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中層干部管理制度是怎樣的

時間:2024-07-04 21:34:39 中層管理 我要投稿
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中層干部管理制度是怎樣的

  中層干部是公司中的中堅力量,起著非常重要的作用。小編整理了中層干部管理制度,歡迎欣賞與借鑒。

中層干部管理制度是怎樣的

  一、總則

  1、中層干部管理制度的建立

  為適應**公司經營發(fā)展的需要,建立健全權責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強**公司內部中層干部的管理,使**公司的各項管理工作有章可循,充分發(fā)揮中層管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本制度,中層干部管理制度。

  2、中層干部管理制度的適用范圍

  本制度適用于**公司的全體中層管理干部。

  3、中層干部管理制度的制訂依據(jù)

  本制度按照集團公司的管理制度,依照國家現(xiàn)行相關法律法規(guī),合理參照其它企業(yè)科學先進的管理辦法,結合本公司工作實際情況本著"重在落實,貴在堅持"的工作理念而制訂。

  二、工作守則和行為規(guī)范

  中層干部工作守則

  1、每位中層管理干部都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以**公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

  2、牢記"重在落實,貴在堅持"的工作理念,主動、熱情、周到的為場內司機,信息戶、貨主和全體員工服務,努力讓所有人滿意。

  3、全體管理干部要具備創(chuàng)新能力,通過培訓及自我學習新知識使個人素質與*司的發(fā)展保持同步。

  4、講究工作方法和效率,明確效率是公司的生命。

  5、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有中層管理干部提出的敬業(yè)要求。

  6、具有堅忍不拔的毅力,要有信心和勇氣戰(zhàn)勝困難、經得起挫折,管理制度《中層干部管理制度》。

  7、要善于協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

  8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

  9、明確公司的奮斗目標和個人的工作目標。

  10、對于中層干部兼職行為的管理:

 、胖袑痈刹课唇浌绢I導書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。

 、平瓜铝星樾蔚募媛殻

 、僭诠緝葟氖峦獠康募媛毠ぷ,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

  ②兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

 、鬯嫒蔚墓ぷ鳂嫵蓪Ρ締挝坏纳虡I(yè)競爭;

 、芤蚣媛氂绊懕韭毠ぷ骰蛴袚p公司形象;

  11、對于中層干部個人投資行為的管理:

  中層干部可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:

 。1)參與經營管理的;

 。2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

 。3)以職務之便向投資對象提供利益的;

  12、中層干部保密義務

 、、中層干部有義務保守公司的經營機密。中層干部務必妥善保管所持有的涉密文件。

 、、中層管理干部未經公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

  ③、行為的自我判斷與咨詢

  中層管理干部在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:

 、 ⒁栽撔袨槟芊窈翢o保留地在公司公開談論,為簡便的判斷標準;

 、、向主管或總經理提出咨詢,接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

  中層干部遵守的行為準則包括:

  一、中層干部必須嚴格遵守集團公司一切規(guī)章制度;

  二、中層干部必須服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;

  三、中層干部必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;

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