資本運(yùn)作對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展影響

　　近年來，我國企業(yè)通過資本運(yùn)作已成為企業(yè)加強(qiáng)資源整合、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施，也是化解產(chǎn)能過剩矛盾、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑。

　　1 優(yōu)化企業(yè)外部生存環(huán)境

　　1.1優(yōu)化資本運(yùn)作市場(chǎng)環(huán)境

　　資本市場(chǎng)想要實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展，就需要得到市場(chǎng)科學(xué)監(jiān)管機(jī)制的有效支持。我國雖然經(jīng)過多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，但在資本市場(chǎng)上還是存在著諸多的問題亟待解決，主要有以下幾點(diǎn)：第一，我國由于特有的國情，所以在現(xiàn)階段仍存在大量政府干預(yù)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的情況，這種情況帶有濃烈的政治色彩;第二，許多資本市場(chǎng)之間無法形成互通;第三，未形成科學(xué)的市場(chǎng)體系;第四，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制不夠全面與完善。所以，針對(duì)以上出現(xiàn)的相關(guān)問題，我們應(yīng)該采取系一列的措施，來改變這種不利局勢(shì)：第一，減弱政府干預(yù)市場(chǎng)的力度，加強(qiáng)其監(jiān)管與調(diào)控功能;第二，繼續(xù)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善;第三，實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的相互流動(dòng)與溝通，從而有效配置資本資源;第四，做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格機(jī)制的規(guī)范化管理。

　　1.2強(qiáng)化法律意識(shí)，完善法律法規(guī)

　　首先，完善證券市場(chǎng)相關(guān)法律，對(duì)證券發(fā)行、證券機(jī)構(gòu)和上市公司進(jìn)行法律規(guī)劃管理;其次，資本市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境下，應(yīng)該要將金融市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件放寬，并擴(kuò)大準(zhǔn)入可能性，從側(cè)面完善市場(chǎng)金融法律，并加以監(jiān)管;再次，對(duì)公司法進(jìn)行完善，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對(duì)公司的成立、并購和破產(chǎn)等事宜進(jìn)行法律方面的完善;最后，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的法律監(jiān)管，規(guī)范國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理、資產(chǎn)確權(quán)、資產(chǎn)評(píng)估的方面的行為。

　　1.3 鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，降低資本運(yùn)作成本

　　在企業(yè)資本運(yùn)作的過程中，法規(guī)環(huán)境，特別是稅法將在很大程度上影響兼并重組的進(jìn)行。近年財(cái)政部和稅務(wù)總局已經(jīng)出臺(tái)一系列文件，通過區(qū)分一般性稅務(wù)處理和特殊性稅務(wù)處理，降低特殊性稅務(wù)處理門檻等，降低企業(yè)在兼并重組過程中的交易成本。為“新常態(tài)”下企業(yè)資本運(yùn)作帶來重大利好，為支持企業(yè)做大做強(qiáng)、拓展國際國內(nèi)市場(chǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供了有力的政策支撐。

　　2 創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的必備條件

　　2.1 強(qiáng)化企業(yè)管理者自身素質(zhì)

　　作為企業(yè)管理者需要做到：第一，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，保證與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步;第二，對(duì)管理者而言，要想做到領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)沿正確道路發(fā)展，需要不斷強(qiáng)化自身，運(yùn)用思想武裝自己，運(yùn)用科學(xué)管理方法來武裝企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展與管理，實(shí)現(xiàn)思想解放;第三，提高企業(yè)不斷創(chuàng)新能力，敢于打破傳統(tǒng);第四，時(shí)刻保持警醒的狀態(tài)，將風(fēng)險(xiǎn)意思和競(jìng)爭(zhēng)思想擺到首位。

　　2.2以人為本，重視人的管理和培養(yǎng)

　　企業(yè)需要做到：第一，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，建立科學(xué)長期的培訓(xùn)體系，全面提升員工的業(yè)務(wù)和知識(shí)水平;第二，重視個(gè)性發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和個(gè)性優(yōu)勢(shì);第三，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)立足與企業(yè)員工本身，在文化建設(shè)基礎(chǔ)之上，團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本土員工的長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展，為其提供必要的企業(yè)庇護(hù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與員工高度統(tǒng)一與結(jié)合;第四，強(qiáng)化員工的主人翁精神，保證企業(yè)管理公平公正，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。

　　2.3重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理

　　一是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力盤活存量資產(chǎn);二是抓好內(nèi)部管理，控制管理費(fèi)用和生產(chǎn)成本，以增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力;三是積極優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，提高直接融資的比例，降低企業(yè)的融資成本，提高企業(yè)利潤率;四是建立健全企業(yè)決策的科學(xué)體系，無論企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資、擴(kuò)大經(jīng)營、開發(fā)新的項(xiàng)目或是收購其他公司，都要在一個(gè)科學(xué)的決策體系上完成;五是對(duì)企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)行考核制度，確定各項(xiàng)考核指標(biāo)。

　　3 調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

　　對(duì)于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)本身而言，我們應(yīng)針對(duì)其特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)資源優(yōu)化配置，具體如下。

　　第一，合理理解資本與產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系。企業(yè)通過對(duì)多個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，不但可以避免因單個(gè)產(chǎn)業(yè)投資的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且又可以實(shí)現(xiàn)資本和產(chǎn)業(yè)的科學(xué)配置。

　　第二，正視資本與企業(yè)產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，會(huì)不斷地根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和消費(fèi)者需求情況將資本投放到適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)的產(chǎn)品上，使企業(yè)產(chǎn)品滿足不同需求層次的消費(fèi)者，形成多元化經(jīng)營。

　　第三，加強(qiáng)資本與空間結(jié)構(gòu)之間的作用。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，會(huì)根據(jù)不同區(qū)域的自然、社會(huì)、市場(chǎng)等條件，結(jié)合市場(chǎng)需求情況，對(duì)企業(yè)資本的投放進(jìn)行調(diào)整。確定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　第四，強(qiáng)化資本與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)之間的輔助。資本的投放都具有一定風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)一定要注意資本投放的安全性。企業(yè)可以通過增加投資主體，以合資的形式吸引多個(gè)資本主體聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目投資，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);企業(yè)可以設(shè)置多元化的下屬法人實(shí)體，隔斷各不同法人實(shí)體之間的風(fēng)險(xiǎn)傳遞;企業(yè)同時(shí)要注意自身資產(chǎn)負(fù)債率，嚴(yán)格守住資產(chǎn)負(fù)債的紅線;企業(yè)也可以通過將資本投入到不同的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域來分化投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要努力做到：運(yùn)行平穩(wěn)、供需協(xié)調(diào)、資產(chǎn)合理流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　4 做好國有資產(chǎn)管理，建立科學(xué)的資本運(yùn)營決策機(jī)制

　　一是對(duì)企業(yè)資本運(yùn)作決策的權(quán)利進(jìn)行劃分，明確各方面的權(quán)利界限。國有資產(chǎn)的管理部門或控股部門的決策權(quán)利應(yīng)當(dāng)控制在企業(yè)資本運(yùn)作時(shí)涉及資產(chǎn)所有權(quán)在不同企業(yè)主體之間流動(dòng)重組或變更時(shí)做出其權(quán)限內(nèi)的決策。二是明確企業(yè)資本運(yùn)作決策的責(zé)任，建立資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。國有資產(chǎn)的管理部門或控股部門對(duì)資本運(yùn)作決策主要為了保證國有資產(chǎn)的保值或增值，提高資產(chǎn)利用率，降低資本運(yùn)作的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　5 建立科學(xué)資產(chǎn)評(píng)估體系，保證評(píng)估結(jié)果的科學(xué)公正

　　資本在運(yùn)作之前，一定要進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估。只有通過準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)情況，確定合理的資本運(yùn)作價(jià)格，才能從根本上確保資產(chǎn)不流失，并取得保值增值。

　　一是確立統(tǒng)一的資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。由于選擇評(píng)估方法的不同，可能導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果會(huì)有很大的差別，每～種評(píng)估方法都有其自身的傾向性，只有綜合各種評(píng)估方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，才能最終確定評(píng)估方法。

　　二是強(qiáng)化資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的審查制度。資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果是否科學(xué)準(zhǔn)確，評(píng)估過程是否合法，評(píng)估方法的選擇和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定是否正確、科學(xué)，各項(xiàng)資料是否完備真實(shí)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核準(zhǔn)，只有這樣才能保證最后的評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確、公平。

　　三是嚴(yán)格管理評(píng)估機(jī)構(gòu)。資產(chǎn)評(píng)估是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及多方面、多部門和多人員。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平直接影響資產(chǎn)評(píng)估工作的效果，所以對(duì)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)要建立一個(gè)科學(xué)完善的管理制度，將資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)納入法制化的軌道，進(jìn)行規(guī)范化的管理。

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