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以行業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展英語(yǔ)論文

時(shí)間:2020-08-01 11:56:28 文化畢業(yè)論文 我要投稿

以行業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展英語(yǔ)論文

  摘要:高速公路作為一種新型的行業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的日常生活中,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而,如何以高速公路行業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)高速公路事業(yè)的發(fā)展,成為諸多高速公路管理者探討的一項(xiàng)重要的管理問(wèn)題。加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè),保證措施到位,必將有力地推動(dòng)我國(guó)高速公路事業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

以行業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展英語(yǔ)論文

  關(guān)鍵詞:高速公路;行業(yè)文化;服務(wù)文化;管理文化

  高速公路作為一種新型的行業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的日常生活中,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而,如何以高速公路行業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)高速公路事業(yè)的發(fā)展,成為諸多高速公路管理者探討的一項(xiàng)重要的管理問(wèn)題,筆者從加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)的意義及保證措施等方面就如何促進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展做了一些探討,謹(jǐn)與同行商榷。

  一、高速公路行業(yè)文化建設(shè)的意義

  一個(gè)行業(yè)的文化發(fā)達(dá)程度和特質(zhì)內(nèi)涵,深刻地影響著行業(yè)的發(fā)展模式、制度選擇、政策取向以及各種資源開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)要素組合的水平,從而也就深刻地影響著行業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和水平。

  具體地說(shuō),行業(yè)文化具有如下作用:

 。ㄒ唬┬袠I(yè)文化具有重要的導(dǎo)向作用行業(yè)精神、行業(yè)觀念和價(jià)值觀是行業(yè)文化的核心,能夠帶動(dòng)員工樹(shù)立正確的目標(biāo),并在為此目標(biāo)奮斗的過(guò)程中能夠保持一致的步調(diào)。高速公路管理工作內(nèi)涵豐富,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,在這樣一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程中,通過(guò)行業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立行業(yè)精神,形成同一性的價(jià)值觀,能夠把職工個(gè)人的奮斗目標(biāo)引導(dǎo)并統(tǒng)一到每個(gè)單位確立的目標(biāo)上來(lái),從而實(shí)現(xiàn)全局的管理目標(biāo)。

 。ǘ┬袠I(yè)文化具有重要的激勵(lì)作用行業(yè)文化是一種人本文化,通過(guò)行業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造出一種人人受尊重、受重視的氣氛,使每一位職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種認(rèn)同感、歸宿感、安全感,從而使職工能夠積極工作,把自己的全部才智融匯到高速公路管理這一共同的事業(yè)中去,步入敬業(yè)的良性循環(huán)狀態(tài),并長(zhǎng)期保持士氣,進(jìn)而推動(dòng)高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

 。ㄈ┬袠I(yè)文化具有強(qiáng)大的凝集作用行業(yè)文化是一種黏合劑,具有一般硬性管理所達(dá)不到的內(nèi)在凝聚力和感召力。通過(guò)行業(yè)文化的建設(shè),可以使每一位員工產(chǎn)生濃厚的榮譽(yù)感和服從總體目標(biāo)的責(zé)任感,從而增強(qiáng)其完成工作任務(wù)的緊迫感。我們面臨的工作任務(wù)是十分艱巨的,可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)的困難也很多,在加強(qiáng)硬性管理的同時(shí),也必須加強(qiáng)行業(yè)文化的培育工作,以文化來(lái)凝聚員工,從而增強(qiáng)整個(gè)單位的向心力和戰(zhàn)斗力。

  (四)行業(yè)文化具有約束作用制度文化和行為文化是行業(yè)文化的重要組成部分。規(guī)章制度是強(qiáng)制性約束手段,行為文化是一種道德約束力量,可以潛移默化地形成員工自控意識(shí)和自我約束機(jī)制。這種植根于職工內(nèi)部的自我約束機(jī)制是整個(gè)企業(yè)約束機(jī)制的基礎(chǔ),是對(duì)行政命令和規(guī)章制度一個(gè)重要的補(bǔ)充。有了這種力量和基礎(chǔ),可以確保每一位員工行為的規(guī)范化,從而確保我們整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 。ㄎ澹┬袠I(yè)文化建設(shè)具有樹(shù)立良好社會(huì)形象的窗口示范作用樹(shù)立良好的社會(huì)形象,打造品牌形象,是行業(yè)文化建設(shè)的重要成果,行業(yè)的社會(huì)形象對(duì)于行業(yè)的成敗具有十分重要的作用。必須把它納入行業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,才能逐步變?yōu)閺V大員工的自覺(jué)行為,也才能真正打造出高速公路管理的形象和品牌。

  二、加強(qiáng)高速公路行業(yè)文化建設(shè)的保證措施

  行業(yè)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理,最科學(xué)、最完善的制度也只能管到人的行為,永遠(yuǎn)不能管到人的內(nèi)心深處。行業(yè)文化建設(shè)正好能彌補(bǔ)制度管理的不足,它以人為中心,以確立行業(yè)價(jià)值觀為核心內(nèi)容,構(gòu)筑本行業(yè)獨(dú)特、先進(jìn)的文化業(yè)態(tài),凝聚全員的斗志和智慧,形成獨(dú)特的行業(yè)精神。

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)優(yōu)質(zhì)、文明、高效的.高速公路服務(wù)文化隨著社會(huì)的進(jìn)步和文明程度的提高,對(duì)高速公路提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來(lái)越高。為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,在全社會(huì)樹(shù)立良好的高速公路行業(yè)形象,是建設(shè)高速公路行業(yè)文化的主要目標(biāo)。因此,在構(gòu)筑高速公路服務(wù)文化時(shí)要著重體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、文明、高效的原則,不斷增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),時(shí)刻以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”和“便民、利民、為民”為宗旨,把文明服務(wù)真正融入到一言一行中,力爭(zhēng)使優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在高速公路運(yùn)營(yíng)管理的方方面面,為廣大司乘人員提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全程的服務(wù)。進(jìn)一步完善便民服務(wù)設(shè)施,在各收費(fèi)站口配置便民箱、滅火器材、汽修工具、醫(yī)藥箱等,從細(xì)節(jié)入手,從司乘人員的實(shí)際需要出發(fā)開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。向過(guò)往司乘人員發(fā)放便民服務(wù)卡和承諾卡,對(duì)服務(wù)內(nèi)容做出鄭重承諾,并且設(shè)置,便于群眾反映情況。

  針對(duì)路政工作具有執(zhí)法和服務(wù)雙重功能的特點(diǎn),要求路政人員做到“在服務(wù)中執(zhí)法,在執(zhí)法中服務(wù)”,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),遵守職業(yè)道德,樹(shù)立執(zhí)法形象。養(yǎng)護(hù)人員在搞好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí),做到發(fā)現(xiàn)路損及時(shí)修補(bǔ)。在養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中,嚴(yán)格按規(guī)范和要求施工作業(yè),做到施工與便民相結(jié)合,為司乘人員提供暢、潔、綠、美的行車(chē)環(huán)境。

  (二)建設(shè)“以人為本”的高速公路管理文化在現(xiàn)代企業(yè)中,人是最大的也是無(wú)窮盡的資源。要構(gòu)筑行業(yè)文化體系,就必須最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,尊重人、理解人、關(guān)心人,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)人、激勵(lì)人、發(fā)展人。要將整個(gè)行業(yè)的價(jià)值取向和員工個(gè)人的價(jià)值取向協(xié)調(diào)、整合,使之成為和諧一致的、共同的價(jià)值取向。因此,在建設(shè)高速公路行業(yè)文化時(shí)應(yīng)按照以人為本的思想,重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面:一是把人作為自己的管理目標(biāo),并以這個(gè)目標(biāo)來(lái)確定自己的服務(wù)范圍、內(nèi)容質(zhì)量、廣度和深度等,在道路設(shè)施上,應(yīng)該體現(xiàn)以顧客為中心的觀念,盡可能地提高道路設(shè)施的功能和質(zhì)量,最大限度地滿足司乘人員的需求;二是重視人的價(jià)值,尊重人的個(gè)性,真正把員工放在企業(yè)的主導(dǎo)位置,喚起員工的主人翁精神;激發(fā)全員的敬業(yè)精神;三是將以人為本的思想浸透于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,通過(guò)開(kāi)展一系列的“聚人氣、抓人心促人和”活動(dòng),開(kāi)發(fā)人的精神資源,激活人的創(chuàng)造熱情,從而使高速公路的發(fā)展擁有足夠的精神動(dòng)力理念支持和情感保證;四是改善企業(yè)工作環(huán)境,在辦公條件、生活設(shè)施及文化娛樂(lè)設(shè)施方面為員工提供較好的物質(zhì)條件,處處體現(xiàn)以人為本的觀念;五是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,注重對(duì)人的知識(shí)更新,為員工提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),營(yíng)造員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人本管理的要求。

  21世紀(jì)的頭20年,將是我國(guó)高速公路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、與世界先進(jìn)管理水平接軌的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著我國(guó)高速公路行業(yè)文化的形成和進(jìn)步,必將有力地推動(dòng)我國(guó)高速公路事業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

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