗁徴,這些訂購者給他們提供資金。當(dāng)作品完成時(shí),訂購者會(huì)獲得一本寫有他們名字的書,或是協(xié)奏曲的樂譜副本,或者可以成為音樂會(huì)的首批聽眾。類似的情況還有教會(huì)捐贈(zèng)、競選募資等,但上述眾籌現(xiàn)象既無完整的體系,也無對投資人的回報(bào),不符合商業(yè)模式特征。

  眾籌作為一種商業(yè)模式最早起源于美國,距今已有10余年歷史。近幾年,該模式在歐美國家迎來了黃金上升期,發(fā)展速度不斷加快,在歐美以外的國家和地區(qū)也迅速傳播開來。

  2012年,美國研究機(jī)構(gòu)Massolution在全球范圍內(nèi)對眾籌領(lǐng)域展開了一項(xiàng)調(diào)查。結(jié)果顯示,該年度全球眾籌平臺(tái)籌資金額高達(dá)28億美元,而在2011年只有14.7億美元。2007年,全球眾籌平臺(tái)的數(shù)量不足100個(gè),截至2012年底已超過700個(gè)。

  2012年12月27日,美國福布斯網(wǎng)站發(fā)布一項(xiàng)報(bào)告,該報(bào)告預(yù)測:2013年,全球眾籌平臺(tái)的籌資總額將會(huì)達(dá)到60億美元;到2013年第二季度,全球眾籌平臺(tái)將增至1500家。未來,眾籌模式將會(huì)成為項(xiàng)目融資的主要方式。

  在歐美國家的諸多眾籌平臺(tái)當(dāng)中,成立于2009年4 月的Kickstarter最具代表性。截至2012年,該平臺(tái)共發(fā)布項(xiàng)目數(shù)27,086個(gè),其中,成功項(xiàng)目為11,836個(gè),項(xiàng)目共融資 99,344,382美元,參與投資支持項(xiàng)目的人數(shù)已經(jīng)超過300萬,2012年全年?duì)I業(yè)收入超過500萬美元。對于一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)來講,上述數(shù)據(jù)證明了眾籌是一個(gè)值得肯定和推廣的商業(yè)模式。

  目前,無論是國外還是國內(nèi),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資都是眾籌商業(yè)平臺(tái)起步的主要內(nèi)容。作為美國眾籌平臺(tái)的第一巨頭Kickstarter,目前仍是以音樂、電影、漫畫等與文藝相關(guān)的項(xiàng)目為主。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,Kickstarter近30%籌資成功的項(xiàng)目都屬于音樂類。國內(nèi)情況也是如此。

  二、眾籌商業(yè)模式的構(gòu)建

  眾籌從某種意義而言,是一種Web3.0,它使社交網(wǎng)絡(luò)與“多數(shù)人資助少數(shù)人”的募資方式交叉相遇,通過P2P或P2B平臺(tái)的協(xié)議機(jī)制來使不同個(gè)體之間融資籌款成為可能。構(gòu)建眾籌商業(yè)模式要有項(xiàng)目發(fā)起人(籌資人)、公眾(出資人)和中介機(jī)構(gòu)(眾籌平臺(tái))這三個(gè)有機(jī)組成部分。

  (一)項(xiàng)目發(fā)起人(籌資人)

  項(xiàng)目是具有明確目標(biāo)的、可以完成的且具有具體完成時(shí)間的非公益活動(dòng),如制作專輯、出版圖書或生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品。項(xiàng)目不以股權(quán)、債券、分紅、利息等資金形式作為回報(bào)。項(xiàng)目發(fā)起人必須具備一定的條件(如國籍、年齡、銀行賬戶、資質(zhì)和學(xué)歷等),擁有對項(xiàng)目100%的自主權(quán),不受控制,完全自主。項(xiàng)目發(fā)起人要與中介機(jī)構(gòu)(眾籌平臺(tái))簽訂合約,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

  項(xiàng)目發(fā)起人通常是需要解決資金問題的創(chuàng)意者或小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,但也有個(gè)別企業(yè)為了加強(qiáng)用戶的交流和體驗(yàn),在實(shí)現(xiàn)籌資目標(biāo)的同時(shí),強(qiáng)化眾籌模式的市場調(diào)研、產(chǎn)品預(yù)售和宣傳推廣等延伸功能,以項(xiàng)目發(fā)起人的身份號召公眾(潛在用戶)介入產(chǎn)品的研發(fā)、試制和推廣,以期獲得更好的市場響應(yīng)。

  (二)公眾(出資人)

  公眾(出資人)往往是數(shù)量龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶,他們利用在線支付方式對自己感興趣的創(chuàng)意項(xiàng)目進(jìn)行小額投資,每個(gè)出資人都成為了“天使投資人”。公眾所投資的項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)后,對于出資人的回報(bào)不是資金回報(bào),而可能是一個(gè)產(chǎn)品樣品,例如一塊Pebble手表,也可能是一場演唱會(huì)的門票或是一張唱片。

  出資人資助創(chuàng)意者的過程就是其消費(fèi)資金前移的過程,這既提高了生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的效率,生產(chǎn)出原本依靠傳統(tǒng)投融資模式而無法推出的新產(chǎn)品,也滿足了出資人作為用戶的小眾化、細(xì)致化和個(gè)性化消費(fèi)需求。

  (三)中介機(jī)構(gòu)(眾籌平臺(tái))

  中介機(jī)構(gòu)是眾籌平臺(tái)的搭建者,又是項(xiàng)目發(fā)起人的監(jiān)督者和輔導(dǎo)者,還是出資人的利益維護(hù)者。上述多重身份的特征決定了中介機(jī)構(gòu)(眾籌平臺(tái))的功能復(fù)雜、責(zé)任重大。

  首先,眾籌平臺(tái)要擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),采用虛擬運(yùn)作的方式,將項(xiàng)目發(fā)起人的創(chuàng)意和融資需求信息發(fā)布在虛擬空間里,實(shí)施這一步驟的前提是在項(xiàng)目上線之前進(jìn)行細(xì)致的實(shí)名審核,并且確保項(xiàng)目內(nèi)容完整、可執(zhí)行和有價(jià)值,確定沒有違反項(xiàng)目準(zhǔn)則和要求。

  其次,在項(xiàng)目籌資成功后要監(jiān)督、輔導(dǎo)和把控項(xiàng)目的順利展開。最后,當(dāng)項(xiàng)目無法執(zhí)行時(shí),眾籌平臺(tái)有責(zé)任和義務(wù)督促項(xiàng)目發(fā)起人退款給出資人。

  同其他商業(yè)模式一樣,眾籌商業(yè)模式的核心邏輯是創(chuàng)造價(jià)值。該邏輯性主要表現(xiàn)在層層遞進(jìn)的三個(gè)層面:即價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配和價(jià)值獲取。

  (一)價(jià)值發(fā)現(xiàn)

  明確價(jià)值創(chuàng)造的來源,這是對機(jī)會(huì)識(shí)別的延伸。通過可行性分析,企業(yè)所認(rèn)定的創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)只是創(chuàng)業(yè)的手段,是否最終盈利取決于是否擁有顧客。在對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)識(shí)別的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確和細(xì)化顧客的價(jià)值存在,確定價(jià)值主題,這是眾籌商業(yè)模式成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若繞開價(jià)值發(fā)現(xiàn)的思維過程,就會(huì)陷入“供給決定需求”片面思維和錯(cuò)誤邏輯。

  當(dāng)前,大眾力量推動(dòng)商業(yè)已成為了一種趨勢,商業(yè)民主化的后果是“草根”公眾投資人將更多地介入個(gè)人或企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程,他們渴望成為該過程的參與者甚至主導(dǎo)者,而不再只是旁觀者。而富有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者們的融資需求迫切,想繞開中間商的盤剝并更多地與大眾接觸,但又缺乏推廣渠道。

  即,公眾投資者存在投資需求,而創(chuàng)業(yè)者存在融資需求和尋找價(jià)值觀的認(rèn)同,發(fā)現(xiàn)并能滿足雙方需求的正是像Kickstarter這樣運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)工具(宣傳視頻的拍攝、微博以及與其他社交網(wǎng)站的對接)在創(chuàng)業(yè)者和大眾之間搭建橋梁的眾籌平臺(tái)。

  (二)價(jià)值匹配

  明確合作伙伴,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。眾籌平臺(tái)不可能擁有滿足顧客需求的所有資源和能力,即使親自打造和構(gòu)建所需要的所有資源和能力,也常常面臨很高的成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了在機(jī)會(huì)窗口內(nèi)取得先發(fā)優(yōu)勢,并最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)和成本,眾籌平臺(tái)往往要和其他企業(yè)形成合作關(guān)系,以使其商業(yè)模式有效運(yùn)作。

  眾籌平臺(tái)的主要功能包括項(xiàng)目審核、平臺(tái)搭建、營銷推廣、產(chǎn)品包裝和銷售渠道等。眾籌平臺(tái)應(yīng)圍繞其所掌握的核心能力和關(guān)鍵資源開展業(yè)務(wù)才能節(jié)約成本、提高效率和改善市場進(jìn)入速度,并最終建立自己的競爭優(yōu)勢。

  如,眾籌平臺(tái)可以將核實(shí)發(fā)起人身份、調(diào)查完成項(xiàng)目能力、制作推廣計(jì)劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)和維護(hù)等專業(yè)性和獨(dú)特性較高的環(huán)節(jié)作為自己的核心業(yè)務(wù)開展,并提供差異化服務(wù),把對構(gòu)建競爭優(yōu)勢不太重要的其他業(yè)務(wù)外包給合作伙伴,與合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源、要素和競爭力的優(yōu)勢互補(bǔ),從而降低總成本、增加超額利潤并提高企業(yè)的敏捷性和柔韌性,最終建立以眾籌平臺(tái)為中心的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

  (三)價(jià)值獲取

  制定競爭策略,占有創(chuàng)新價(jià)值。這是價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo),是眾籌商業(yè)模式的核心邏輯之一,也是眾籌平臺(tái)能夠生存并獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。一些眾籌平臺(tái)是眾籌商業(yè)模式的開拓者,但并不是創(chuàng)新利益的占有者,根本原因在于他們忽視了對創(chuàng)新價(jià)值的獲取。

  價(jià)值獲取的途徑主要有兩方面:其一是眾籌平臺(tái)要擔(dān)當(dāng)價(jià)值鏈中的核心角色。價(jià)值鏈中的每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的增值空間都是不同的,眾籌平臺(tái)若能通過利用自己的核心資源,占有增值空間較大的價(jià)值活動(dòng)(具有核心競爭力且難以被模仿和復(fù)制的價(jià)值活動(dòng)),也就占有了整個(gè)價(jià)值鏈價(jià)值創(chuàng)造的較大比例,這直接影響到創(chuàng)新價(jià)值的獲取。

  其二是眾籌平臺(tái)要設(shè)計(jì)難以復(fù)制的商業(yè)模式并對商業(yè)模式的細(xì)節(jié)采取最大程度的保密。這要求眾籌平臺(tái)盡可能構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化,設(shè)計(jì)具有高度適應(yīng)能力的組織結(jié)構(gòu),組織高效標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的成本控制。

  三、眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢

  (一)可以降低融資門檻,有效促進(jìn)微創(chuàng)業(yè)

  微創(chuàng)業(yè),是指使用微小的成本,以微平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重要載體,在細(xì)微的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。其主要特點(diǎn)是可批量復(fù)制、投資微小、產(chǎn)生效益快。微創(chuàng)業(yè)是緩解當(dāng)前我國大學(xué)生就業(yè)壓力的有效途徑之一。

  但是,在目前金融管制的大背景下,民間融資渠道不暢、融資成本較高等問題阻礙了微創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,而眾籌是一種更大眾化的融資方式,它為微創(chuàng)業(yè)者提供了獲得成本更低的、更快捷的資金的可能,可以很好地解決“融資難”問題。項(xiàng)目發(fā)起人通過眾籌平臺(tái)把大眾的微小資金匯集,以獲得從事某項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的資金,突破了傳統(tǒng)融資模式的束縛,每個(gè)投資人也可以參與項(xiàng)目的策劃、咨詢、管理與運(yùn)營。

  由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性特征,投資人不受地區(qū)、職業(yè)和年齡等限制,只要具有一定的資金能力、管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能即可。這種依托眾籌平臺(tái)的微創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在實(shí)現(xiàn)了“眾人集資、集思廣益、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的眾籌理念的同時(shí),也積累了經(jīng)驗(yàn)和人脈。

  (二)可以激發(fā)“草根”創(chuàng)新,拉近生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離

  眾籌模式不僅是一種投融資活動(dòng),還作為一種創(chuàng)新模式,激發(fā)“草根”創(chuàng)新;ヂ(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征和商業(yè)民主化進(jìn)程決定了“草根”創(chuàng)新時(shí)代的到來,每個(gè)人(文藝、科技人才等)都可以發(fā)揮自身的創(chuàng)新與研發(fā)能力,并借助社會(huì)資源把自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品。

  眾籌模式為每個(gè)“草根”創(chuàng)新者(即項(xiàng)目發(fā)起人)提供了獲取資金、市場和人脈等重要資源的平臺(tái),而不同的投資人因?yàn)橛兄煌膶I(yè)背景以及不同的價(jià)值觀,他們可以直接對項(xiàng)目提出自己的觀點(diǎn)和意見,項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)對此認(rèn)真評估并進(jìn)一步完善方案。雙方的互動(dòng)拉近了生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的距離,這種注重用戶交流和體驗(yàn)的行為類似于“大規(guī)模定制”行為,極大地降低了產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)。

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