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莫放任加班文化將員工身體掏空
小編導(dǎo)語：網(wǎng)上近日頻繁爆出互聯(lián)網(wǎng)公司鼓勵(lì)員工加班的案例。有調(diào)查稱，互聯(lián)網(wǎng)公司鼓勵(lì)員工加班、甚至強(qiáng)迫員工加班已成慣例，“996”或者“10、10、6”是家常便飯，尤其在創(chuàng)業(yè)型公司，沒日沒夜地工作的情況更加普遍，且沒有加班費(fèi)。
莫放任“加班文化” 將員工“身體掏空”
網(wǎng)上近日頻繁爆出互聯(lián)網(wǎng)公司鼓勵(lì)員工加班的案例。有調(diào)查稱，互聯(lián)網(wǎng)公司鼓勵(lì)員工加班、甚至強(qiáng)迫員工加班已成慣例，“996”或者“10、10、6”是家常便飯，尤其在創(chuàng)業(yè)型公司，沒日沒夜地工作的情況更加普遍，且沒有加班費(fèi)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有技術(shù)變革速度快、競爭異常激烈、市場變化大等特點(diǎn)，企業(yè)要持續(xù)創(chuàng)新、及時(shí)響應(yīng)市場反饋，方能跟上市場變化，以免被淘汰出局。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多以軟件為基礎(chǔ)，虛擬化程度高，軟件開發(fā)屬于核心資源，程序修改、測試、迭代升級等都是日常行為，工作量非常大，為了趕進(jìn)度、跟時(shí)間賽跑，加班熬夜則就是慣例了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的加班行為，乃是由硅谷延續(xù)并傳遞到國內(nèi)的，一大批龍頭公司都是如此過來的，初創(chuàng)公司亦有樣學(xué)樣，如今已形成行業(yè)的通行原則。以致在創(chuàng)始人階段，就打下深刻的加班烙印，并延續(xù)下來成為公司傳統(tǒng)，進(jìn)而演化成硅谷特有的加班文化。
由此可見，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司加班多，也是在模仿硅谷精神的結(jié)果，亦跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭特點(diǎn)分不開。而且，很多互聯(lián)網(wǎng)公司鼓吹“狼文化”，要求員工保持高昂斗志、團(tuán)隊(duì)合作、奉獻(xiàn)精神等，進(jìn)而對員工管理也強(qiáng)調(diào)狼式管理，過度冷血化，以業(yè)績考核為依據(jù)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的輕者降級降薪，重則直接裁掉走人。而內(nèi)外交加的結(jié)果，就是員工為了達(dá)標(biāo)，不得不主動(dòng)或被動(dòng)加班，“996”(早上9時(shí)上班，晚上9時(shí)下班，一周工作6天)或者“10、10、6”等司空見慣。
如此也造成惡性循環(huán)，各公司都在比拼加班能力，看哪家的加班文化好，公司營造的工作氛圍好，員工的工作強(qiáng)度大，卻忽視了員工的身體健康，以致釀出許多悲劇。加班熬夜是在透支員工的身體，令其作息規(guī)律紊亂，未能保障充足的睡眠時(shí)間，時(shí)間一長就會誘發(fā)疾病，諸如猝死、急性病、抑郁癥等。
過度、無序的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“加班文化”，埋下了太多隱患，不僅違反了勞動(dòng)法，亦給員工的身體健康造成傷害。這種無視員工健康的做法，跟那些“血汗工廠”的本質(zhì)一樣，都是以犧牲員工為代價(jià)，換取商業(yè)利益的成功。因此，勞動(dòng)監(jiān)管部門不應(yīng)坐視不理，應(yīng)督促互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遵守勞動(dòng)法規(guī)，尊重員工的合法休息權(quán)，保障員工的身體健康，避免“加班文化”將員工“身體掏空”。否則，員工的工資再高，卻沒有時(shí)間跟家人在一起，不能享受家庭的快樂，失去了寶貴的健康，甚至于生命，又有什么意義?
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