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從生命周期理論談企業(yè)對(duì)環(huán)境的調(diào)適方法與路徑
內(nèi)容摘要:本文分析了在企業(yè)不同生命周期中,企業(yè)與環(huán)境博弈過(guò)程所要面臨的風(fēng)險(xiǎn),提出了企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)環(huán)境的特性、動(dòng)態(tài)變化的一般規(guī)律及風(fēng)險(xiǎn)類型,通過(guò)增強(qiáng)敏感力、抵抗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和文化力,來(lái)主動(dòng)適應(yīng)、影響、引導(dǎo)、改善和控制環(huán)境(包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境),使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)力中處于上風(fēng)地位。關(guān)鍵詞:企業(yè) 環(huán)境 調(diào)適 五力模型
伊查克
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